内审检查表样本

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1、年度内审计划Nq编号:JL-&22-01审核冃的:评价质量管理体系运行的符合性、有效性,在第三方审核前纠正不合格项。审核范围:企业产品???的设计、生产加工。受审核部门:领导层、综合部、生技部、质量部、供销部、仓库和生产现场。审核依据:1、CB/T19001—2008标准Z质量管理体系文件;a适用的法律、法规;顾客合同。审核方法(按部门审核):详见《审核实施计划》审核时间、持续时间:2012518—天吋间备注:审核组成员:??????审核组长:???编制加寸间:组长/201258审批加寸间:管代/201258审核实施计划编号:JL-&22-02Nq编制/R期:组长/510

2、审批/R期:管代/510序部门时间审核的标准条款审核员备注首次会议全体人员参加1领导层5184142142251—5661a1a51999•••2综合部518551541423/424822852/&53???•••3生技部51855154163647.17.5&4???•••4质量部5185515417.6&23824&3???•••供销部518551541727475If)821999•••库房518551541753755???•••末次会议不符合报告编号:JL22-04Nq2012-02受审核部门生产车间部门负责人???•••审核员???•••市核日期518不合格

3、事实陈述:杳生产部和生产车间不能够提供在用的疔车的安检的证据。不符合标准条款:GB/T19001-2008标准63条款。不合格类型:一般不合格审核员心期:???/518部门负责人/H期:???/518不合格原因及对产品质量影响的分析:L主要是对标准要求和体系文件规定,学习不够,理解不深,执行不力;2生产部主管重视力度不够。部门负责人/R期:???/518建议的纠正措施计划:L有关人员参加,部门领导组织一次冇针对性的标准冇关条款和文件有关规定的学习,以提高对标准要求和文件规定的理解能力,加强执行力度;2即FI屮请安检。3H检一下有否类似情况,如有,一并纠正;部门负责人/H期

4、:???/518预定完成口期:520前审核员认可/LI期:???/518纠正措施完成悄况:L生产车间组织有针対不符合项的标准和体系文件学习:2520已向安检部门申报。部门负责人/H期:???/521纠正措施的验证:经查验纠正措施已完成并有效(提供了行车的安检报告)。审核员/U期:???/620内部审核报告编号:JL-&22-05Nq2012-01审核目的:评价质量管理体系运行的符合性、有效性、充分性,在第三方现场审核而纠正不合格项。审核范围:企业产品???的设计、生产加工审核依据:CB/T1900I008标准、体系文件、顾客反馈信息等审核日期:2012518受审核部门:领

5、导层、综合部、生技部、质量部、库房和生产现场审核组成员:???m审核组长:???审核中发现的问题摘耍:1本次内审的审核是依据是GB/T19001-2008标准、体系文件、顾客反馈信息等。公司建立的质量管理体系经过实施,实践证明是成功的,基木符合标准要求;也是比较符合企业的目前情况,具有一定的可操作性。体系运行也是有效的,质量目标、环境目标基本达成,各项管理工作也冇不同的提高。企业的管理正在向着标准化、程序化的方向发展。2但是木次内审也发现了2个不符合项和如下的-一些问题:本次内审开出2个不符合项,涉及CB/T19001-2008标准的7.55和63条款;公司各个部门普遍对

6、标准要求和体系文件的规定不熟悉,有的甚至很生疏;3结论:1)体系运行符合策划要求;2)体系文件适宜、符合标准要求;3)质量方针适宜,质量目标能够实现;4)体系过程基木得到控制和管理;5)自我完善体制已经建立并实施且有效果;6)有不足须改进和不断完善。4纠正措施要求及审核报告分发对象:要求各部门在10天内,针对审核屮发现的不符合项制定纠正、预防措施,30天内整改完毕,内审组将负责跟踪验证。同吋,希望各部门对发现的问题举一反三,对各项工作进行一次深刻的自我检查,以进一步完善质量管理体系的各项管理活动。签名:批准:职务:内审组长职务:管理者代表H期:2012518H期:2012

7、518审核检查表受审部门审核地点审核日期审核过程:41421422423424审核员:条款号审核要点审核方法41总要求421文件要求总则422质量手册423文件控制424质量记录控制1•质屋管理体系总体要求、设计思想是否符合标准要求?2企业怎样识别影响具产品符合要求的过程及外包过程?3企业如何确保这些过程受控?L质量管理体系文件包括哪些内容?L质量手册说明的裁剪细节合理否?2质量手册内容覆盖面是否完整?3质量手册屮各过程的描述是否反映企业提高产品质量的特点?L企业是否制定了形成文件的程序?2文件发布前是否得到批准?修订是否及时

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