检修班长工作总结

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1、检修班长工作总结检修班长工作总结（一）：机械维修班长工作总结工作总结时光荏苒，2012年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，带领卷接机械维修团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2012年的主要工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.加强安全管理,杜绝事故发生作为卷接机械维修班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作屮，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第

2、一，预防为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合生产车间做好安全生产工作；要求各维修人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械维修班组安全事故零发生。2.提升维修服务质量，全力保障生产卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为xx定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生

3、产工作川，积极领导卷接机械维修团队，对设备出现的故障迅速做出反应，并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求，带领卷接机械维修团队针对实际问题，积极开展qc课题活动，攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，确保了xx和xx高质高效的生产。一人强不是强，

4、团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作屮的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。二、2013年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的发

5、展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向：1.牢固树立“安全第一，预防为主叩勺指导方针，坚决执行分厂的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质，全力为分厂创建“优秀卷烟工厂"保驾护航。3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手；4.全面完成领导交给的各项任务。最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉，以更加优秀的工作业绩回报各位

6、领导的关心与厚爱，谢谢！检修班长工作总结(二)：2012年度电工班长工作总结2012年度工作总结2012年度即将过去，在公司领导的关怀和教导下，本班组员认真遵守公司的各项规章制度，兢兢业业，积极完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结：1.加强班组管理每天坚持认真开展班前班后会议，要求组员认真遵守公司的各项规章制度，严格执行各项安全检修操作规程；每月组织学习各类“安全学习资料"内容，提高组员安全意志及安全责任感，保证人员安全检修，设备安全运行。2•培训学习提高技能水平在日常培训方面我班组严格落实部门指示精

7、神，定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结，通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。3、修旧利废、节能降耗方面。1＞修旧利废方面，部分电气设备设施己开始进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了10()多套电子灯角、20()多套(5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。2＞、节能降耗方面，我主动与各部门协

8、调各区域的开关灯吋间，制定11!相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用情况，収得了良好的效果。使全年的电耗比比2011年同期均有不同程度的下降。4、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。5、2012年工作展望。1、充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的技术知识、更认真的工