机电施工总结管理办法

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1、机电施工总结管理办法2008-07-2609:58:11

2、分类：学识储备库阅读373评论0字号：大中小订阅第一章总则第一条为加强公司机电施工基础管理，规范机电施工总结管理行为，提高和促进机电施工管理与技术水平，制定本办法。第二条本办法对机电施工总结的分类、编制、管理、考核进行了明确的规定，各区域公司、各项目部应遵照执行。第二章分类第三条机电施工总结分为：（一）管理经验总结：对工程质量、进度、安全和四新技术推广应用等综合管理方面所获得的管理心得和体会；施丁•过程中的各种经验、教训及重大质量爭故的原因分析等；（

3、二）技术总结：对某个项H/分部/分项工程所采用的先进的施工方法、施丁.T艺、技术措施、新技术的推广应用等进行总结。第四条机电施工总结包折（见附录A）:（-）个人年度总结、个人项目总结；（二）项H年度总结和项H最终总结。第三章编制第五条年度机电总结包括以下内容：（一）编制主体（个人项目或管理部门）本年度从事机电施工管理与技术工作的概述：（二）本年度机电施工管理与技术所取得的成绩、值得推广的施工管理经验与施工技术；（三）木年度机电施工管理与技术所吸取的教训。第六条项目最终施工总结包括以下内容：（一）项目概况；（

4、二）编制主体（个人或项在本项H机电施工管理与技术所取得的成绩、值得推广的施工管理经验与施工技术；（三）木项目机电施工管理与技术所吸取的教训。第七条总结的编制应采用规定的基本格式，见附录B《机电施工总结》（基本格式），总结表述应避免“流水帐”的形式，做到语言简练，逻辑性强。第八条总结的编制，如能形成规范化的专项施工方法（即工法）、或应用了四新技术及其它科学技术成果，应按照《中建五局直属公司施工工法管理办法》或《中建五局直属公司科技成果鉴定验收管理办法》相关规定单独进行编制。第四章管理第九条机电施工总结编制责任

5、分工（见附录A：《机电施工总结编制责任分一览表》）第十条年度施工总结编制规定：（一）区域公司分管机电的副总经理/机电主管、项目机电副经理/负责编制本单位年度机电管理经验总结；（二）项日机电总工/技术负责人负责编制木项日年度机电技术总结；（三）从爭机电施工管理与技术的一般管理人员编制个人年度机电施工总结；（四）年度机电施工总结编制截止时间为每年12月5日。第十一•条项目机电施工总结编制依据：（一）项目机电副经理/工程部主管负贞•编制木项H故终机电管理经验总结；（二）项目机电总工/技术负责人负责编制木项目最终机

6、电技术总结；（三）从事项目机电施工管理与技术的-•般管理人员编制项目机电个人施工总结；（四）项目机电施工个人总结和项目机电最终施工总结在项目竣工后两面个月内编制完毕。第十二条公司工程管理部负责全公司机电施工总结的管理，貝体工作为：（-）规范全公司机电施工总结的管理行为；（二）建立全公司机电施工总结的管理台帐：（三）负责区域公司年度机电施工总结的评分；（四）组织全公司机电施工总结的W核和评比：（五）建立健全全公司机电施工总结的信息共享平台。第十三条区域公司分管机电的副总经理（或机电主管）负责木单位机电施丁•总

7、结的管理，具体工作为；（-）负责本单位机电施工总结的规范管理，监督本单位机电施工管理与技术人员按规定及时编制机电施工总结；（二）负责收集整理木也位机电施工总结并建立台帐；（三）负责本单位机电施工总结评审'及总结的报送、推荐工作，协助公司做好机电施工总结评比活动。第十四条项H机电副经理（或机电主管）负责本项卜I机电施工总结的管理，协助区域公司做好机电施工总结的评比活动。第五章考核第十五条机电施工总结的评分标准参照附录C《机电施工总结评分表》进行。第十六条公司工程管理部负责对区域公司的年度机电施工总结进行评分，

8、并对评分结果进行强制排名。第十七条区域公司机电主管（即机电分管领导/部门经理）负责组织对本单位的机电施工总结（除区域公司的年度机电施工总结外）按本办法第四条规定进行分类,按第十五条确定的评分标准进行初评,并将资料整理后报送公司工程管理部。第十八条公司工程管理部组织对区域公司报所报送的机电施工总结分类进行综合评价，并评分排名。第十九条评分结果分四个档次：优秀（90分・100分）、良好（80分-89分）、i般（60分・79分）、较差（60分以下）。第二十条年度机电施工总结的评分结果是公司机电施工管理与技术人员内

9、部资格认证的重要依据。无总结或总结较差的机电施工管理与技术人员在当年机电内部资格等级认证中不得晋级；总结达不到优秀的机电施工管理与技术人员在当年机电内部资格认证中不得破格。笫二十-•条根据公司管理要求，评分的结果将作为对全公司机电施工管理技术人员按岗位分类进行排名的重要依据。第二十二条公司工程管理部集中在每年吃月中旬，进行“优秀机电施工总结”的评比活动，具休办法如下：（-）由公司工程管理部每年11月下旬在网上公布