浅析我国企业的ERP实施

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1、......浅谈我国企业的ERP实施摘要:在当今时代，随着经济全球化、信息化和规模化的进程加快，企业面临着巨大的生存发展压力，信息技术的快速发展同时也为企业的经营管理提供了有效的工具，ERP系统的有效应用已经成为将信息技术和管理思想结合的手段。本论文通过对ERP系统在我国的现状，总结出我国企业在ERP应用中的缺点及我国实施ERP的具体情况，为企业的ERP实施提出合理化的建议。关键字:ERP系统，决策，数据，产销协调Abstract：Inpresentera,Alongwiththeeconomicglobalization,theinformationizationandtheformali

2、zationadvancementspeedsup,Theenterpriseisfacingthehugesurvivaldevelopmentpressure.Atthesametimeinformationtechnology'sfastdevelopmenthasalsoprovidedtheeffectivetoolforenterprise'smanagementandoperation.TheERPsystem'seffectiveapplicationalreadybecametheinformationtechnologyandthemanagementconceptuni

3、onmethod.ThepresentpaperpassestotheERPsysteminourcountry'spresentsituation,SummarizesOurcountryEnterpriseimplementsERPintheERPapplicationshortcomingandourcountrythespecialdetails,putsforwardtherationalizationproposalforenterprise'sERPimplementation.Keywords：ERPsystem，Policy-making，Data，Theproductio

4、nandmarketingiscoordinated企业资源计划(ERP)是20世纪90年代初由美国GartnerGroup(加特纳集团公司)提出的最先进的企业管理技术和方法之一，ERP系统以供应链管理作为其核心管理思想，支持集团化、跨地区、跨国界运行，其主要目的是将企业各方面的资源充分调配和平衡，避免资源和人力上的浪费，及时准确地作出最好的决策，使企业在激烈的市场竟争中全方位发挥其最大能力，从而取得更好的经济效益。一、什么是ERP系统（一）概念ERP（Enterpriseresourceplanning）的概念最早是在1990年由美国著名的计算机咨询和评估集团GartnerGroup(加特

5、纳集团公司)首次提出。它建立于对MRPⅡ（制造资源计划）改进的基础之上，沿袭了MRPⅡ学习好帮手......中物流与资金流的信息集成的思想，进一步发展成以财务为核心，三个流(信息流、资金流、物流)并行的企业管理系统。其基本思想是将企业的流程视为一个紧密连接的供应链，并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等，可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室或配方、人力资源等进行有效的管理，为企业提供了更丰富的功能和工具。近年来，ERP被赋予

6、了更深的管理内涵，即是在企业供应链管理思想的指导下，采用面向业务流程的方法，利用计算机网络技术，对企业的整体资源进行综合管理的现代企业管理理念，旨在使企业业务流程流畅和事务处理规范化。（二）ERP的管理思想ERP是建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、制造资源、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。其主要管理思想主要体现在：1.对企业的供应链资源进行管理。现代企业的市场竞争已经不仅仅是单个企业与单个企业之间的竞争，而是一个供应链和另一个供应链之间的竞争，即在竞争过程中，企业不仅要依靠自己的资源

7、，还要把生产经营中所涉及到的供应商、分销商、客户等紧密结合起来，追求资源的最优配置，才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一竞争需要，实现了对供应链的有效管理。2.体现精益生产和敏捷制造的思想。ERP系统支持混和型生产方式的管理。一方面把企业的客户、销售代理商、供应商和协作单位统统纳入生产体系，形成一个企业的供应链，这是精益生产的思想；另一方面，面对市场上随时出现的新机会而企业的基本合作伙伴不能满足