XX公司文书管理制度【精品管理资料】

XX公司文书管理制度【精品管理资料】

ID:46847940

大小:143.50 KB

页数:48页

时间:2019-11-28

XX公司文书管理制度【精品管理资料】_第1页
XX公司文书管理制度【精品管理资料】_第2页
XX公司文书管理制度【精品管理资料】_第3页
XX公司文书管理制度【精品管理资料】_第4页
XX公司文书管理制度【精品管理资料】_第5页
资源描述:

《XX公司文书管理制度【精品管理资料】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX公司文书管理制度文件收发规定(一)公司的文件由办公室负责起草和审核,公司总经理签发;党支部的文件由办公室负责起草和审核,党支部书记签发;公司本部各部门的文件由各部门负责起草办公室审核,总经理签发。(二)文件签发后,送办公室统一安排打字,打印后送回起草部门校对,校对无误方能复印、盖章。(三)文件和原稿,由办公室分类归档,保存备查。(四)属于秘密的文件,核稿人应该注明"秘密〃字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。(五)文件统一由办公室负责发送。送件人应将文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并向文件签发人报

2、告报送结果。秘密文件和由专人按核定的范围报送。(六)外来的文件由办公室专人负责签收,并分类登记。由办公室主任提出处理意见后,签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接件后即时报送。(七)传阅文件rti办公室专人负责收回,对领导指示的文件,办公室应及时组织传达和落实。公文管理规定第一条本公司公文,是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题,指导或商洽工作的重要工具。第二条本公司公文,实行统一管理。公文的管理,要做到规范、准确、及时、安全。行文单位,要克服官僚主义和文牍主义。第三条各部室、各单位及各有关人员,对

3、公文中涉及国家、政府或本公司应保密的事项,必须严守机密,不准随便向他人泄露。第四条pnbO公文保密等级分为:绝密、机密、秘密三种,其他为一般文件。绝密、机密文件打印一定要用专用磁盘。绝密文件只能印一份,由起草人送有阅文资格的人员传阅,机密文件按审阅人数打印,阅完后由起草人收回归档。秘密文件由阅文人妥善保管。文件机密级数,由发文单位的主管领导根据文件内容确定。第五条公司发文的程序为:拟搞、审核(部门领导)、签发(公司领导)打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等。第六条公司收文的处理程序为:收文、分文、传送、催办、立卷、归档。草拟公文应注意以

4、下事项:(一)内容耍符合党和国家的路线、方针、政策、法律、法令及地方性行政规章。(二)反映情况要客观,实事求是。(三)文字要准确、精炼,条理耍清楚,层次要分明,结构要紧密,用语要规范。(四)人、地、物名、引文及时间要具体、准确。第七条各级领导对送来的公文耍及时阅批,急件的,当天批复;一般文件的,三天内批复。第八条各级领导阅、批公文应仔细认真,阅完后耍签名并注明日期,不得圈阅。需要签署具体意见的,要明确、具体。第九条公司所有发文,发文单位应有存档,并将文件原稿(经领导签字)审核稿件连同正本二份送总裁办档案室存档。有领导指示的,还应附批复件。

5、第十条收文由总裁办公室统一负责。总裁办收文后,应先做好归类、登记,然后根据文件的内容,分送有关领导阅示。阅示完毕后,由总裁办收回归档。第十一条所有文件发放,一定要有登记、签收手续。第十二条公司发文,一定要由总裁办统一编号:(一)以公司名义对外发文,一律XXX字(XX年)XX号;(二)公司党总支发文,用XX党字(XX年)XX号;(三)以工会、共青团、妇联名义发文,用XX政字(XX年)xx号;(四)公司监事会发文,用XX监字(XX年)XX号;(五)董事局发文,用XX董字(XX年)XX号;(六)董事局委员会发文,用XX董X字(XX年XX号;(七

6、)董事局委员会所属机构发文,用XX董XX字(XX年)XX号;(八)其他管理部门的发文,用XXX字(XX年)xx号。第十三条董事会机构及经营管理部门除经对方同意,一般不对外发文。第十四条红头文件,只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等,其他文件一般用公司信笺印发。文书管理规则□总则第一条目的为使文书管理制度化,以增进文书处理之品质及效率,特订定本规则。第二条范围本规则所称文书管理,指总管理处各部、室、中心或各公司(含事业部、业务执行部门)与外界来往的文书(包括电报)及关系企业(含公司内容)各部门间来往文书(包含签呈),自收

7、(发)文至归档全部过程之办理与控制。□承办部门第三条总收发部门总公司各部门与外界来往文书的收发rti总管理处总务部门统一办理,各公司(工厂)所在地的总收发由其所属总务部门办理。总收发部门负责文书之收受及发送。第四条管理部门(一)总管理处各部、室、屮心及各公司以公司名义与外界来、往的文书,以各公司总经理室或管理处为管理部门;营业、采购、工务、资料、法律、服务、训练等业务部门的文书,得以各该业务部门的最高主管部门为管理部门。(二)各公司(工厂)所在地与外界来往属地区性文书,以其所在地Z经理室或管理处(或总务部门)为管理部门。(三)关系企业各公

8、司、部门间来往文书原则上以厂、处、部、室以上部门为管理部门。(四)管理部门应指定人员负责来往文书的核稿及收发、拆封、登记、分文、稽催、校对、监印、档案管理等事宜;文书未按规定处理者,管理部门不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。