(报告)高校毕业生就业形势调查报告

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1、(报告)高校毕业生就业形势调查报告高校毕业生就业形势调查报告HE李现曾大学生就业观有哪些变化“大学生求职动机”调查各项按重要性排列如下(前面的数字为排名、后面的百分数为选择此项的人在所有被调HE查者中所占的比例):1个人成长与发展99%,2公司的工作氛围是否向上97.5%,3工作能否发挥自己的特长97.1%,3公司中重视知识的氛围97.1%,5公司的发展前景96.1%,5公司的规范化程度96.1%,7薪酬增长的速度94.6%,7同事关系'友爱程度94.6%,9公司经营管理的灵活性94.5%,10工作可能获得

2、的成就感93.4%,11福利93.2%,12晋升的机会92.6%,131作的安全性92.5%,141资报酬的高低92.2%,15工作能否与个性相配91.1%,16工作能否帮助自己实现理想90.7%,17工作的挑战性90.1%,18工作是否与爱好相配87.2%,19企业文化是否与个人价值相配86.8%,20公司的地位'声誉86.1%,21工作中自我决策权限的大小85.1%,22工作的保障性、稳定性83.4%,23职业的声望82.5%,24工作环境的舒适76.3%,25工作时间的均衡性74.3%,26公司产品广

3、告的影响73.5%,27工作中能否运用大学中所学72.8%,28工作时间的自由72.3%,29招聘广告的吸引力62.3%,30招聘会的规模和声势53%O本次调查表明,在各个高校的毕业生中存在着一些普遍性的东西,表现在如下几个方面:毕业生最看重个人发展在所收到的问卷中,“个人的成长与发展”一项有99%的毕业生选择了“很重要”、“比较重要”或“重要”三个答案,是选中率最高的一项。排在它后面的是公司的工作氛围是否向上'工作能否发挥自己的专长等。前几年比较被看中的薪酬、福利等求职动机分别排在第7位和第门位。毕业生在

4、择业的价值取向上,倾向于未来的发展。过去的毕业生在择业时要首先考虑户口工资、福利等,这些择业标准在价值取向上主要指向现在。这种变化更有利于他们去实现自己的人生价值和社会理想。“工作能否帮助自我实现人生理想”一项在“很重要”选中率排序中占第六位。深圳中兴股份有限公司人力资源部主任陈健洲说,中国的大学生在择业观上正在发生一些变化,他们变得冷静、理智。他们仍旧注重社会理想,但已不再把工作理想化。这有利于他们选择工作,实现人生目标,也有利于企业去选择人才,减少用人单位的培养成本。毕业生想借就业改变专业在所调查因素

5、的“不重要^答案项的选中率排序中,“工作能否运用自己在大学中所学“一项排在第3位。这说明,毕业生已不愿被大学中所学的专业束缚在某个领域里。对那些不喜欢自己所学的专业,或是冷门专业的大学生来说,毕业是一次重新选择的机会。但是热门专业的学生还是比较看重工作与自己的兴趣、个性和价值观的匹配。所调查的中山大学毕业生集中在一些热门专业,像政法、计算机等,所调查的毕业生中有90.3%选择了“很重要J“比较重要"和“重要“三项。西安电子科技大学也有76.5%的毕业生选择了这三项。而天津商学院的毕业生选择这三项的比例就比较

6、低。据方正人力资源研究院院长张梅介绍,在日本和美国,大学教育一般已作为就业前的素质教育,大学中所学的知识可能会与毕业后所选择的工作相差很多。公司里有一套培训机制,可以保证毕业生到单位后适应新的工作。不过,单位在选择人才时会非常慎重,不会在造原子弹的岗位上安置一个只会文学的大学生。毕业生不看重企业文化如果按重要性排序,“企业文化与个人价值观、个性是否匹配”一项排在第19位,按“很重要”排序,排在第16位。在“不重要”的排序中,占第7位。企业文化在所调查的毕业生中并不占特别重要的位置。但是在招聘中,企业文化有时

7、会起很重要的作用。联想神州数码有限公司总裁郭为曾经说,员工一般分四类,一类是认同企业文化,并诚恳工作、很有能力的人;一类是不认同企业文化,但很有能力的人;一类是认同企业文化,工作诚恳,但能力有限的人;一类是不认同企业文化,工作也不出色的人。第四类人最不能接受。深圳华为公司的副总裁徐立新说,员工如果不认同公司的企业文化,那么他可能会成长为一个对公司具有杀伤力的人。可见,毕业生应该多多了解企业的文化,企业也应该宣传自己的文化,让更多的人,特别是他们未来的员工熟悉'认同这种文化,从而在更高的层次上树立自己的形象。

8、大学生尚缺少挑战性统计结果显示,“工作的挑战性”一项占第17位。在清华大学的问卷中,此项排在第10位,中山大学排第20位,兰州大学排第26位,西安电子科技大学、中南大学和天津商学院均排第17位。清华大学的毕业生挑战意识比较强。兰州大学的学生对工作的挑战性看得最低。应该说,挑战性是中国学生的弱项。在外国人眼中,中国学生勤恳、聪明,但是挑战性不足。在目前的形势下,国际与国内在社会生活各个领域中的竞争越来越激烈,社会的

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