银行县支行××年工作总结

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1、银行县支行XX年工作总结银行县支行XX年工作总结发表时间:2006-1-919:31:52银行县支行XX年工作总结今年以来，我们临猗支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标，聚精会神拓展三大基地，一心一意深挖创利资源，使我们的经营局面全面扭转，综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况：1・各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时，全年增存仍然髙达万元，各项存款总额已达亿元。其中储蓄存款净增万元，余额已达亿余元；对公存款净增万元，余额为万元；同业存款受信用社年末贷款投放加大影响，较年初下降万元，余额为万元。2•

2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元，加上应付利息红字万元考虑消化历史包袱万元，实际亏损为万元，同口径比较，减亏万元。3.不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少万元，占分行年任务万元的。同时，今年以來，由于清贷力度的不断加大，己清收货币资金万元。4•中间业务势头强劲。中间业务收入已完成万元达到分行年初下达万元任务计划的。5.代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务，今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销万元，基金发行共计完成万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。6•卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡张，目前信用卡总量已突破一

3、万张，达到张。在以信用卡为载体营销客户，拓展业务方面，我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款己达到万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越來越多，并已成为我行中间力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿，强化网点的制度建设，促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份，下发一号文件，出台五条禁令，严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同吋，力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动，使员工在日常办理业务、接待客户时，责任心进一步得到了增强，并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面，亦得到了极大改

4、善。由于十分重视对以上两个活动的开展，在赢得市分行的肯定外，还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介，并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。三是抓机制改革，激内部活力。按照“坚守重镇，主攻城区''这一战略，加大了开拓城区业务的力度。至目前，城区四所一柜存款净增达万元。在提升农村网点的竞争力方面，首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次，对临晋营业所的硬件进行了改造，对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时，在全行经费十分紧张的情况下，仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施，并不断补

5、充服务设施，使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。二、抓经营，勤算账，努力加快发展步伐一年来，我们道密切配合，广纳良言，精心核算，仔细经营，进一步强化“笔笔算成本，事事讲价钱，件件有收益，人人出效益”的经营思路，使我行财务状况得到较大改善。一是想方设法调动机关部（室）直接参与经营创效的积极性。将存款、收贷、收息、保险等各项任务按部（室）分解到人头，并拿出部分效益工资挂钩考核，收到了明显效果。二是进一步完善各经营单位的考核办法。一方而加大对城区四所一柜的考核力度，并认真对各网点的业务结构进行分析预测，制定了相对合理的任务基数，并按季严格考核兑

6、现。一方面加大对基层三个营业所的考核力度，将各项经营指标按分值纳入工资及费用中进行考核，促使各营业所在突出优势指标的同时，又使各项经营目标得到了较好平衡。另一方面针对营业部的特殊情况，亦制定了比较切合实际的考核办法，进一步加大考核力度。三是充分发挥专业清贷队的突击作用。在对近年来专业清贷力量进行分析研究中，经过认真总结经验教训，在党委会上提出成立专业收贷小分队，然后分割承包，划块清收，使今年的清贷工作整体上较往年有所进步。为了学习他行的收贷经验，于八月份，我们与收贷工作相对突出的平陆支行収得联系，组织专业收贷力量及各所（部）主耍骨干力量赴平陆等

7、地参观学习，取长补短，寻找差距，发扬优势，并组织召开了平陆收贷经验研讨会，进而迅速将平陆经验转化为我行的清贷动力，收到了良好效果。四是重点从招待费用屮节省支出。在强化机关食堂生活标准的同吋，严格控制客饭在外就餐次数。据办公室统计，全年招待各类正规检查团体等来客吃饭至少二十次以上，就此还不含一些零客就餐。如果每一次检查团平均按居留五天计算，全年至少有一百天在招待吃饭。因而，强化机关食堂，加强机关食堂管理，对节省费用支出十分重要。今年在接待来客吃饭方面，原则上一律在机关食堂，如特殊需要在外就餐时，一般需请示行长或分管副行长同意方可。今年就招待费一项

8、，就可为我行节省开支约十万余元。五是处理固定资产坚持公开、公正、透明。今年在处理机关闲置车辆、营业所房屋等方面，我们坚持要求必须面向社会公开公告，公开