那读煤矿典型事例分析

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1、那读煤矿党的群众路线教育实践典型事例分析报告根据《广西右江矿务局有限公司开展党的群众路线教育活动专题民主生活会方案》（右矿发[2014]20号）要求和那读煤矿党的群众路线教育实践活动方案的安排，2014年9月25日，那读煤矿党委班子召开专题会议，局公司督导组组长韦六京莅临会议现场指导。会议就落实党的群众路线教育实践活动第二阶段典型事例进行了专题研究。重点就我矿产量不上去和工资不及时发放引起职工上访事件两个典型事例的发生原因进行深入剖析，领导班子成员分别根据自身分管工作,逐一剖析，举一反三，深入查找各自在“四风”、“五化”、

2、“六病”等方面存在的突出问题，深刻剖析原因，认真制定整改措施，充分发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于突破的思想意识，主动认领责任，以典型事例为镜，为进一步贯彻落实好群众路线教育实践活动主题，弘扬宗旨意识奠定良好基础。一、产量不上去原因分析（一）基本情况从2014年2月份起，采掘严重失调，无工作面可采，只安排打掘进。截止至9月底，我矿煤炭产量仅仅为27140吨，产量大幅下滑。（二）发生原因分析1、领导班子没有抓好管理。劳动力安排不好，导致掘进没能及时打到位，无工作面开采，这是造成采掘严重失调、产量下滑的主要原因。2、协调工作不到位

3、。没有与相关部门做好生产用的各种设备、材料的调配工作。导致井下工作无法正常进行，这也是造成采掘严重失调、产量下滑的主要原因之一。3、目前我矿只有一个采掘中队，没有专门的掘进队和采煤队，采煤和掘进工作都是由采掘中队来完成。等采完工作面后，才安排打掘进工作，导致采掘接替不上，这也是造成采掘失调、产量下滑的主要原因之一。4、生产一线人员配备不足。2014年采掘中队人员定编为61人，实际为46人，导致工作进度缓慢，这也是造成采掘失调、产量下滑的主要原因之一。（三）领导班子讨论分析情况。矿长李健波：“领导班子没有抓好管理。劳动力安排

4、不好，导致掘进没能及时打到位，无工作面开采，造成采掘接替严重失调、产量下滑。”党委书记梁礼兴：“领导班子成员没有谋划好生产，劳动组织安排不好，导致采掘接替不上。”副矿长黄天政：“没有抓好管理，指导工作不到位。”副矿长罗静："劳动力组织、设备材料等没有计划好，现场指导工作不到位，解决问题的主动性不够，影响采掘接替。”副矿长蒋树高：“班子成员没有尽好职责，劳动力欠缺，导致采掘接替不上”副矿长黄忠海："劳动力组织没搞好，各部门工作没有协调好。对机电人员工作抓得不紧，办事比较拖拉，没有按照计划完成相关工作,致使配件和设备没有及时供

5、应到位。”二、工资发放不及时，职工上访问题（一）基本情况至2014年7月份，那读煤矿计件人员工资发放到5月份，计时人员工资发放到3月份，管理人员只发了一个月工资，职工劳动积极性严重受挫，部分职工思想情绪波动大，甚至有的不上班，有的职工罢工。于2014年8月270,部分职工聚集到局公司办公大楼前上访讨薪，造成严重的影响。（二）原因分析1、受煤炭行业整体下行的影响，全局各矿煤炭销售形势非常不利,一方面是煤炭价格持续下滑；另一方面是煤炭越来越难卖，库存压力非常大，全局经营情况陷入前所未有的困境，再加上融资困难，已经连续几个月欠发

6、工资，造成职工生活普遍困难，思想情绪波动大，影响矿井安全生产。2、那读煤矿生产不正常，从今年2月份开始，那读煤矿就已经没有工作面可采，只能安排打巷道，矿井没有收益，截止至7月底，我矿煤炭产量仅仅为24382吨，产量的大幅下滑，造成经营困难。造成这种状况的主要原因：一是去年形成工作面以后，由于一线人员少，只能把全矿所有的职工都安排到采煤队，没有职工可以安排去打掘进,再加上招不到人，才造成采掘失调的被动局面；二是由于矿领导班子对生产工作计划不周，落实不力，对掘进工作抓得不紧，过于重视短期效益，忽视了企业的长远、可持续的发展。3

7、、由于那读煤矿四煤开采手续未完善，办理进度非常缓慢，直接影响到矿井生产，巷道打打停停，职工积极性受挫，或者不来上班，或者三天打鱼两天晒网，再加上收入少，生活困难，职工怨言大，思想波动也大，对矿井安全生产造成严重影响。（三）领导班子讨论分析情况。矿长李健波："一是矿领导班子成员思想不端正；二是政治上与局公司领导没能保持一致，没有深入了解职工思想动态，没有及时把职工思想隐患消灭在萌芽状态之中。三是上访讨薪事件发生后，矿领导也没及时把上访职工劝阻回来，在全公司产生恶劣影响。党委书记梁礼兴：“一是职工对煤炭行业的国情、局情、矿情了

8、解不足，面临困境没有足够的心里准备，导致心理承受能力较差。二是对职工思想动态没能深入了解，没有及时发现问题严重性，从而因势利导，化解矛盾。三是我们一定要从这起事件中汲取教训认真狠抓煤炭生产，确保职工收入稳定，抓好信访维稳工作，把问题解决在矿里。副矿长黄天政：“对职工思想深入不够，上访事件发生后，没能到现