物流管理绩效评价体系研究[毕业论文]

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1、本科毕业论文（20__届）物流管理绩效评价体系研究20目录1.前言52.物流管理绩效评价体系的理论内涵52.1物流管理绩效评价的定义52.2物流管理绩效评价的意义62.2.1具有统一而客观的参照标准62.2.2充当了企业制度的重要组成部分62.2.3具有正确的引导作用62.2.4丰富了绩效评价理论62.3物流管理绩效评价的复杂性62.3.1将财务指标作为物流绩效评价的关键指标62.3.2采用的传统财务评价指标的局限性73嘉兴医药股份有限公司物流管理绩效评价体系的构成73.1企业物流管理成本73.1.1运作成本：73.2企业的物流效率评价93.2.1企业仓储效率：103.2.2订单与交货的统一

2、率103.2.3企业实际物流成本率103.2.4企业顾客订货满足率103.3企业物流风险评价113.4企业对第三方物流的选择和评价监督113.4.1企业对第三方物流的选择113.4.2企业对第三方物流的评价113.4.3企业对第三方物流的监督124物流管理绩效评价中存在的问题134.1物流绩效评价多个环节存在不合理性134.1.1库存管理环节绩效考核存在的问题134.1.2销售环节物流绩效考核存在的问题134.1.3采购环节绩效考核存在的问题144.1.4配送环节绩效考核存在的问题144.2物流绩效评价指标的不全面和不精确性144.3物流外包存在风险性145物流绩效评价的对策及建议155.1

3、改善物流绩效考核的相关环节155.1.1采用360考核和信息化手段相结合的办法155.1.2采用比较竞争机制185.1.3加强采购计划的编制和工作的执行力度185.1.4建立应急物流运输路线185.2建立合适评估体系和考核方法185.3改善企业内部物流及供应商关系195.3.1企业要加强与物流服务供应商和顾客的关系19205.3.2妥善处理冲突关系195.3.3不断进行调整195.3.4保持弹性196总结207致谢21参考文献20摘要：随着经济全球化进程的加快以及我国企业规模的日益壮大，企业物流已经变得越来越重要。设计一套科学完善的物流绩效考核与评价体系是加强企业整体经营管理水平，增加企业整

4、体效益的重要途径。本文通过对嘉兴医药股份有限公司的物流管理绩效评价现状和问题进行分析并提出了相关建议。指出对物流进行绩效考核将成为企业进行有效管理的一种必然趋势。关键词：物流管理；绩效评价；物流成本；指标体系Abstract：Alongwiththeprocessoftheeconomicglobalizationandthestrongincreaseofourenterprises’scale,Enterpriselogisticshasbecomemoreandmoreimportant.Designasetofscientificindexsystemanduseacertainan

5、alysismethod,Foundedperfectlogisticsperformanceassessmentandevaluationsystemistostrengthenenterprise'swholemanagementlevelandandincreaseenterpriseoverallefficiencyofimportantways.ThisarticlethroughtoanalysistheproblemsandcurrentsituationofjiaxingpharmaceuticalCo,LTDOflogisticsmanagementperformancee

6、valuationandPutforwardsomeSuggestions.Keywords:LogisticsManagement；PerformanceEvaluation；Logisticscosts；Indexsystem1.前言浙江嘉兴医药股份有限公司创建于1951年。1996年由医药行政管理、医药工业和医药商业几家单位组建为嘉兴市医药集团公司，2003年1月经浙江省政府批准改制为浙江嘉兴医药股份有限公司，迄今已有56年的历史。公司现有员工576人，其中各类专业人员占总数的56%。主要经营范围包括：中成药，中药饮片(含参茸银耳)，化学原料药，化学药制剂，抗生素，生化药品，生物制品，

7、诊断药品，二类精神药品，医疗器械等。商业公司拥有上游厂家600余家，经营品种达8000多个。与全国3000多家药品经销商、医院和政府采购团体建立了稳定的业务往来关系，初步建立了以嘉兴为中心，浙北为重点，环绕长三角经济圈的销售网络。拥有全国代理品种和省级代理品种18个。由于现代企业竞争的日益加剧，许多公司也不得不在提高物流管理上下功夫，并各自建立了一套自己的组织机构和运作机制。使得企业能够对自己的物流进行实时监