高等院校图书馆建设管理路径探析

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1、高等院校图书馆建设管理路径探析【摘要】图书馆是高校学生知识拓展的重要场所，是学生课外学习，全面发展的必备。图书馆建设关系到高校办学质量水平及人才培养水平的高低。因此，加强和完善图书馆建设，探索构建高校图书管理的现代化，使藏书有序，读书便捷是图书馆建设的重中之巫。【关键词】图书馆建设；图书管理；现代化图书馆作为高校的重耍组成部分，不仅给学校提供了广博的文献信息，更是营造良好学风，建设积极向上的校园文化氛围的重要场所，不仅是校园精神文明建设的重要基地，更是为高校教师教学、科研、设计及创新提供了丰富的资料参考。一、图书馆建设现状图书馆硬件设施落后，缺乏现代化

2、管理手段。图书馆肩负着藏书，存书的重任。图书馆既要能具备保存陈IH书籍，重要资料信息，又要能保证新资料的入库管理，因此，必须加大多图书馆建设的力度。既要对陈旧书籍分类整理，标签归类，又要保证图书更新率，保证充足的书源，丰富藏书结构，并思考建设现代化的图书馆，将现代信息技术引入到图书馆建设的软件建设中，从而更好地妈祖图书管理服务工作的耍求。注重图书管理员的培训工作，提高图书管理员服务水平，建设稳定专业的图书管理队伍。现阶段，高校图书管理员通常技能水平不高，其掌握的技能和知识结构无法适应现代化图书馆建设的需要，使得图书馆建设滞后，在一定程度上，阻碍了图书管

3、理的信息化及互连共享的进程。随着信息化图书管理的深入开展，馆员队伍中缺少技术人员和专业人员、员工缺乏工作热情和工作积极性、年龄老化等现实问题显得更为突出。图书管理思维落后，图书建设领导重视不够。部分领导对图书馆建设目标笼统定义为：大、多。一味追求图书馆建设占地面积大，规模大，图书藏书量多。这种对图书馆建设的单一思维，影响了图书馆建设的良性发展。图书馆建设的根本任务是为师生学习研究提供切实的、充足有用的资料储备，一味追求数量的图书建设，忽略了资料价值的大小，滥竽充数的情况时有发生。图书馆建设需要领导更新观念,加大资金投入,完善图书馆的信息化建设需要，加强

4、图书管理员的培训。二、创新图书馆建设管理路径随着网络化，数字化进程的加速，信息服务业的飞速发展，图书馆面临越来越激烈的竞争，图书馆要想更好地牛存并长久发展下去，就必须通过改革创新实行现代图书管理，建立起一套崭新的管理运行机制，以适应社会发展的需要。创新制度体系可以从以下几个方面进行。一是综合性制度，主要包括管理机构和设置业务部门、制定工作内容、职责范I韦I、管理权限及编制、管理者的职责及部门责任制和岗位职责等；二是行政管理制度，主要包括对各类人员的耍求标准及考核、晋升、奖惩的方法，还有人、财、物的管理原则等；三是业务工作制度，是就具体的业务工作为业务部

5、门和专业人员制定的操作规范，主要涵盖文献工作的采、编、藏、阅、咨询等相关制度，以及信息技术服务等相关规则。四是读者服务规范，主要明确读者利用图书馆的权利和义务，体现图书馆服务至上的原则和主客体的相互依赖关系。加强图书馆管理人员的服务水平。图书馆除了继续以传统的服务内容、方式、方法为读者服务之外，还必须从以下儿个方面进行服务创新。一是对综合服务体系进行全面网络化。凭借网络平台的图书馆，既可以互补和共享馆与馆之间的文献信息资源，还可以完成联机共享编目和网上采购；二是对图书管理员进行网络技术培训。面对网上浩如烟海的信息资源,用户需要图书馆员冇针对性的提供详尽

6、的网络导航服务。因此，加强图书管理人员的网络技术水平，为用户提供科学的咨询服务至关重要；三是对图书馆的服务功能进行拓展。图书馆的主要职责是通过给教研人员提供文献信息资源，保证他们完成其教学、科研任务。随着信息技术的发展，文献信息传递的方式和手段U有很大变化，图书馆除了给读者提供传统的阅览服务、外借服务、信息检索服务、参考咨询服务、馆际互借服务等服务之外，还应当使其服务更加专业化，这样，当读者在利用图书馆和查检文献信息过程中遇到问题时，才能帮助他们更好地解决所遇到的各种问题。创新图书管理人员管理，培养稳定的图书管理队伍。对图书馆人员的管理一是做好人才的培

7、养稳定和吸引工作。图书馆必须围绕业务建设进行人力资源的开发规划，高层次的专业人才，尤其是学术带头人，可以带动提高整个图书馆馆员队伍的素质，形成人才队伍建设的良性循环。二是实现人性化管理。人性化管理是“以人为中心的管理”，要同时兼顾“管”和“理”两个方面的问题。三是建立科学的激励机制。应当根据个人的特长，能力，兴趣，“知人善任”，才能把馆员的工作热情调动起来。同时对具有奉献精神和积极进取的员工，在他们取得较人成绩时，应当给予他们一定的荣誉或经济上的奖励。图书馆的作用不仅是收藏图书，更大更重要的作用是使图书得到更好的利用和传播。学院图书馆应该不断的发掘和丰

8、富图书馆的服务功能，如抓好新书、好书推荐工作，将新书、好书信息及时传递给师生。抓好宣传工作,通