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时间:2019-11-28
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1、苏州德业精密模塑有限公司文件编号:DM/MI-004发行日期:2017.3.10质量成本管理规定版本号:B/0页数:第4页共4页1范围1.1适用于对质量成本的管理;1.2通过对质量成本控制作出规定,为评定质量体系运行的有效性和实施质量改进提供依据,以不断提高企业的经济效益,来满足客户及本公司的要求。2定义2.1质量成本:包括:预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本四项内容。2.2不良质量成本:指内部故障成本、外部故障成本的总和。2.3预防成本:指为防止缺点或不良品发生以使故障和检测成本减至最低,所必须花费的成本或费用。包括:质量体系认证费、产品认证费、材质验证费、管制
2、人员薪资、质量培训费、质量奖励费。2.4鉴定成本:指为评定原料、半制品、成品等质量状况的各项成本。包括:检测实验费、检验设备维修费和折旧费、检验人员薪资、品质部办公费等。2.5内部故障成本:指产品交运顾客之前所发现之缺点,而予以处理所需花费之成本。包括:废品损失、返工返修损失、停工损失等。2.6外部故障成本:指产品已交运顾客后所发现的不良或不合格而导致的损失成本。包括:索赔费用、退货报废、退货运费、超额运费、返修费、质量事故处理费。2.7质量成本管理:对质量成本进行管理的一种应用管理技术。包括:质量成本数据的统计、质量成本的核算、分析报告、质量成本控制。2.8质量事故:因产质
3、量保证量不符合要求引起诸如返工/报废、停工、停机、停线、客户索赔等损失的事故。3责任3.1财务部:负责制订“年度质量成本计划”;质量成本的核算、分析;质量成本的月度、年度分析报告。3.2其它相关部门:负责对质量成本数据的统计、质量成本的控制和改进。责任部门(★:负责统计☆:协助统计)项目人事技术质量生产设备采购财务销售质量成本预防成本质量体系认证费★☆产品认证费★☆材质验证费★★☆质量培训费★☆质量奖励费★☆管制人员薪资★☆鉴定成本检测实验费★★★☆检测设备维修费★☆检测设备折旧费★品管部办公费★☆检验人员薪资★☆内部故障成本报废损失费★★☆返工返修费★☆停工损失☆☆☆★☆外
4、部质量事故处理费★☆苏州德业精密模塑有限公司文件编号:DM/MI-004发行日期:2017.3.10质量成本管理规定版本号:B/0页数:第4页共4页故障成本索赔费☆★返修损失费★☆★退货报废损失★☆退货运费损失☆★超额运费☆★1程序4.1过程控制流程NO主要输入活动流程主要输出责任部门1TS16949条款5.6.1.1设定成本控制目标审批数据收集每月统计分析设定质量成本项目需整改发出整改要求确立优先减少项目实施整改年度总结管理评审下一年度考虑YESYESNONO质量成本一览表财务部2集团经营计划公司经营计划质量成本一览表财务部各相关部门3质量成本一览表确定目标的可行性总经理4
5、质量成本一览表每月运行的数据收集好各责任部门5每月运行的数据质量成本一览表每月的成绩财务部6每月的成绩目标值确认达标程度,确定需要整改的事项财务部总经理7分析后整改需求发出纠正预防需求财务部总经理8纠正预防需求整改情况责任部门9年度各质量成本项目的数据和目标确认年度质量成本目标达成情况财务部10年度达成目标情况初步确定了优先减少的质量成本项目财务部总经理11年度成本目标达成情况将质量成本的情况作为管理评审的输入,并在下一年度设定目标时考虑总经理、管代、各部门负责人、财务部4.2其他控制要求苏州德业精密模塑有限公司文件编号:DM/MI-004发行日期:2017.3.10质量成本
6、管理规定版本号:B/0页数:第4页共4页4.2.1预防成本的内容a)质量体系认证费:体系认证发生的费用。如:ISO认证、差旅费等。b)产品认证费:为产品认证发生的费用。如:UL认证、CCC认证、差旅费等。c)材质验证费:如:支付工研院所做的各项材质分析及证明费用和差旅费等。d)质量培训费:为提高员工质量保证知识或技术外派培训费及内部培训费用、差旅费等。e)质量奖励费:对为公司产质量保证量的提高作出贡献者提出的奖励。f)管制人员薪资:品质部管理人员及品质部部长的工资及福利费。4.2.2鉴定成本的内容a)检测实验费:直接列支的(应由财务认定)购置小额检测用具的费用、支付的检测检验
7、费、差旅费等。b)检验设备维修费:为维修检测检验设备而发生的修理费、差旅费。c)检验设备折旧费:财务入固定资产的检测设备计提的折旧费。d)检验人员薪资:检验人员的工资及福利费。e)品质部办公费:品质部办公费、印刷费。4.2.3内部故障成本内容a)报废损失费:生产过程中因在制半成品、成品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用,及原辅料等在采购、运输、仓储等过程中因质量问题所损失的费用。b)返工返修费:为修复不合格品,使之达到质量要求所支付的费用。c)停工损失费:因材料、设备、模具
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