设备管理制度xxxxxx

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1、设备管理制度文件编号：编制：审核：批准：2018年7月20日2018年7月25日实施　　发布一、总则设备（机器）是企业主要生产手段，又是企业固定资产的重要组成部分，加强设备管理，对保证企业生产的正常秩序，促进企业技术进步，提高产品质量，实现经营目标，提高经济效益具有十分重要的作用。设备管理是指对设备的选择、评价、维护、修理、更新改造、转卖、报废处理等全过程的管理工作。本文件所指的公司的设备包括工装、模具。二、管理职责1.生产部经理主持全厂的设备管理工作，负责制定完善的设备管理规章制度并监督实施，负责掌握设备的使用情况和需求，根据实际需要做好设备购置及更新改造申报计划方案，办理

2、报废、封存、调拔、移装等工作。2.车间主管协同公司设备管理员负责管理本车间所有设备，执行厂部设备管理工作有关规定，贯彻“三级保养制”，制定并组织实施有关管好、用好、维护好本车间设备的具体措施。3.班组长负责监督本班组操作人员正确管好、用好、维护好设备，严守操作规程，做好合理润滑和保养，并做好设备附件的管理工作。4.设备管理员必须熟悉设备使用性能和操作规程，熟悉维护保养管理要求及设备适应生产情况，不断学习，努力提高业务素质，同时，以各种有关资料分析总结，提出改进意见，逐步健全完善设备管理，解决设备管理工作有关的问题，负责拟定设备的维护检查和计划维修方案，按计划规程做好每年的设备

3、普查、周期检查和评定工作，监督各车间班组执行设备管理制度，处理有关问题，收集有关技术和管理资料。5.车间及班组设备操作人员必须做到“三好”、“四会”，即“管好、用好、维护好设备”，对设备“会使用、会保养、会检查、会排除故障”；同时严格执行设备使用的“五项纪律”，即：①凭操作许可证使用设备、遵守安全使用规程；②经常保持设备清洁并按时加油和清扫；③遵守设备交接班制度；④管好、用好工具、附件，不得遗失；⑤发现异常应立即停机，自己不能处置的问题及时通知有关人员来检查处理。操作人员应严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用设备，严禁精机粗用，严禁设备带病工作，防止故障

4、闲置。设备运行时操作人员不得离开工作岗位，发现异常情况应立即停止操作，及时采取相应的处理措施。对违反操作规程造成设备损坏的人员应作出相应的经济处罚。6.生产部和车间、班组管理人员有权对设备使用过程中的违章操作及不合理运行予以制止和批评，并提出处理意见，对违反设备使用五项纪律造成损失的，按公司《奖惩条例》规定给予通报批评和罚款处理。7.对出现设备故障和事故要组织联合调查组，查明原因，分清责任，提出相应处理意见，严肃教育肇事人员，制订并实施有效的纠正预防措施。8.行政人事部门、生产部门应制订计划，对设备使用者进行设备安全操作、维护保养、岗位责任等方面的教育和培训工作，做好操作人员

5、持证上岗操作考核工作。三、设备的使用、维护保养和修理1.设备的使用工人培训。新工人在独立使用设备前，必须经过对设备的结构、性能、技术规范、安全操作规程、维护保养要求等方面的技术和管理知识及实际操作基本功的培训，经考试考核合格后才准独立操作，由车间主任或生产工程师负责实施，同时还应有计划地经常对工人进行设备维护保养管理培训。1/4凭证操作设备。精稀、重大、关键设备如制丸机、压丝机、空压机的操作工和叉车工、吊车工、电工、电焊工、汽车驾驶员等由生产部组织外培或本公司培训和考核，其余设备由车间主持培训和考试，合格者由生产部报行政部门统一签发操作证、无证人员不得操作上述设备。使用设备应

6、严守岗位职责，实行定人定机制，名单报生产部备案，A级管制操作的设备，例如车间空压机应指定专人负责管理，确保人机安全。各类设备安全操作规程、使用维护规程、使用设备的岗位责任制、交接班制度等由车间主任组织制订，设备管理员协同监督贯彻执行。重大、精稀、关键或使用车间认为有必要加强管制的设备的安全操作规程要张挂在设备旁边，设备人身安全操作的警告语标牌应在相应的显要位置并保证清晰耐久。2.设备的维护保养设备的维护保养工作按本公司《设备维护保养计划》有关规定执行，由生产部监督检查维护保养工作，定期进行检查评比，与奖惩挂钩。操作人员要严格设备维护的“四项”基本要求，做到整齐、清洁、润滑、安

7、全：整齐是指工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管理全齐整；清洁是指设备内外清洁，各滑动面、丝杆、齿条、齿轮等处无油堆、无碰伤，各部分不漏水、不漏油，切削垃圾清扫干净；润滑是指按时加油，油质符合要求油路畅通；安全是指实行定人定机，凭证操作和搞好交接班制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，合理使用，精心维护，做到安全无事故。操作人员要实行设备日常维护，班前对设备各部分进行检查，按规定加润滑油；下班前对设备进行擦拭、涂油。班组要实行设备定期维护，每周组织一次定期维护，达到内外清洁，呈现本色，油路畅通