立足岗位,积极创新管理模式,推动企业转型升级

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时间:2019-11-28

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1、立足岗位,积极创新管理模式,推动企业转型升级——读《中国经济双重转型之路》有感工作之余,有幸拜读了厉以宁教授的《中国经济双重转型之路》一书,该书结合厉教授各地实地深入调研的基础,以产权改革为核心内容,讨论了土地确权、国有企业的进一步改革、民营企业的产权维护、收入分配制度改革、城镇化等当前中国经济的热点问题。可以说,本书既是对中国经济热点问题的深邃思考,也是以历史与现实相对接的思维。深刻总结了改革开放30多年以来,中国由计划经济体制转向市场经济体制,由传统的农业社会转向工业社会的双重转型过程中的经验,对中国未来的改革

2、和发展作出了前瞻性的分析和研究。读了此书,受益匪浅,当前整个钢铁行业面临突围困境和转型升级艰巨任务的形势下,作为钢铁行业的一名基层管理者,我认为应立足自身岗位,不断总结企业管理创新的经验,推动企业转型升级。2014年是攀钢扭亏增效和转型升级极为关键的一年,石灰石矿作为集团公司惟一拥有优质资源的辅料矿山企业,积极响应集团公司“转型升级、发展非钢产业”的号召。我们需要在企业管理上大胆创新,突破当前钢铁行业“瓶颈”、加快工业转型升级。现就本书观点,结合自身,谈谈企业加强管理创新,推动企业转型升级的几点看法:一、转变观念、

3、创新思路,大力提升基层管理水平。创新是企业发展的永恒动力,而管理创新又是企业创新的核心和保障。没有与时俱进的管理创新,其他创新就无从谈起。虽然每个企业的客观实际不尽相同,但管理创新的总体目标是一致的,就是优化资源配置、提高运行效率、适应市场变化。基层管理工作的核心之一就是业务改善、管理提升。采矿车间作为石灰石矿主体保产保供单位,面对当前形势,作为基层的管理者,要在管理上下足功夫,严抓执行。今年作为攀钢奋力实现扭亏控亏的关键年,从基层管理者的角度出发,我认为企业管理创新应从“严、实、快”这三个字上下功夫:一是着眼于“

4、严”。必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。二是着眼于“实”。必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件。三是着眼于“快”。必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率,使得企业管理工作扎扎实实地落到实处。二、高度

5、重视管理创新,提高企业基层管理精细化水平。精细化管理使现代企业管理由经验型、粗放型管理向科学化、精细化管理转变,能有效促进企业管理的规范化、制度化、标准化,对于企业进一步强化管理基础,提高基层管理水平具有十分重要的意义。当前,钢铁行业持续低迷,短期内难以好转,压力仍在加大,鞍钢当前处于困难时期,只有坚持加强管理创新,提升精细化管理水平,才能推动企业扭亏增效。石灰石矿采矿车间,面对石灰石、白云石两采场分散、战线长,石灰石块矿、白云石块矿、髙镁灰产品多样、工艺技术流程复杂等实际情况,应以狠抓精细化管理为重点,打好提升运

6、行效率主动仗。我们要结合生产实际,对生产工艺中的各个环节进行目标细化,过程细化,善于对采场穿孔、爆破、出矿、髙镁灰焙烧等各个目标构成要素和单元进行深入分析,大到采场爆区的生产布局、焙烧参数调整,小到一个炮孔超深的确定,进行详细指标细化,明确某一个生产指标要达到什么程度,某一个时间节点应达到什么进度,掌握实现全年生产目标的重点环节,进一步理清思路,分清主次,为决策部署提供依据,有效提高生产。同时,针对当前基层普遍存在的产量、质量、等待时间、运输、库存、以及忽视员工创造力等细微环节造成的不合理因素进行总结,制定详细的措

7、施,严格进行监督和管控,控制浪费,并逐渐消除浪费,一项一项明确,一项一项抓落实,确保整个生产环节实现精细化管理、精益生产,从而最终为企业降低成本,增加利润。三、强化产品质量管理和品牌战略,全面增强企业竞争力。质量管理与实施品牌战略是当今市场经济竞争的产物,当今钢铁企业“百家争鸣”,我们要以“质量第一,用户至上”为指导思想,创造高品质、高市场占有率、能满足消费者需要的产品。这是有利于提高企业竞争力和获取经济效益的有效途径。而质量经营战略的基础是质量管理,拥有市场占有率的重点则是靠创造品牌产品。从整体的经济发展看,以名

8、牌产品的经济实力参与国内外市场竞争,是当代经济运行中的一个显著特点,加强质量管理,实施品牌战略的过程,就是推动企业走向市场,适应市场竞争环境的过程。质量和品牌体现着企业的素质,企业创出的名牌产品,则反映了一个企业的形象。良好的企业形象是企业的一项重要无形资产,也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。石灰石矿是当前拥有优质资源的辅料矿山企业,我们要想在逆境中求得发

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