材料设备及工程类【核价】工作流程

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1、一、核价、认价申请流程材料类核价、认价等材料公司管理员1、流程图起草节点工程部设计中心管理员招投标中心管理员需技术方案等的工程类核价、认价招投标中心工程师2、流程说明（1）、起草节点：工程部收到施工单位发起《核价申请表》后，经办工程师、工程部经理等签署意见及盖章后发起EMS核价申请流程（流程编号为：JKGC002-核价申请流程；需要以下资料作为附件上传：《材料认质认价单》（工程部签章）、施工单位报价书（施工单位盖章）、单价分析表（根据项目需要）、设计变更（设计中心盖章）、图纸会审记录（设计中心盖章）、新增范围立项书（谈

2、总签字）、工程签证单（管理监察中心盖章）、图纸、实物照片等）。（2）设计中心管理员：收到工程部流程后，转交设计工程师，设计工程师对材料、规格及深化图纸等进行审核并打印《核价申请表》、《材料认质认价单》后签署意见及盖章后扫描上传到流程。设计中心对材料设备的性能、参数、参考品牌型号等加以明确；如施工单位已填报品牌型号的，设计中心需要明确该品牌型号是否可作为参考品牌型号，如不能，需要设计中心明确参考品牌及型号。（3）招投标中心管理员：收到后沟通给招标工程师，招标工程师审核资料的完整性和核价、认价的合理合规性等，如资料合格，回

3、复管理员按材料类别转交招标工程师或材料公司计划部；如资料不完善或核价认价不合理，则回复管理员退回工程部。（4）招投标中心工程师：收到流程后，开展核价工作，本流程结束；等与施工单位就核价内容达成一致后，再报审内部核价审批流。（5）材料公司：计划部收到流程后，对资料完善性再次复核，如资料合格，则开展核价工作，本流程结束；如资料不完善，则直接退回工程部。3、核价、认价时效性（1）招投标中心工程师收到资料合格的《核价申请表》后，紧急内容在7天内完成，其他内容在14天内完成。原合同图纸不完善或设计变更导致原合同单价变化、工程量增

4、加或须补充单价的，按招标流程所需时间考核；由管理及监察中心进行考核。（2）材料公司工程师收到资料合格的《核价申请表》后，紧急内容在7天内完成，其他内容在14天内完成。（3）工程部提报的紧急核价单据，不得超过当月核价单据总量的30%，由管理及监察中心进行考核。（4）工程部在报核价申请表的时候需要勾选该单据“是否紧急”；对于未勾选的单据，招投标中心均按非紧急内容处理。二、核价、认价审批流程1、流程说明（1）工程类核价以及由招投标中心负责的材料设备类核价，按招投标中心现有的核价审批流程审批；（2）由材料公司负责的材料设备类核

5、价，在材料公司完成询价并经相关人员、领导签批后，由材料公司工程师发起流程，由招标工程师根据材料公司询价结果及意见等与施工单位沟通，如施工单位同意材料公司提供的价格，则并入招投标中心核价审批流程；如施工单位不同意材料公司提供的价格，则转为材料公司甲供，由材料公司另外发起乙供材料转甲供材的流程进行审批。2、流程图抄送节点招投标中心管理员董事长审批直管副总裁审批预决算中心审批招投标中心负责人审批复核人起草节点招标工程师（1）由招投标中心负责的核价审批流程（工程类、材料设备类统一使用）（2）材料公司负责的材料设备核价审批流程终

6、止此流程、并入材料公司乙供改甲供流程材料公司程工程师材料公司负责人审批施工单位不同意价格，转甲供招投标中心负责人审批招标工程师起草节点材料公司工程师施工单位同意意终止此流程，并入招投标中心核价审批流程三、附件：附件1：《由材料公司负责核价的材料设备清单》附件2：《核价申请表》附件3：《材料认质认价单》