药品流通论文

药品流通论文

ID:46818457

大小:65.50 KB

页数:3页

时间:2019-11-28

药品流通论文_第1页
药品流通论文_第2页
药品流通论文_第3页
资源描述:

《药品流通论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、医药物流简介一、药品市场的发展:现如今全球药品市场的发展十分迅速,科技的高速发展已经促进药品市场形成了大型跨国生产企业为主导,各国医药金业均衡发展的局面。药品的生产、药金的管理、药物的流通与销售实现了规模化、标准化、信息化。虽然经济危机造成了世界范围内的经济萧条,但是随着现在世界经济的逐渐复苏全球药品市场的发展展现出十分广阔的前景。新兴医药市场增长迅速。2011年,17个新兴医药市场国家的增长速度将为15%〜17%,达到1700亿〜1800亿美元。中国医药市场规模将增长25%〜27%,达到500亿美元。在发达医药市场中,日本虽有两

2、年一度的药品降价,但仍将有5%〜7%的增长。加拿大和欧洲的主要5国市场(徳国、法国、意人利、西班牙和英国)整体将增长1%〜3%。美国将保持其全球最大医药市场的地位,2011年有望增长3%〜5%,达到3200亿〜3300亿美元,预计2010年美国币场的销售额为3100亿美元(未剔出销售折让的影响)。产品创新周期和需求的增加驱动治疗领域的发展。新药的上市和上量将进一步满足患者的需求,并改进若干个疾病领域的治疗方式和手段。这些创新药的上市,扩宽了诊断治疗通道,增加了治疗经费。过去今年美国、欧洲这些发达的M场中发展迟缓,而2004-200

3、8年间中国这个“医药新兴市场"的复合年增长率为21.2%,总额高达240亿美元。中国政府投入大量资金用丁•提高医保覆盖率,而且医疗建设实现了更加全面的发展,全球金融危机对中国医药市场的影响很小,并且在稳步发展。二、医药物流:全球医药山场潜力十分巨大,中国作为新兴的医药市场展现出了强大的生机活力。市场的发展不仅仅需要对生产、管理的改善提高,药品物流更是一个严峻的挑战,要想在全球市场的竞争中得到发展、获得一席Z地,也必须注重配套产业的升级与提高,尤其要注重医药物流的创新与进步。医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药

4、物流就是指:依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节屮的验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化。随着屮国经济的快速发展,人民生活水平的提高,基木医疗保险制度的实行,以及药品分类管理的推行,人们对医药的需求将不断増加,医药零售业和医药物流业也得到了快速发展。截至2008年年底,我国有医药物流企业13000家,行业呈现多、小、散、乱的格局。医改的背景下,自20

5、09年年底以來,医药物流行业的整合不断提速。国内的医药物流巨头们纷纷在各地新建医药物流中心,或实施大手笔的兼并收购。国内的医药物流行业H前还处于扩大规模的外延式发展阶段,只有尽快进入到以技术和管理为抓手的内涵式发展阶段,医药物流行业才能持续健康发展。中国医药市场前景光明,中国的药价虚高根本原因在于中间环节过多,引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的“第三方利润因此中国医药物流行业开发潜力巨大。三、我国医药物流的问题:我国目前的医药物流止处在起步发展的阶段,观我国医药物流业的发展历程,我国的医药物流述刚刚起步,尚未发展成熟,

6、冃前大多数已经上马或即将上马的医药物流项忖述停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段,很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院的整合,从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积圧等现象,导致供应链效率低下,药品配送成本增加,药价抬高等一系列不合理综合症。1、医药流通企业多、小、散、舌L:流通渠道复杂长期计划经济体制下的条散、舌L"的格局导致企业物流运作呈现低水平、低效率、高消耗状态严重阻碍了医药物流市场朝专业化、产业化的方向发展。2、医药物流管理水平落后我国医药物流的基础设施与装备虽已初具规模但由

7、于管理水平落后导致大多数企业仍处于粗放式经营、低效率运作状态。许多企业受“大而全"、“小而全"观念的影响,一直独立承担着从药品采购到销售全过程的活动物流管理沿袭传统的“仓储加运输''模式现代化的物流管理于-段和信息技术没有得到充分运用。3、信息技术基础平台尚未搭建。信息技术如电子资料交换、企业资源管、分销需求计划、电子自动订货、卫星定位技术等围绕物流信息交换与管理的技术日前在大多数物流企业中并未得到应用。四、我国医药物流的发展:1.医药物流作为一个复杂的系统工程,需要长期的引导发展。它取决于先进的信息、网络系统。在传统企业内,由于

8、信息化管理的要求,还需对之进行企业内流程再造以及组织结构创新,因为信息化追求的是整体最优,而非局部最优。其次它还受到社会公共基础设施、政策法规等宏观因素的制约,也有赖于企业人才、资金、管理等微观因素的支持。因而需要医药行业端正观念,从传统的“运输加

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。