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时间:2019-11-28
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1、试油工作总结一、生产任务完成情况Xxx年我队在XX共完成试油XX口二十层、加试XX层、压裂XX层、共收入XXXX万元。全年无安全事故。二、安全管理严格落实“四级开工令”检查内容,定期开展班组安全活动,坚持安全讲话,加强交接班检查发现问题及时整改。推行班组“班前工序学习法”在每次开工前学习本班施工涉及工序的操作规程,做到先学后干,然后再干中学、学中干实现先知后行、知与行统一的工作的方法。坚持每口井的井控演练制度和每周的井控例会制度,并进行日常维护保养,确保防喷器灵活好用。自查自纠“三违”行为,使“反三违”活动切实深入到作业岗位,确保反违章活动取得明显效果。严格执行油田
2、公司“十大禁令”杜绝违章现象,继续执行“基层班组标准化,岗位操作标准化,施工现场标准化”针对施工工序进行风险评估,认真学习操作规程,切实增强HSE风险意识。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的方针,坚持把安全工作放在一切工作的首要位置抓细、抓实,落实安全生产责任制,以反违章、查隐患为重点,坚持防治并举加强安全管理工作。强化员工安全意识,教育员工必须了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,正确佩带和使用劳动防护用品,井场设置明显的安全警示标志,保证道路畅通,加强对特殊和关键施工作业环节的技术和安全交底,严格执行安全生产规章制度和
3、操作规程。开工前,将“两书一表”向职工进行交底,施工中,严格执行“两书一表”,完工后,对“两书一表”实施效果进行评价。认真开展QHSE与井控等各项工作管理活动,及时填写各项活动记录,严格进行岗位检查和交接班,及时纠正发现的问题。严格落实塔察甲方和项目部各项安全生产要求,特别是进入冬季施工。带来诸多施工不便,为加强冬保措施,及时清理井口、井场积雪积冰提高安全施工系数。每次施工认真检査吊卡、进行润滑。三、井控管理加强井控管理工作,认真实施《井控管理实施细则》,按规定对井控设施进行保养、安装,保证井控设施有效安全使用,防止井喷事故发生和造成环境污染。防喷器安装平正,各控制
4、阀门、压力表应灵活可靠,上齐上全连接螺栓。明确作业班组各岗位分工,并按设计要求准备相应的井控装备及工具。每口井组织1次以上的应急演习,并在年初编制应急演习计划,即把各类应急行动程序,按照其重要程度,操作中的难易程度等进行划分,编制演习计划,针对重点的、操作难度大、不易掌握其要领的应急行动程序,在演练中要做重点安排,计划演习的次数要相应增加。执行施工设计井控管理要求,能够坚持防喷演练,做到每次使用后,及时清理防喷器外观油污,对内部进行检查维护保养。四、环保管理在蒙古国完井项目进行施工,甲方环保要求高,蒙方更高,队里能经常召开员工大会,进行宣传和教育、提高全体干部.员工
5、的环保意识,现在甲方要求,井场、住地半径500M、谁施工谁负责,特别是井场下风口1〜2公里也要施工方负责、员工们利用生产间隙进行清理、回收。针对这样做员工没有意见,保证了每口井没有因环保问题造成甲方、蒙方不给签字交井。inn杜绝对环境的污染,时时处处注意保护环境。五、设备管理认真执行设备管理操作规程,按设备管理“十字作业法”,加强设备检查、维修和保养,及时填写设备运转记录,保持设备清洁卫生和完好,保证生产正常运ism转。进入冬季施工后,能够积极加强设备管理、维护、认真交接设备保证设备施工出勤率,设备开回基地后,按项目部要求,对设备进行封存、放冻液放出收好。电瓶统一存
6、放排气管全部用布包好。六、生产组织管理根据施工设计工序要求,制定生产运行计划,及时了解掌握生产动态,认真做好生产计划、组织、安排,确保生产工作有序进行与完成。施工区域用彩条旗进行区分,摆放悬挂安全警示标语标牌、插风向标备有消防砂、铺防渗布、备医药箱。现场工具、用具、设施及时检查.维修和保养,使用后及时擦洗干净摆放整齐,值班房、发电房保持整洁,地面油管十根一组排列整齐。七、技术质量管理搞好开工前的各项资料准备工作,编写HSE计划书及各项施工预案,进行施工技术交底使每一位员工做到知道施工的目的。全施工及工序质量保证打好基础。按照甲方录取试油资料要求,及时传达、学习,使员
7、工熟悉工序施工资料录取要求,做到各道工序施工录取资料齐全、准确,班报资料填写正规,数据齐全,字迹工整干净、没有发生误取,漏取资料情况。认真学习工艺,新技术,在塔19——78——3#压后水力泵排液施工过程中虚心向大港水力泵排液服务队施工人员学习,对下水利泵排液施工工序、管柱质量要求及时想班组进行交底,共同做好工艺施工质量把关,在该井水力泵排液施工录取资料数据齐全,准确.八、政治思想建设在施工中发现问题队里能及时召开员工大会,解决各种矛盾,针对项目部提出的各项工作要求,及时传达让员工了解形势和情况,在党员教育管理上队干部不放松要求,按时组织学习,及时组织党员、员工学
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