试探究事业单位人力资源管理存在的问题及策略

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1、试探究事业单位人力资源管理存在的问题及策略试探究事业单位人力资源管理存在的问题及策略【摘耍】事业单位是国家重要的职能部门，也是人才的聚集地，在社会主义市场经济的过渡期间，事业单位也迎来了大刀阔斧的改革,人力资源改革就是重耍内容。本文将结合水利事业单位人力资源管理的特点分析人力资源管理中存在的问题，并提出解决的策略。【关键词】人力资源管理；问题；策略事业单位是与企业单位、政府机关都不一样的组织机构，主耍服务于社会公众事业，是非盈利性质的，这也导致了事业单位的人力资源管理长期处于停滞不前的状态。随着市场经济

2、的深入，各地事业单位也开始了全面的人事制度改革，人力资源的问题也越来越突出，为人们所重视。一、水利事业单位在人力资源管理中存在的问题1•人力资源结构不合理，与单位发展脱节根据调查显示，截至2011年底，我国水利事业单位的从业人员中管理类占据了62.5%,在性別结构上，女性员工占比约27.8%,远远低于男性职工,在学历结构上，拥有大专以上学历的员工占比41.1%,缺乏高学历人才，在技术结构上拥有专业技术职称的员工占比33%,具有技术等级的工人约占49.1%,并且从事抗旱、水土保持的工作人员只有从事灌溉、水

3、文、流域机构人员的五分之一左右。由以上数据我们可以发现，不管是宏观上还是微观上，水利事业单位的人员结构都存在着不均衡现象，缺乏高学历、高技能的人才，人员素质不高，在水库管理、水利工程建设管理方血人员明显缺乏。这与水利事业单位的实际情况是分不开的，很多水利事业单位都属于基层单位，地处偏僻，条件艰苦，高端人才难以引进，容易出现技术力量不足等现象。此外，在事业单位的人力资源管理中常常出现因人设岗的现象，缺乏有效的人员分配方式。人员结构不合理、高端技术人才的缺失、人员安排不合理都使得事业单位的人事安排远远不能服

4、务于其战略发展。2.绩效考核机制不健全人事改革之后，事业单位普遍采用的都是人事聘用制度，但是很多单位绩效考核机制不健全，使得人事聘用制度不能顺利运转，影响了人力资源管理的效果。绩效考核不仅为工资福利的发放提供了参考,也为企业人员的调动、人才的储备提供了依据，同吋还能对员工形成激励与监督，调动他们的积极性。但是很多事业单位虽然进行了绩效考核，但是考核的方法、全面性都存在问题，并且对于考核的信息没有做到有效利用，不能发挥绩效考评的真正作用。3•员工的培训工作不到位事业单位在人才招聘进來后往往缺乏长线的发展规

5、划，很少对员工进行业务培训，培训的方法也比较落后、单调，缺乏一些先进的教育方法。教育的内容也以规范化教育为主，缺乏对员工思维与灵感的激发。对员工的工作状态、能力缺乏了解，开展的培训往往与员工的需要、岗位的需求不吻合，耗时耗人耗财也达不到应有的效果。二、如何解决失业单位人力资源管理中存在的问题1•推进人事改革，大力吸引优秀人才要想调整水利事业单位的人力资源结构就必须要搞活人事制度，立足岗位管理制，推广公开招聘。我们可以根据水利事业单位的特点，理清各个岗位对人才的需求，根据需求进行人才的引进。针对基层水库等

6、工作岗位我们需要引进大量的工勤人员，同吋还要引进大量的管理人员负责单位的整体运行，针对水利设施的设计、运行、维护我们需要大量的技术人员。只有明确单位的发展方向，根据战略需要明确各岗位的职责，做到人才发展与事业单位的需求相匹配。人才引进时，一方面要严格审核，确保引进人才的质量，另一方面要做好人才的安置工作，提高待遇，解决他们的生产生活问题，将大量的人才都吸引到水利事业中来。2.加强对人员的培训现代化的事业单位需要的是复合型人才，因此，在人才的培训上也要加大力度，培养多层次专业型人才，做好人才储备工作。不断

7、提升高基层水利队伍的素质，围绕行业的发展需求，培养适应行业发展的高技术人才。可以进行重大项目的人才配套培养机制，根据项目的要求培养高技能的专业的水利技术人才。也可以根据员工的能力以及发展需求开展层次化的人才培养计划，首席技术师计划、高级T程师计划等，储备大量的专业技术人才。培训的方式也是多元的，可以聘请专家进行技术培训，也可以通过网络课程进行培训，不仅以课堂的形式还可以通过素质拓展等形式來培养员工的集体主义精神。培训的形式是多样化，只有进行培训员工才能不断提升自己的业务技能，寻找到最适合自己的职能岗位，

8、也能够让单位的人事安排更合理，更利于事业单位的科学发展。2.通过绩效考核推动人力资源的合理配置绩效考核机制是促进人事改革顺利进行的重要一环，是对单位员工工作状态与工作业绩的考评，是人员合理调配的依据。事业单位要根据不同岗位的技能、职责要求设定合理的考评标准和考评方法，定期对员工进行绩效考评，了解员工的工作情况与能力水平，对员工形成信息反馈，让他们能够及时调整工作状态，形成最有竞争力的工作环境。同时，绩效考核的结果也可以作为工资发放的依据，对