试分析当前煤矿机电管理中的问题和应对策略

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1、试分析当前煤矿机电管理中的问题和应对策阵摘要：在市场经济迅速发展的同时，我国煤矿事业也得到较快发展,合理运用和管理煤矿机电设备，直接影响到煤矿企业的经济效益和社会效益。机电设备作为煤矿生产中的重要生产设备，它的管理效率会影响到煤矿企业的生产和经营状况。目前，我国煤矿机电管理工作中还有一些不足的地方，这些因素会对煤矿企业的稳定发展产生阻碍，所以我们要认真对待煤矿机电管理工作，采取冇效的措施将问题解决，全面提高机电管理的效率，保证煤矿企业的稳定发展。关键词：煤矿机电；管理效率；问题；策略煤炭产业一直是我国能源产业中的主要组成部分，煤炭产业的可持续发展对国民经济的快速发展产牛了重要的影

2、响。随着我国科技水平的不断提升和广泛应用，也带动了煤矿机械化和自动化的迅速发展，机电设备在煤矿生产中起到了重要作用。煤矿机电设备的使用范围不断扩大的同时，因为机电管理不善所造成的安全事故频频发生，这也对煤矿企业的稳定发展产生了巨大影响。通过对H前煤矿机电安全管理中的各种问题做深入研究，采用冇效的措施改善煤矿机电安全管理的现状，维护煤矿企业的稳泄发展。1目前煤矿机电管理中存在的问题1.1机电设备老化造成的安全隐患対于煤矿企业而言，安全生产是煤矿生存发展的重要前提，而保证煤矿安全生产的主要因素就是煤矿机电设备的安全性能。目前很多煤矿企业所使用的机电设备都比较老、旧、杂、带病运转，很多

3、安全设施和保护装置都没冇达标，明显不符合《煤矿安全规程》的规定。同时，使用的煤矿机电设备比较杂，使用的配件、生产厂家以及安装的尺寸和型号等都不一样，这就给H常工作带来了不小的麻烦。机械化新技术和新产品的不断产生，使机电设备的种类变得繁杂，目前又没有一套规范科学的管理程序來管理好设备，使用不合格的设备就会给煤矿生产带来安全隐患。1.2机电设备的管理工作不到位机电设备的管理工作，是从使用型号的选择一直到设备报废。特别是对于新建矿井来说，如果机电设备的前期准备工作没有落实到位，从选型、购置、监造，直到产品验收，交接工作不完善就会使备件不齐或者技术资料不完整。如果没有妥善保养设备，设备在

4、风吹雨淋之后就会造成严重的腐蚀，迅速老化。此外，由于安装过程屮还没冇相应的规程和质量标准，给煤矿投产验收造成不小的麻烦。1.3技术队伍素质有待提高，人员流动性大目前，在我国煤矿企业中机电系统的员工素质普遍不高，文化水平也是参差不齐，无法满足现代化煤矿企业的发展要求。他们不能快速熟悉和运用高新技术，还会因为操作不当而损坏机电设备，不能满足现代化矿井的耍求。其次，特种作业人员以及管理人员的流动性高，也为机电管理工作埋下了安全隐患。人员流动性大致使岗位调动频繁，也为机电管理工作带来了困扰。因为特种作业人员需要经过专门的技术培训，在获得上岗资格证后才能上岗，考虑到安全问题基木上不能变换岗

5、位。另外，特种作业人员的安全意识普遍不高,没有按照规章进行作业,也不是持证上岗的,他们经常习惯性地进行违章作业以及违章指挥，不但损坏了机械设备还影响了正常的生产秩序。2对机电管理中出现的主要问题，采取的改进措施2.1增加资金投入，提高设备水平企业要加大维护装备的资金投入，全面维持设备的新度系数。要对不合理的机电系统进行改造，将瓶颈阻塞部分打通，从而加强主系统设备的使用性能，充分发挥它的生产能力。对于采区流动设备的升级换代，要淘汰那些高耗低能、不安全、不合理的工艺装备，不允许有设备拼装、改造再使用的状况发生，如果设备已经老化就要马上报废并禁止使用。根据现代煤矿机电管理的要求，秉承〃

6、科技保证、灵敏可靠〃的使用原则，我们要利用最新的技术和装备对传统的设备进行改造，比如说：风机用串级调速、变频调速，采煤机交流电牵引、主付井电控用PLC控制以及电力系统远程监测监控等先进技术。2.2通过整章建制来完善机电专业管理组织制度建设会从根本上决定机电工作的效果，同时好的制度建设能够促进人的工作质量和工作效率。矿井除了要根据新的煤矿机电质量标准化标准制定基本的管理制度，还要按照机电专业屮的各个岗位的工作情况来制定更加详细的制度，比如说：设备维修、设备验收以及现场管理等各方面的制度。最后要按照一定的规则将所有的规章制度进行整理，努力构建一个整体有序、权责分明的机电制度体系。同时

7、，要合理配置专业机电管理人员，根据他们各自的管理职权分配合理的时间与空间，就算工作再忙也不能进行调岗作业，保证机电管理队伍的稳定性，更有利于他们开展工作,完成自己的职责。企业要强调机电职能部门的影响力和重要性，提高工作人员的专业意识，促进矿井机电管理的落实效果。2.3加强职工培训，全面提高职工业务技术素质企业拥有一个稳定的职工队伍以后，要加强对职工技术能力的培养。要想将煤矿机电管理工作做好，需要更多掌握先进技术的人才，这样才能发挥出先进设备的优势。员工的业务技术培训是机电管理中的