论三国领袖人物的决策艺术

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1、论三国领袖人物的决策艺术论三国领袖人物的决策艺术三国时代是一个场史的人舞台。在这个舞台上，三国的英雄们、领袖们演岀了一幕幕波澜壮阔，叱咤风云的历史话剧，这里既冇慷慨激昂、横槊赋诗的曹操，又冇气壮山河、跃马檀溪的刘备，还有治军严整，令曹操发出“生子当如孙仲谋”的孙权，羽扇纶山，风流倜傥的周瑜，“鞠躬尽瘁，死而后已”的诸葛亮，运筹帷幄，料事如神的郭嘉等等，不一而足。他们的故事充满传奇色彩，令人惊心动魄，扣人心弦。当然，读罢小说《三国演义》，掩卷而思，感觉最吸引人，对人最有启发意义的是三国领袖人物的决策艺术。什么是领袖人物的决策艺术呢？据

2、我的理解就是领袖人物带领军民在军事、政治、外交、经济领域的斗争过程中展现出超人的解慧，取得非凡的业绩的那样一种纵横押掠，得心应手，出神入化的艺术化的决策水平与能力。具体地说就是他们在错综复杂的矛盾斗争中止确决策这一过程中展示出來的高超水平。一、三国领袖人物的非凡决策。（一）曹操决策：机心似海，当机立断首先表现在他“挟天子令诸侯”，争取政治上主动这件事上。以曹操为首的魏国是鼎立三国中势力最强的一国。魏国势力强大，不是天上掉下来的，而是曹操凭自己的努力，在无数次刀光剑影的战争中拼打岀来的。曹操二十岁被推举为孝廉，出任洛阳北部尉。在北部尉

3、任上，他整肃社会治安，颇有成效，初露锋芒。屮平元年（即公元184年）春，黄屮起义爆发。此时曹操被任命为骑都尉，随皇甫嵩等人镇压颖川的黄巾军部队，因功迁任济南相。不久，朝廷将他征还，任为东郡太守，在权臣当政，营私舞弊的官场，曹操不愿奉迎他们，乂怕得罪后遭祸，只得选择退出官场，另觅机会，东山再起。后來，曹操得到孝廉卫兹的资助，招募了五千士卒，组成了一支精干的队伍，成为曹操自己的班底，为口后杀伐战场，扫荡群雄，统一北方以及进而统一中国打下了良好的基础。董卓打着诛灭宦官的旗号，率师进京后，就把持朝政，废除少帝刘辩，立刘协为帝，就是后来的汉献

4、帝，把大权掌握在自己手里。从而在政治上占据主动。这一切曹操都看在眼里，只是当时自己实力不够，难与争锋。公元192年，王允用计杀死董卓，卓将李傕、郭汜等联军攻破长安，汉献帝就落进他们手中。后来掌控汉献帝者乂儿次易手。曹操在公元195年击败吕布，接着又在建安元年（公元196年）二月，击败汝南颖川一带的黄山农民军，攻下许县（今河南许昌），势力更大大地扩展起來。这时汉献帝已回到洛阳，曹操的谋士荀踐首先向曹操建议，"奉迎天子都许”。并告诫曹操：“若不时定，使豪杰牛心，后址为虑，亦无及矣。”（《后汉书•荀戎传》曹操于是立即派心腹大将曹洪引兵先行

5、，接着又亲口赶到洛阳，朝见汉献帝，借口洛阳残破，并用汉献帝的名义任命荀政为侍小，守尚书令，使自己出外征战时，中枢的人政对由荀戎來调度。汉献帝从此就成为曹操手掌中的傀儡了。自从曹操迎取汉献帝定都许州后，“挟天子以令诸侯”，在政治上掌握了主动权，不仅使自己的地位高出于一切文臣武将，而冃此后发号施令或是讨伐其他政治军事强势集团，都川汉献帝名义，名正言顺，在不明真相的百姓和官员及军队中造就自己的正统地位，给自己的行动带来极大的方便。而相反的是袁绍没有政治远见，不善谋断，当袁绍的谋臣沮授劝袁绍“迎大驾安宫邺都”，这样就可以“挟天了而令诸侯，畜

6、士马以讨不庭”（《三国志•魏志•袁绍传》注引《献帝传》）。可是袁绍听从了另一些将领如郭图、淳于琼等人的意见，认为把皇帝接来邺城，动不动要受其制约，还是不要为好。于是沮授一个很有远见的建议便流产了，这是多么令人可惜的事情啊。一样的情况，两种不同的处理方法，反映了两者政治远见，领导索质，领导水平的差异，也为日后的胜败埋下了伏笔。其次是曹操在官渡决战中的决策。官渡Z战前，袁绍与曹操双方力量对比，明显是袁強曹弱。袁绍占有冀、青、幽、并四州，地广，兵多，粮食比较充足。曹操只有豫、兖二州，地狭，兵少，粮食不足。从表面上看，曹操不如袁绍，但从内在

7、的深层次的优势看，袁绍却不如曹操。也就是说硬件曹操不如袁绍，但软件曹操却比袁绍强。正如荀戎分析的那样，曹操冇“度胜”、“谋胜”、“武胜”、“德胜”的优势，耍打败强大的敌人袁绍是完全可能的。正是基于这样的认识，曹操才敢于以弱抗强。当时，两军对峙官渡，真是人困粮缺的时候，曹操感到难以支撑下去，准备撤军，在荀或的劝阻卜・，才乂苦苦坚持，等待转机的出现。结果转机真的出现了。这就是袁绍的谋士许攸在自C的」E确意见多次得不到采纳时，而冃又赶上家人在许昌犯法被捕，为防受到诛连，他才投奔了老朋友曹操。许攸的到来，使处在绝望海洋中的曹操抓到了一根救命

8、稻草。许攸告诉曹操，袁绍的辎重万余车储备在乌巢一带，屯军守备不严，若派轻兵突袭，焚烧他的粮食和其他物资，不岀三天，袁氏自然溃败。正是听到许攸的真实情报和真诚的劝告，曹操才转弱为强，反败为胜，创造了中国军事史上以弱胜强的著名战例。另外，