论建筑设计管理

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1、论建筑设计管理摘要：建筑设计管理可以冇效保障建筑设计的质量，建筑设计管理在很人程度上影响着项目的投资。本文分析了建筑设计在工程建设中的重要地位，并简单阐述了在进行建筑设计管理中应着重的几个方面，以供业内人士参考。关键词：建筑设计管理重要地位中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：建筑设计管理主要内容包括明确建筑设计工作的目标和方向，合理安排建筑设计进度，做好建筑设计各方面的协调工作，利用各种技术和手段来保障设计的质量和进度，以达到较好的经济效益。建筑设计计划有设计的任务和目标、措施等文字说明，也包括质量、产值、劳务、财务指标等各项计划指标，还包括各种设计项目的设计项目表等。1建

2、筑设计在丁程建设中的重要地位1.1设计方案直接影响投资工程项冃的整个建设过程主要包括工程项冃的决策、设计和实施三个阶段，影响项目投资的因素主要在于项目决策和项目设计两个阶段，当项目决策一旦确定后，项H投资的关键就在于项目设计，由此可见建筑设计对项目投资冇着极大的影响，建筑设计管理可以冇效的控制项目投资。1.2设计质量间接影响投资据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%,居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互孑盾，造成施工返工、停工的现象，冇的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带來巨大损失

3、,造成投资的极人浪费。1.3设计方案影响经常性费用优化设计不仅影响项目建设的一次性投资，而一且还影响使用阶段的经常性费用，如暖通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等,一次性投资与经常性费用冇一定的反比关系，但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合，使项目建设的全寿命费用最低。2建筑设计管理中应着重抓好的几个方面2.1主管部门应加强对优化设计工作的监控。为保证优化设计工作的进行，开始可由政府主管部门来强制执行，通过对设计成果进行全面审查后方可实施。作为《建设工程质量管理条例》的配套文件之一的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》已由建设部建设［2000141号文颁布施行，它的实施将

4、对控制设计质量提供重要保证。但《办法》规定的审查主要是针对设计单位的资质、设计收费、建设手续、规范的执行情况，新材料新工艺的推广应用等方面的内容，缺乏对方案的经济性及功能的合理性方面的审查要求，所以建设主管部门在执行《办法》的同时，应增加人员配备和审查力度，对设计成果进行全面审查。第二，应加强对设计市场的管理力度，严格通过资质管理、人员注册、设计招标、图纸审查等环节来规范设计市场，减少黑市设计。第三，利用主管部门的职能，总结推广标准规范、标准设计、公布合理的技术经济指标及考核指标，为优化设计的进行提供良好服务。2.2转变观念，重视管理。由于建筑设计市场的激烈竞争，许多设计企业领导把

5、主要精力都放在经营上，成天忙于承接业务，一旦承揽到设计任务，设计人员则忙于应付任务、赶时间，难免出现低劣的设计成果。因此，设计企业领导首先应重视管理。随着城市化进程的加快，人们生活水平的不断提高，对建筑物美观的需求及居住舒适度的要求也越来越高。怎样才能多出好的设计作甜，设计企业除了耍培养优秀的设计人才外，还应有完善的管理制度和切实可行的实施措施，在实际工作中加强管理，企业领导应把工作的着重点从单纯抓任务转变为抓任务与抓管理并重，从企业领导到所、室干部及每个员工都应有相应的职责、严格履行职责，遵守制度，在企业内部不仅形成人人争着要任务，而且要保质、保量完成任务的良好风气。2.3加强全

6、员质量教育，树立全员质量观念。认真推进IS09001：2000质量保证体系的运行，严格按照质量认证体系的要求，规范流程，明确责任，用过程质量保证设计的总体质量。严格按照设计前有进度计划、设计中有质量监督、出图前有会签和检查的要求对待每一项工程，真止从观念到行动上重视技术与质量。企业的核心竞争力就会大大地提高，技术水平高，设计质量好的设计师就能真正得到重用,人才就不易外流，技术水平和设计质量就会不断得以提高，承揽到手的工程就能通过先进的技术、优异的质量、周到的服务来完成，回头客就会越来越多，经营业绩会越来越好，逐渐步入良性发展的轨道。2.4重视方案创作和创优工作。过去设计企业承接业务

7、上主要靠关系或建设方対设计企业的一般性了解。近年來，随着市场经济的逐步建立，建筑方案的招投标制度日趋完善，建筑方案中标率的高低，直接关系到企业的竞争力。建筑设计企业对确定投标的项目无论大小都应仔细选配人员，认真进行方案策划、论证，集思广益，力求最佳；对重点或大型项目投标应由总建筑师亲自挂帅，精选人才，组织多方案评选，力求有投必中。对中标方案的设计人员还应给予重奖，对于未屮标方案的设计人员，也给予相应的经济补偿，并在职称评聘、年度考核，安排外出培训、出国考察时，向优秀方