车间安全大检查方案

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1、水处理车间安全大检查方案水处理车间为认真落实潞矿安字(2013)619号文件指示，根据文件要求于2013年6月至9月在全车间范围内开展安全大检查活动，将本次活动细化到生产工作的每个细节，将隐患排查延伸到车间每个部位，从思想层次上提高员工安全意识，从制度上落实安全监管责任，从基础设施上强化安全生产措施。制定方案如下：一、工作方针公司安全生产大检查的要求：全覆盖、零容忍、严执法、重实效。车间安全大检查的方针：高标准、严要求、安全隐患大家查。二、组织机构为整体推进安全大排查工作，车间成立安全检查督导小组，组织机构如下：组长：李银堂副组长：张金胜严泽堂安全汇总：李刚小组成员：曹炜照姜旭东石

2、岩岩魏进波现场巡查组：化工班组人员三、检查范围生化水界区、化学水、循环水界区、二级泵站及车间办公楼。四、检查督导方式1、加强班组日常巡查。每日白班当班人员接班后对所属界区进行一次全面检查，岗位记录本上要体现出检查情况，并及时汇总到车间安全员处。2、、安全员在现场。车间安全员每日8;30时前要对车间所属界区巡查，班中要时常到岗位巡检，发现问题及时处理。对于严重违纪行为要眼里处罚，绝不姑息。3、车间集中排查。把集中开展大检查作为当前安全工作的首要任务，车间领导班子经常性深入现场，解决实际问题，狠抓落实。每周车间检查小组要组织两次以上全面性的安全大排查，对于所查出的项目要及时落实整改责任

3、，安全员要汇总记录在案。4、强化安全教育。每天进行事故案例教育，分析讨论事故原因，提升员工安全意识，拓展职工安全知识，安全警钟长鸣!经常组织形式多种的安全教育活动，如班组长票证办理学习、班组安全活动、车间安全竞赛等等。5、开展主题活动。“人人都是安全员”主题活动，凡是进入生产区域内，大家都有权利和义务制止违章行为及排查安全隐患。经过该主题活动要将员工执行安全的主观意识提起来，营造安全和谐的工作氛围。6、完善安全考核机制和建立完整的安全台账。我车间现有的班组安全活动之基础上还要集思广益，逐步完善考核内容，健全考核机制，考核机制趋向丁•人性化和制度化双轨发展，力求增强考核成效。及时完成

4、安全台账的建档工作，对于票证、台账要妥善保存。五、检查内容1、化丁操作、施工等人员劳保穿戴，“三违”作业情况；2、现场作业票证管理、安全设施配备、应急措施等情况；3、动火、登高、宋断电、受限空间等票证办理、管理情况;4、消防、气防设施完好、配置、摆放、交接情况；5、安全标示、标志、告知牌等完好、配置情况；6、相关台账建立、完善、填写情况；7、装置、设备、管线等维护管理及避雷接地等情况；8、中控、岗位、办公室等所属场所设施情况；9、通道、楼梯、阴井、篦子板等安全情况；10、岗位职工安全教育、相关制度、文件学习情况；11、长期停运设备和返厂设备拆除后的安全处置情况；12、所属界区可能存

5、在的其他方面的安全缺陷。车间依据本次安全大检查活动要将“人人学安全、人人讲安全、人人懂安全”推向一个新高，今后工作中对安全问题常抓不懈。水处理车间2013年7月30日