财务管理在现代管理中重要作用

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1、财务管理在现代管理中重要作用摘要：随着市场经济体制的不断完善，财务管理在现代企业的管理中的作用和价值越来越重要，财务管理是企业管理中重要的组成部分，财务管理是根据财经法规制度，并按照财务管理的原则进行处理企业财务关系和组织财务活动的一项重要的经济工作。本文主要进行探讨财务管理在现代企业管理中的价值和意义。关键词：财务管理；现代管理；作用随着企业不断的改革，现代企业制度的建立，企业已经从生产型向经营型转变，特别是企业财务管理在现代企业中的管理愈来愈重要，已经成为企业管理的主要内容。在社会主义市场经济的形式

2、下加强企业财务管理已经成为企业发展的主要方向，本文主要进行分析在新形势下如何发挥企业财务管理在现代企业管理中的重要性。一、财务管理在现代企业管理中的特点财务管理的本质是理财，在现代企业管理中，企业管理是一项非常复杂的内容，财务管理是影响企业获得利益的最有效、最直接的管理环节，财务管理在企业管理中占据着重要的作用和地位，财务管理主要有以下特点：1.财务管理具有综合性特点财务管理主要是对企业经营活动中各种方面的经济关系进行预测、协调、控制以及监督等各项工作。在企业经营的活动中要与财政、保险、税务以及其他有关

3、行业、个人发生各种经济关系，因此在市场经济的条件下，这些经济关系又以价值的形式反映为资金的使用、筹集以及周转等各项财务活动。因此财务管理具有广泛的综合性。2•财务管理具有科学性的特点财务管理的科学化主要是说财务管理必须做到管理的统一化、标准化以及制度化。由于财务管理有《审计法》《公司法》《企业财务通则》以及《会计法》和《注册会计师法》等一系列的法律法规，使财务管理制度形成具有科学性和法律性的特点，从而使企业在市场经营资金的周转、筹集以及企业经营的结果、企业经济效益和社会效益的结合等都能通过科学的形式表达

4、出来，使财务管理对企业的调控、预测可以提供可靠的数据，也可以为企业增加资产，节约成本以及提高经济效益等。从而说财务管理具有科学性的提点，与企业的发展具有重要的关系。3.财务管理具有高度的灵敏性在现代企业管理的模式和制度下，企业已经成为面向市场的竞争主体和独立法人。企业管理的目标是实现企业经济效益最大化，这不仅是企业投入资本实现增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本目标。财务管理是企业管理的基础和管理的主要中心。如果企业想要快速发展，必须要增加收入，而收入的增加相应的人、物、财也随着增加，这些将会通过

5、资金的流动形式在财务上反应出来，并对财务的目标有很大的影响，所以应该在企业管理中加强财务管理。二、财务管理的在现代管理中的作用1.财务管理可以促进企业资金能够安全运转在目前的很多的企业中，由于资金管理不当从而出现很多的问题和漏洞，比如常见的企业资金周转不开或者资金被挪用、资金缺口比较大，资金入不敷出以及常见的资金三角债等问题。所以在企业管理中加强财务管理是企业管理当务之急。在企业管理中财务管理可以确保资金的周转，以及做到专款专用等，从而可以有效防止资金的短缺，保证资金的流动和安全性。在企业管理中加强财务

6、的管理，可以保证资产的增值和保值。财务管理具有一定的财务监督职能，因此可以有效保证企业财务以及资金的安全运转。2•财务管理具有控制作用在企业中，财务控制是保证财务活动正常运行的目标，也是企业获得最大的经济效益的一种控制方式。财务控制的主要内容有以下几点：（1）做好财务管理的各项基础工作，因为财务管理的基础工作是做好财务控制的前提。其中财务管理的基础工作主要有：严格进行计量验证、健全原始记录、制定完善的企业结算制度等。（2）做好财务计划，编制财务计划工作是财务管理的始点，并最终进行组织计划的落实和执行，从

7、而达到不断改进企业内部的工作，提高工作效率、降低资金运行成本以及节约资金的支出等。在进行组织计划的过程中首先应该通过对企业各项财务进行统计分析，从而进行评定财务管理各项财务管理的质量，并为企业财务房方面的决策提供有利的根据。（3）平衡财务支出，财务控制的一项重要的内容是平衡财务支出，平衡财务支出的主要任务就是根据企业内部财务实际情况进行调度，并合理进行组织企业资金利用，从而可以有效保证企业财务在生产的过程中合理运用。3.从企业风险的角度进行分析财务管理的作用企业在市场经济的活动中，由于市场的不稳定性，会

8、造成企业的实际的收益与预期的收益存在差异，从而使企业在经济活动的过程中导致损失。因此，财务管理在进行制定方案的过程中，必须控制在企业能够接受风险的范围内，从而保证企业的发展。企业的风险主要分为财产风险和经营风险，财产风险主要是由于举债给企业的收益造成的不稳定性；经营风险主要是企业在生产经营的过程中给企业造成的不稳定性，比如常见的有产品销售、材料涨价以及产品的更新等造成的失误。如果在企业中加强财务管理，这些风险就可以通过财务管理进行合理的投资