省看守所工作总结

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1、省看守所工作总结2011年省看守所工作总结2011年，省看守所在总队党支部的领导下，按照年初制定的工作目标，紧紧围绕“三位一体”工作理念，以抓班子带动队伍建设、保安全促进业务工作开展为主要工作思路，较好地完成了各项工作，现汇报如下。、全面加强两个队伍建设，为完成监管工作任务提供了有力保障。在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证。认真贯彻民主集中制，坚持党支部集体领导和个人分工负责相结合的制度。适时组织召开相关会议。会上，党支部成员能够密切协调、集思广益，坚持少数服从多数的原则，一经会议决定的事情，班子成员能雷厉风行、不折不扣地执行。这样,

2、既发扬了民主，又保证了党支部会议的权威性和严肃性，也充分保障了政令、警令的畅通。在干部使用等敏感问题上，所党支部本着任人唯贤、能者上、平者让、庸者下的用人标准,充分利用考察成果把政治素质高、工作实绩优、群众反映好的民警调整到重要岗位。使全所民警的工作积极性得到了极大提高。省看守所还扎扎实实开展了“实践科学发展观”、“两风两纪”、“警察纪律条令”的教育学习活动。在活动中制订了活动方案、进行了动员部署并组织民警多次观看警示教育纪录片。集中学习、自学，学习笔记、心得体会、问题剖析、整改措施等规定动作全部完成。在政治思想教育中，我所结合监管工作,从监

3、管工作实际出发，查摆问题、引导和帮助全体民警树立正确的人生观和价值观，使全体民警的党员意识、政治理论素养和思想认识水平有了显著提高。做到了“警钟长鸣”，紧绷“严格执法”弦，从而做好监管工作，保障监所安全。二、狠抓业务工作，较好地完成了在押人员监管工作。省看守所牢固树立现代化业务工作理念，变经验式、粗放式业务工作为科学化、精细化的现代化业务工作模式。所领导严格要求值班民警坚持犯罪嫌疑人入所检查制度，民警24小时值班巡视制度、在押人员家属会见制度、安全大检查等制度，确保了监区安全稳定。三、搞好农副业生产，做好后勤保障工作及庭院建设。（一）种植业、

4、养殖业一片兴旺发达，为总队提供了有利的后勤保障。夏季院区内外种植的各种蔬菜保证了干警和在押人员都能吃上新鲜绿色的蔬菜，夏季蔬菜供给率为百分之百。至截稿为止，收获木耳400余斤，养鸡200余只，养猪10头。（二）省看守所在总队领导的关怀下积极开展环境改造工作。对庭院新增绿化50余平方米，改造了民警食堂正门,改造了干警洗漱间。四、是抓与武警联动工作，提高处理突发事件的能力。为确保监管场所的绝对安全，更好地完成上级领导机关交给的任务，提升省看守所与武警中队的协同作战能力，我们与武警中队定期召开联席会议，互相通报情况，征求意见，共同研究制定处置突发事

5、件预案并及时组织演练，增强了各类人员处理突发事件的能力，提高了武警中队及我所干警的训练质量，为圆满完成看押任务奠定了坚实的基础。.CAS五、做好各项经费落实工作。一切工作的开展都离不开经费保障，由于近两年我省对口支援灾区建设，省财政厅压缩预算内经费，在预算编制中不考虑物价上涨因素，还按一定比例减少各预算单位的公用经费，我单位经费出现严重不足，为解决经费不足问题，保障各项工作的顺利展开，进一步改造办公、生活等基础设施以及从优待警的需要。我所在王英明政委的关心下能够按照分工，积极主动跑发改委、财政厅及公安厅装财处，多方努力、沟通、协调，尽最大努力

6、解决办公经费，专项经费及拖欠基本建设资金等问题。同时对个人因公及出差等产生的费用尽快到财务处完成票据核销工作，解决因公拖欠个人钱款问题，尽最大限度保障总队各项工作的开展。六、存在的问题。、按照构建和谐社会的总体要求，思想政治工作还需进一步增强针对性；二、班子在抓管理上，对个别干警的纪律松弛现象有时不能及时提岀相应的批评；三、在狱政管理方面，应进一步根据“三位一体”的工作理念探索新的管理模式，以适应新形势、新任务的要求。四、由于水质问题，部分管线老化、锈蚀，急需更新改造。五、大部分墙皮受潮，脱落严重。六、监所信息数字化建设进程与业务工作开展脱节

7、。七、装备、设施不配套，微机管理系统、技防设施严重老化，急待更新。七、2012年工作计划一、继续抓好队伍建设工作，不断提高队伍的整体素质和执法水平。二、抓好狱政管理工作，进一步完善勤务模式改革，探索新的管理模式，以适应新形势、新任务的要求。三、完成管网更新改造工作。四、按照公安部要求，建立监管信息智能平台，完成局域网络建设和监所信息录入工作。五、搞好农副业生产和庭院的绿化工作，使院区布局更加合理规范。七、更新监控设备。八、对受潮的墙体进行修葺。九、为总队做好服务和后勤保障工作，并完成好总队领导临时交办的其他工作任务。二O—O年八月二日