Redmine使用说明

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1、Redmine使用说明1.使用目的使用redmine的目的是为了便于工作的计划、跟踪、总结。2.Redmine的两个核心概念2.1项目（project）所有工作都是某个项目的工作。项目划分多个版本，相当于大里程碑。每个版本都有一些工作要完成，这个版本就是这些工作的目标版本。我们的工作为分三类：1）产品研发（需求分析、设计、实现、单元测试、集成测试、编写文档、沟通、项目管理）2）技术研究3）其它日常工作（售前、售后、培训、会议、日常事务）对每个项目提供：1）目标管理：版本、路线图2）进度管理：甘特图

2、、日历。主要是甘特图，计划到昨天完成的任务，若是没有完成，则在进度条上是红色；截止到今天应该完成还未完成的任务在列表中呈红色。使得对需要完成的任务一目了然。3）资源管理：文档和文件。4）讨论交流：新闻、论坛5）协同写作工具：wiki2.2问题/任务（issue）所有工作都是围绕问题展开。工作流程，体现在问题的状态变化上。合理设置跟踪标签，对问题进行划分。及时更新问题进度。3.Redmine设置3.1角色设置名称职能权限说明系统管理员进行系统管理；可添加项目管理系统中的用户、角色、配置、项目

3、项目主管负责项目的研发工作；不能添加项目；项目所有资源的管理、项目任务项目上的其它权限都有的分配、跟踪、状态变更开发人员接受研发任务，进行研发工作不能管理项目的信息，包括版本；权限基本按系统默认的开发人员角色即可测试人员接受测试任务，进行测试工作权限跟开发人员一样管理人员查看跟踪工作进展情况，如部门对所有内容有查看权限；经理、高级管理人员可跟踪问题，可查看耗时情况；可参与讨论，比如对某个问题添加说明相关人员了解项目的版本功能、研发进度对部分内容，如路线图、甘特图、发布的文件等有查看权限所有上面的角

4、色都可以新建问题，新建问题对所有人员敞开，项目主管需要及时整理。3.2跟踪标签设置名称说明外部缺陷已发布版本中发现的缺陷，必须填写影响版本内部缺陷发布之前，在测试过程中发现的缺陷，不必填写影响版本新特性希望产品新增加的功能或非功能性的需求。研发改进属于新特性研发任务跟项目研发有关，但又不能明确为产品的缺陷或特性的任务，比如：数据库设计技术研究技术研究性的工作任务项目支持跟外面项目有关的售前、售后支持任务测试任务测试工作任务日常事务不属于以上的任务，比如参加培训、会议等。本标签允许在新建时选择已关闭

5、状态，方便录入日常工作内容对产品研发的项目，只有外部缺陷和新特性设置为默认显示在路线图中。3.3活动设置名称说明需求分析设计开发单元测试集成测试编写文档技术研究培训学习沟通交流项目管理日常事务跟踪标签是对工作任务的划分，活动是对具体工作内容的划分。3.3自定义属性设置属性名称关联类型说明受影响版本问题->外部缺陷必填，可作为过滤条件，允许多选。一个缺陷可能从1.5.0到2.1.0都存在测试版本问题->内部缺陷必填，可作为过滤条件。格式为列表，可取值有：Alpha1、Alpha2、Alpha3、Al

6、pha4、Beta1、Beta2Beta3、Beta4所属部门项目格式为列表，可取值为各个部门所属部门人员必填，格式为列表，可取值为各个部门3.4配置邮件通知编辑config/configuration.yml文件，内容如下：email_delivery:delivery_method::smtpsmtp_settings:address:"smtp.qiye.163.com"port:25authentication::logindomain:'xxxx.com'user_name:'用户名@x

7、xxx.com'password:'相应密码'4.为每个部门设置4.1非研发项目非研发类的固定项目，为方便管理工作任务而设。1）日常工作为每年一个版本，版本号为年份，比如：2016年。所有日常事务类的工作任务都可以挂在这个版本下。2）技术研究为每项大的技术研究工作定一个版本，版本号为研究内容，比如：虚拟现实研究。可以不断细化研究任务，添加到该版本下。4.2研发项目为正在研发的每个产品建立一个项目。为每个客户定制应用系统的开发项目建立一个项目。5.日常工作5.1建立未计划版本为每个产品建立一个名

8、为“未计划”版本号，并将其设置为默认版本号。所有人员在为该产品添加新问题时，默认都是添加到“未计划”版本上。5.2计划研发某个版本时即，准备研发产品的某个新版本时，或准备开始研究某项关键技术时，或将要开始新的一年时，项目主管：1)在项目配置中，新建一个版本，指定该版本的计划发布日期；2)在未计划的问题中，选取问题将其目标版本设置为计划版本；3)细化工作任务：建立子任务、关联任务，添加新问题（任务）；4)进行任务指派，并计划各项任务的开始及完成时间；5)任务太多时，可以先行指派，让大