管理提升年汇报材料

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1、管理提升年汇报材料按照管理提升年的要求，公司纪委以科学发展观为指导，紧紧围绕公司安全生产经营管理工作，以开展反腐倡廉宣传教育活动为抓手，以落实党风廉政建设责任制为核心，以构建惩治和预防腐败体系为重点，有力地促进了公司纪检监察工作的深入开展，为公司的改革、发展、和谐、稳定创造了良好的环境。下面把公司纪委的工作开展情况简要汇报如下：一、开展工作情况：（一）、关于党风廉政建设责任制和惩防体系建设的落实情况1、加强党风廉政建设，筑牢拒腐防变防线。今年重新修定了公司《项目经理部党风廉政建设责任制》，进一步明确党风廉政责任制的具体内容，落实了党风廉政责任制的具体责任。“三会”期间，公司11名主要党政

2、领导进行了述职述廉工作；同时，公司党委书记与33家基层单位的党支部书记签订了2012年度《党风廉政建设责任状》。各项目部领导班子成员也分别在项目部工作会议上向广大员工述职述廉。公司纪委把项目关键岗位人员廉洁从政情况建立廉政档案，与公司组干部共同考核，把他们的廉洁从政情况与定职升级相结合。2.深化反腐倡廉教育.全力构建惩防体系。我们认真组织公司各单位学习了《警钟常鸣沢《警钟常鸣、防患于未然》及《廉洁文化手册》等反腐倡廉警示教育读本和宣要性和必要性。传手册，时刻提醒广大党员领导干部“廉洁做事、干净做人”重（二）、关于当前重点工作任务的推进情况1、积极组织开展执行力建设年活动，切实增强公司执行

3、力。“执行力建设年”活动自实施以来，公司各级领导高度重视,上下同心、认真对待本次活动。在活动的第一个阶段，我们主要开展了以下五个方面的工作：一是公司纪委整理编写了《公司“执行力建设年”活动学习读本》，下发到各单位并认真组织进行了学习；二是公司纪委督促组织公司各单位及机关全体员工集中学习了余世维先生主讲的《赢在执行》视频资料；三是公司纪委要求各级领导班子在学习了《学习读本》和观看了视频资料后，结合各自的工作实际和个人感受，撰写一篇心得体会。四是公司各单位广泛开展座谈会，总结日常工作中存在的不足。五是对执行力不强、存在安全隐患的6个项目部给予通报批评，对6位项目经理进行了诫勉谈话。2.扎实推

4、进廉洁项目创建，创新廉政工作新模式。公司扎实推行廉洁项目创建活动，以徽州大道和长沙万家丽项目部为代表。创新廉政工作新方式，主要体现在：一是在项目管理的关键岗位及各部门张贴廉洁警示标语，将项目廉洁文化建设融入项目文化建设、“三工建设”；二是要求项目部班子成员及关键岗位工作人员书写廉政心得体会，进行自我的不断完善和提高;三是“五方”联动，共创清廉。今年，公司在廉洁项目创建的过程中，将邀请地方纪检监察组织、业主、监理及协作队伍四家单位指派代表参加，与项目部形成“五方”联动的机制。3、认真开展协作队伍自查自纠、摸清协作队伍管理现状。公司通过召开专题会议，及时认真做出安排，一是认真传达了公司开展协

5、作队伍管理突出问题自查自纠工作的会议精神，统一了认识；二是成立了自查自纠工作领导小组；三是对开展协作队伍管理突出问题自查自纠工作进行了全面的部署，明确了职能分工和职责任务。在自查基础上，公司现已建立准入制度。目前,在自查中未发现架子队管理形同虚设问题，不存在监督不到位，以包代管，包而不管等问题。4.认真开展效能监察，全面掌握项目管理现状。在去年协作队伍管理效能监察的基础上，今年下发了《关于继续深化协作队伍管理效能监察工作的通知》。目前，协作队伍管理效能监察已进入督导检查阶段，公司已根据自查自纠工作情况，选择问题较集中的关键单位和项目，组织重点抽查。同时，公司自立项开展了以外租机械设备管理

6、为主要内容的效能监察，绕外租机械设备市场调查、租赁设备的申请和审批、租赁设备的合同管理、台班签认及核算、租赁设备的结算等几个方面，下发了《关于开展外租机械设备管理效能监察的通知》。4.认真核查信访举报，加大违纪违规案件查处力度。为配合执行力建设年主题教育活动，彻底扭转个别干部以往工作中出现过的“抓工作不实、执行力不强”；“责任意识不强，象"等干部作风问题，公司纪委在公司网站公布了举报电话，并在公司机关设置了举报信箱，鼓励大家踊跃举报，将不廉洁行为遏制在萌芽状态。工作拖沓懒散”;“个别项目领导人员自律意识差，存在不廉洁现（三入关于监督约束机制的运行情况1＞认真落实“三重一大”制度，防止决策

7、失误。纪检监察组织定期对“三重一大”集体决策制度的执行情况进行检查，并接受上级纪检监察组织的检查与监督。2.落实廉洁从业规定，规范廉洁从业行为。公司在促进领导人员和关键岗位人员的廉洁自律意识方面狠下功夫，要求各单位党支部认真组织学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，对照自己的行为，做到有禁则止，坚决与中央和上级精神保持一致。3、全面实行“四个集中J提升企业竞争实力。为了进一步加强公司的控制力和执