百达翡丽中标的品牌构建策略

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1、扌商随着生活水平的提高,人们对手表的需求已不仅限于计时的需要,而是集计时、多功能、时尚、价值、身份于一体。近几年来。中国的手表年销量达到5500万至6000万只水平。不过,中国H前每年每百人购买5只手表的消费水平较发达国家每百人年消费23只或较一般发达国家每百人消费12只得水平任和距甚远,因为,钟表业在我国任有较大的发展空间。中国是世界上最大的钟表生产国。著名的国产品牌有飞亚达、海鸥、依波、罗西尼等等。但我国并非钟表强国。据统计,日前国内的钟表商大部分靠给瑞士和日本金业代工来维持收入。我国生产了全世界7

2、0%以上的成品手表,但利润还不到全球手表业的10%。由此可见,负责加工的国内企业并未掌握屯波钟表的核心技术,一直处于给国外厂商“打工”的处境。随着我国加入世贸组织,关税调整,配额逐步取消,洋钟表纷纷进入屮国,给屮国钟表业带來较大的冲击。如何应对挑战,打造品牌是摆在屮国钟表业面前的现实问题。关键词:钟衣业;品牌;战略ABSTRACTWiththeimprovementoflivingstandards,thepeopletothedemandhasnotlimitedtowatchtheneedsofth

3、etime,butsettiming,multi-function,fashion,value,identityinonebody.Inrecentyears.Chinawatchyearssalesof55millionto60milliononlyleveloHowever,China'scurrentperonehundredpeopleperyearbought5watchconsumptionlevelisdevelopedcountryeveryonehundredyearsormorege

4、neralconsumptionandonlydevelopedcountriesforeveryonehundredpeople12hadtoanylevelofconsumptiondiffident,because,theclockandwatchindustryinourcountryforlargerdevelopmentspaceoChinaistheworld'slargestproduceroftheclock.ThefamousdomesticbrandhasFeiYaDa,gulls

5、,YiBo,Carlronischhimself,andsoon。Buttheclockisnotpowe匚Accordingtothestatistics,thecurrentdomesticclocksandwatchespartreliesontoletSwitzerlandandJapaneseenterprisegenerationoflabortomaintainincome.Chinaproducesmorethan70%oftheworldwatchfinishedproduct,but

6、profitsislessthan10%oftheglobalwatchindustry.Thisshows,isresponsiblefortheprocessingofdomesticenterprisesnotyethavethewavesthecoretechnologyoftheclockandhasbeenintoforeignmanufacturers"work”situation.WithChina'saccessiontotheworldtradeorganization,tariff

7、adjustment,quotacancelinggradually,theclockandwatchentersChinainsuccession,giveChinahorologicalindustrybringsgreatimpact.HowtorespondtothechallengesandcreatethebrandisinChinabeforetheclockandwatchindustryofthepracticalproblem.Keywords:timepieceindustry;b

8、rand;strategy近年来,我国钟表行业发展的主线是依靠低廉的劳动力资源,走低成本扩张的道路,形成了低水平重复的产业结构,产品同质化情况严重,一方面低价产品的生产能力大量过剩,另一方面适应现代时尚消费的有效供给不足,技术含量高、质量好的高端品牌仍然依靠进口。除少数刚刚起步的高档机械钟表外,我国钟表总体层次不高,处在世界钟表丁业价值链低端。冃前,我国手表产量已占全球市场的80%,出口总值为20亿美元左右,仅占•全球市场的10%。中国钟表

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