現階段我國傢族企業發展戰略創新研究

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1、現階段我國傢族企業發展戰略創新研究內容提要：傢族企業是我國經濟發展中業已存在的有生力量。但傢族企業這種古老的經濟組織形式有著諸多與形勢不相適應的方面，諸如規模小、融資難、人才缺乏等。解決的有效途徑就是對傢族企業進行制度創新，打破小規模的封閉的生產方式，優化企業內部資本結構，走現代企業制度的道路，向大型企業的方向發展，參與國際市場競爭，融入全球資源配置的大潮之中關鍵詞：傢族企業；現代企業；制度；發展分類號:F272.3文獻標識碼：A文章編號:1003-4161(2006)05-0095-04在我國，傢族企業無疑是私有企業或者稱私營企業的主體形態。中國傢族企業

2、的發展經歷瞭4個階段：第一階段，1978〜1987年。1978年12月黨的十一屆三中全會以後，私營企業開始萌芽探索；第二階段，1988〜1991年。1988年國傢頒佈瞭《私營企業暫行條例》，私營企業得到瞭立法保護；第三階段，1992〜1996年，1992年春鄧小平同志南巡講話，鼓勵私營企業發展；第四階段，1997年黨的十五大肯定瞭非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，私營企業進入穩步發展階段［1］。傢族企業在我國經濟中的地位和作用日益顯著，但其發展並不理想，有許多矛盾和問題制約瞭其正常的發展。如何解決傢族企業中存在的問題，是目前理論界和實踐部門必須

3、面對的。本文就傢族企業的現代企業制度建立問題進行探討1・我國傢族企業的現狀傢族企業作為市場經濟中具有普遍意義的企業組織形態，在世界經濟中有著舉足輕重的地位，顯示出瞭日益發達的強大生命力。創業時期，傢族企業憑借傢族成員之間的血緣和親緣關系及相關的社會網絡資源，能迅速聚集人才,結奮鬥，在很短的時期內獲得競爭優勢，較快地完成原始資本的積累。我國的私營經濟經過20多年的發展已成為社會主義市場經濟的重要組成部分，為社會創造瞭大量的財富。在我國，90%以上的私營企業是傢族企業，而且絕大部分實行傢族式管理。由此可見，傢族企業是中國私營經濟發展的主體形態。盡管我國的傢族企

4、業大部分規模很小，但也有一些已進入大企業或中型企業的行列，其中有的還成瞭上市公司。滬深1200多傢上市公司中，傢族企業已經占瞭其中的一成。如太太藥業❷束方希望集團、用友軟件、天通股份等，通過股份上市，其傢族資產已至數億。傢族企業既有把買賣做到瞭國外的大生意，也有街頭小店。傢族企業已經滲透到與我們生活有關的方方面面，從衣食住行到傢政服務，從農林牧副漁到制造運輸，甚至文教、體育、藝術、旅遊、衛生、醫療、保險、金融等，實力令人不可小視。隨著市場經濟的發展，傢族企業將在國民經濟的發展中做出更大的貢獻。然而，諸多傢族企業經過短暫的繁榮，很快就衰落瞭，如“三株”、“太

5、陽神”、"巨人”等等，中國傢族企業的這種現象引起社會的廣泛關註2.中國傢族企業生存的優勢與局限性從傢族企業發展史來看，可以概括為“成也傢族，敗也傢族”。傢族經營管理模式是推動或制約傢族企業可持續發展的“雙刃劍”。與國有、集體等企業相比，我國傢族企業在發展過程中既有優勢也有劣勢，這種“兩面性”對傢族企業建立現代企業制度產生瞭重大影響2.1傢族企業的優勢2.1.1有利於傢族企業的創立。傢族企業實際上是企業與傢族的統一體，傢族利益和企業利益高度一致，傢族成員把企業的資產看成是傢族財產的一部分。因此，傢族企業可以利用血緣和親緣關系獲得創辦企業所需的貨幣資本和人力資

6、本，降低企業創辦成本。傢族企業在創辦初期由於信用還未建立，一般難以得到金融機構的貸款，也難以向其他人借款。通過血緣和親緣關系籌集資本成瞭籌集資本的主渠道，絕大多數私營企業就靠這種內源式融資的方式發展起來瞭，其管理人員也從自傢人中產生出來。這種以傢族為紐帶的資本、人力和親情三者的結合，使企業創辦時的成本大為降低，較快地完成資本的原始積累，減少瞭企業的創業風險2.1.2傢族企業模式有利於降低管理成本。傢族企業的所有權與經營權兩者合一，不存在委托代理關系，因而也不存在代理成本。另外，傢族企業的監督成本和激勵成本也很低，因為傢族企業是以傢庭為單位發展起來的，企業中

7、的管理人員即是管理者又是所有者，為瞭自身的利益能夠具有自我奉獻和犧牲的精神，因此自然就降低瞭監督和激勵成本2.1.3傢族企業模式有利於進行迅速和靈活的決策。在傢族企業中，往往是傢長與企業主集於一身，所有權與經營權相統一。因此，當市場情況變化時，企業能夠迅速靈活地做出決策，抓住商機，節約瞭時間成本。另外，傢族企業高度集權，組織結構簡單，規模程序低，沒有機構流程，有利於命令的迅速傳達和決策的執行。這樣的企業能夠在市場競爭中更具有靈活性，更為有效地配置資源，提高運作效率，使收益最大化，因而也能夠在市場競爭中生存和發展下去2.1.4傢族企業模式抵禦風險的能力較強。

8、企業在市場經營中所遇到的風險和不確定性是相當大的。傢族企業由於是以