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时间:2019-11-27
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1、王庄城女全生产责任制项目经理安全牛产责任制1、项目经理是项目的安全生产第一责任人,对木项目的安全生产负全面领导责任。2、在项II施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合木项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。3、认真落实施工纽织设计屮安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。4、组织领导施工现场安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方
2、面的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。5、负责本项目的安全宣传教育工作,提高全员安全意识,搞好安全生产。6、发牛伤亡事故时,要紧急抢救,保护好现场,及时上报。严格按照“四不放过”的原则参加事故调查分析及处理,并认真吸収事故教训。项口经理(签字):项目生产经理安全生产责任制1、对项口安全生产工作负直接领导责任,协助项冃经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实公司各项安全生产管理制度。2、从组织、管理、指挥牛产方面负安全责任。在计划、布宜、检查、总结、评比主产工作的同吋,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。遇生
3、产与安全发生才盾吋,牛产必须服从安全。3、协助项F1经理建立安全保证体系,安全工作规划、F1标及实施计划,定期召开安全工作会议,组织落实安全生产责任制。4、参与编制和审批施工组织设计、分项工程施工组织设计,完善安全措施。5、组织领导项目的安全生产宣传教冇工作,确定安全生产考核指标。领导、组织分包队伍的培训、考核与审查工作。6、组织领导项F1定期和不定期安全生产检查,及吋解决施工中的不安全问题。7、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产工作的正常运转。8、发主工伤事故,要亲自组织分析处理工作。9、支持各级质
4、安部门的工作,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。项FI经理(签字):责任人(签字):项目技术负责人安全牛产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项冃工程的安全技术交底。3、参加或纽织编制施工纽织设计,编制、审杳施工方案时,耍制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检杳、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、工
5、程应卅新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合要求的防护设备、设池投入使用。7、参加安全主产检查,对施工屮存在的不安全因索,从技术方面提出整改意见和办法了以消除。8、参加、配合因伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。项目经理(签字):
6、责任人(签字):工长、施工员安全生产责任制1、认真执行政府及金业关于安全牛产的各项规定,対所管辖班组(特别是分承包方)的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向各专业班组(包括分承包方)进行全面的书而安全技术交底,履行签认手续,并对规程、描施、交底要求执行情况经常检查,随吋纠正违章作业。3、经常检查所辖各专业班组(包括分承包方)的作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全
7、技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖各专业班组(包括分承包方)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应川的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及吋停止使用,并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。项目经理(签字):责任人(签字):责任人(签字):安全员安全牛产责任制1、认真贯彻执行国家冇关安全生产方针、政策、法律、法规及国家劳动保护政策。积极贯彻宣传上
8、级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。2、协助项目有关人员做好施工人员及新入场人员的安全生产宣传教育和管理工作,与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训考核、发证工作。3、经常深入施工现场,掌握现场安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。4、在项目经理领导下,组织定期和不定期安全检查,针对问题实
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