特色旅游开发策略研究

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1、特色旅游开发策略研究［提要］旅游管理活动和旅游资源开发与规划都必须依靠客源市场，而旅游市场的竞争使得特色旅游成为吸引游客的重要因素之一。木文结合相关旅游统计资料，探讨湖南开发特色旅游存在的问题，在此基础上对湖南省特色旅游开发提出相关对策。关键词：客源市场；湖南省；开发策略项目来源：湖南省科技厅项目：“湖南特色旅游开发模式与策略研究”（项目编号:2013ZK3041）中图分类号：F59文献标识码：A收录日期：2014年10月11日一、湖南省旅游业发展现状及存在的问题湖南作为中部地区的一个重耍组成部分，要实现在“中部崛起”中的快速发展，就必须形成一批在全国有强大竞争优势的产业。

2、大力发展旅游业并尽快将其培育成为湖南的主导产业，已经成为湖南经济发展的战略性选择。以长株潭为例，近年来长株潭地区旅游产业发展迅猛，产业规模不断扩大，产业素质不断提升，整体实力明显增强，综合接待能力和经济效益连年攀升，旅游业呈现出勃勃生机。2007年长株潭地区共接待入境旅游者57.715万人次，国内旅游者3,868万人次，旅游外汇收入32,459.79万美元，旅游业总收入达299.84亿元,上述四项指标分别占全省的43.72%、35.89%、50.55%和40.93。旅游服务接待能力也形成了一定的基础和规模,据不完全统计，长株潭地区现有星级饭店170多家，旅行社200多家，以

3、岳麓山、紹山、炎帝陵为代表的旅游景区（点）建设也有了较好基础，吸引了众多的国内外游客。尽管湖南旅游的发展已经初步形成了“以长沙为中心，以张家界为龙头”的格局，但是湖南旅游业在产业集群上要实现突破性发展仍有不少制约因素。（一）旅游开发理念较为落后，对旅游业发展认识不足，缺乏合理科学的长远规划。由于急功近利的驱使，许多地区并没有将旅游产业纳入到当地经济发展的长期规划中，只注重眼前利益，在经济上投入偏少，在政策上支持不够，忽视了长远利益。同时，在开发旅游景点时没有前瞻性，缺乏高附加值的特色旅游产品，没有注重旅游品质的发展，甚至出现对旅游资源的破坏性开发行为，导致资源得不到充分利用

4、，并口逐渐丧失了原有的资源优势，这些做法都必将影响到湖南旅游业未来的发展前景。（-）旅游资源开发深度不够，旅游开发模式较为落后。湖南虽然拥有丰富的旅游资源，但是全省强势品牌企业不多，旅游品牌创建的滞后与丰富的旅游资源构成了湖南旅游产业集群发展的软肋。一般而言，到湖南來的游客，除了对独特的自然风光的欣赏，同时也想体验本地区浓郁的民俗文化和民族风情。而在以往的开发过程中，各地区都倾向于对自然旅游资源的开发，却对文化旅游资源的开发没有引起足够的重视，忽视了自冇旅游资源的特色特性，主要开发手段在于简单的复制与模仿，缺少开发具有持久吸引力的创意文化旅游产品。当前情况下，大多数已经开发

5、的旅游产品，除了自然禀赋带给游客不同的视觉感受外，没有开发出让游客产生独特的个体体验的旅游产品。（三）缺乏旅游创意。旅游企业特别是旅行社效益低下、规模较小，因而缺乏竞争力，严重影响了旅游商品销售与进一步开发。旅游商品对整个旅游经济的贡献很大，是旅游业最直接的衍生物，根据以往数据的统计分析，国际上旅游购物形成的旅游收入约占整个旅游收入的30%左右。以张家界为例，张家界特色旅游商品主要有山野菜系列、蕨根粉、竹筒酒、猗猴桃饮料、葛根粉、生物化石雕刻、土家腊味、土家织锦、茅岩、梅茶和土家蜡染等。早在2000年，张家界特色旅游商品生产企业只有44户，采取小作坊形式存在，当年就取得7,

6、500万元的销售收入。而到2007年,全市特色旅游商品生产企业发展到156户，企业户数增加315倍，其中规模企业36家，实现销售收入1,114亿元，销售收入较Z2000年增长约15倍，初步形成了特色旅游商品加工产业集群。然而，近年来张家界旅游收入在迅猛增长，但购物收入并未取得同步增长，在旅游收入构成中仅占15%左右。导致这些问题的根本原因是：旅游产詁提供者没冇把旅游商詁看成是文化的载体，割裂了旅游商品与文化之间的关系，把旅游商品的买卖看成是单纯的商品销售活动，使游客的旅游体验与旅游商品之间无法产生有效联系，难以激发游客的购买欲望，这既降低了商品的附加值，又影响了旅游商品的销

7、售收入。（四）各地区之间的协调不够，开发旅游资源的布局不合理。各旅游景区竞争多于合作，只顾开发自己的旅游产品，形成到处是“民俗村”、“漂流”等雷同旅游产品的局面，没有突出各地旅游资源特性。因而无法形成旅游资源的优化配置、优势互补，根本原因就在于缺乏有效的协调与合理的规划，非旅游资源与旅游资源的相互转化困难，降低了资源利用效率。同时，旅游开发布局实行各自为政，大量的资源浪费，旅游产品重复投资,造成旅游产品的边际效应降低，旅游资源开发的投入产出比变小，旅游产业的经营成本加大，严重影响了旅游产业的正常收益。二、湖南省开发