非营利组织财务开发策略分析利益相关者视角

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1、2011年第22期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch201lNo.22doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2011.22.051非营利组织财务开发策略分析:利益相关者视角程博,王建玲。,熊婷(1.浙江农林大学天目学院,浙江临安311300;2.西安理工大学经济与管理学院,陕西西安710054;3.西安交通大学管理学院,陕西西安710049)摘要:“政府”和“市场”双双失灵之时产生了非营利组织,构筑了现代三元社会结构。作为第三部门的非营利组织为社会提供公共产品和服务配送,在中国的转型社会中肩负着太多的责

2、任,其发展状况是中国社会能否成功转型的关键,然而,资金瓶颈制约着中国非营利组织的生存和发展。众多学者已从政治学、行政学、社会学、管理学、经济学以及治理与善治等视角研究非营利组织存在的必要性和作为社会公益人不断演进的价值及意义,但迄今为止,系统研究非营利组织财务开发的文献甚少。因此,从利益相关者视角进行探索性研究,建立公共关系概念模型,提出了一系列财务开发策略,为我国为非营利组织财务开发提供指导意见。试图缓解或解决其所面临的主要困境,以实现健康可持续发展。关键词:NPO;利益相关者;公共关系;财务开发;策略中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1000—7695(2011

3、)22—0212—07FinancialDevelopmentStrategyofNon——profitOrganizations(NPO)BasedonthePerspectiveofStakeholdersCHENGBo,WANGJianling,XIONGTing’(1.TianmuCollege,ZhejiangAgricultureandForestryUniversity,Lin’an311300,China;2.SchoolofEconomicsandManagement,Xi’anUniversityofTechnology,Xi’Dn710054,China

4、;3.SchoolofManagement,Xi’anJiaotongUniversity,Xi’an710049,China)Abstract:Whenboththe“government”and“market”failtofunction,non—profitorganizationsarecreatedandthesocialstructureofmoderntripleisbuilt.Asthethirdsector,thenon—profitorganizations,inprovidingthepublicgoodsandservicesdistribution,

5、havetoomuchresponsibilityforsocialdevelopmentinthetransformationofsocietyinChina.However,thebottleneckoffundsofnon—profitorganizationinChinarestraintheirdevelopment.Manyscholarsfrompolit—icalandadministrativescience,sociology,management,economicsandgovernancestudiedthenecessityofnonprofitor

6、-ganizationsandthevalueandsignificance.SofaraSitisconcerned,thereisfewaboutthesystemoffinancialdevelopmentofthenon—profitorganizations.Therefore,thisarticleattemptstoexplorethestakeholderperspectivestudies,byestab—lishingtheconceptofpublicrelationsmodelandaseriesoffinancialdevelopmentstrate

7、gyforChina~financialdevelopmentfornonprofitorganizationsinordertoprovideguidancetotrytoalleviateorsolvethemaindifficultiestheyfaceandachieveahealthyandsustainabledevelopment.Keywords:NPO;stakeholders;publicrelations;financialdevelopment;strategy传统的二元社会结构

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