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时间:2019-11-27
《生产一线工人个人优秀事迹材料和生产主管目标考核责任书范本汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、生产一线工人个人优秀事迹材料和生产主管目标考核责任书范本汇编生产一线工人个人优秀事迹材料生产一线工人个人优秀事迹材料**,今年38周岁,**市**区人。19**年3月到**一家服装企业打工,成为一名农民合同工,从事服饰加工与管理工作,至今一干就是十多年。20**年,被**市盛创服饰有限公司招聘,担任工厂的生产厂长,目前现有员工300余人。在公司的领导支持下,**坚持立足岗位、严格管理,务实创新、锐意进取,多次为企业建功立业,创造营业收入突破亿元的佳绩,充分展现了巾帼风采,赢得了全公司的称。她本人获得**市“五一”劳动奖章等荣誉称号。勤于学习提素
2、质,巾帼不让须眉生产一线的机工岗位以“苦和累”为主要特点,工作条件十分艰苦,人员的流动性也非常大,许多工友对这样繁重的工作都感到吃不消,而**,作为一位农民女工却勇于挑战困难,干工作拼命,对困难不低头,上演了“巾帼不让须眉”的故事。材最自豪的是当上缝纫班长那阵子,她所在的**吴江区服装企业,由于人手紧、新手多,即便是几十个人也干不了多少活,严重影响交货期限。这时,公司把工作最突出的**从缝纫班调上来,担任缝纫班长。当时车间主任心里一直在打鼓:自己车间那帮姐妹都干不下来的活,难道她这个班就能行?总经理笑了笑,对车间主任说:“一天干下来就知道了。”
3、缝纫班在**的带领下,分工明确、忙而不乱,准备的准备、领料的领料、帮忙的帮忙,一下午就突破完成近**00件。车间主任非常高兴,不住点头说:“真不一样,这些女工真能干!”**从一个只有初中文化的农村女工,通过工作的实践摸索和自己的勤奋学习,成长为熟悉了解缝纫各道工序、操作起来得心应手的多面手,她被工友们亲切地称为“女铁人”o严于律已加实干,提升企管水平杯以身作则,工作中不怕苦不怕累。天气太热,工作量又大,**经常被钢针扎破手,简单包扎一下后又投入工作中。一次超负荷工作中,**患了重感冒,姐妹们都劝她休息,她说:“不能休息,事情既然干了就一定要干好
4、。”依旧每天坚持和他们一道干活。在这一段抢工中,全班人员在她的感召下,发扬埋头苦干的精神,战高温、保工期,经过几个月的努力奋战,定单终于保质保量、按期完成。公司董事长要给予**嘉奖,她却说:“这是我应该做的。”作为服装企业,从面料到辅料,从半成品到成品,都属于易燃品,安全生产管理工作更是十年如一日常抓不懈。**始终严格执行安全生产制度与操作规程,坚持质量标准化生产要求,保持平车设备及班组内外的卫生环境干净整洁,经常开展卫生环境自查和设备维护自评,及时排查安全隐患,做到“安全生产、生产安全”,进一步促进车间的文明创建。**的工作业绩突出,渐渐地,
5、在**吴江区服装企业中,她变得无人不知、无人不晓,就连上海、扬州等外地企业都抢着点名要她去征战支援。团结互助勇向上,加强团队合作**平时对自己要求严格,能够持之以恒学习新知识、新技能,坚持言传身教,倡导“师带徒、徒帮师”,同时借助岗位练兵平台,提升班组女职工的综合素质。开展劳动竞赛,进行票单工程会战,互相竞争,不断提升人员工作质效,提高生产效率;开展“结对子”互学互助岗位培训活动,互相帮助学习,全面提升岗位人员的操作技能;经常召开班组业务技能座谈会,建立交流平台,大家互相分享工作经验、操作平车等设备的小窍门等。现在,女职工们填写组内资料、报表认
6、真完整,操作平车设备熟能生巧,个个能够独挡一面。家和万事兴,和谐见真情,工作岗位上也是一样。**坚持“以人为本”的管理思想,充分发挥女性优势,立起良好的工作关系,营造和谐的工作环境,不断增强班组女职工队伍的凝聚力和向心力。生产主管目标考核责任书范本深圳市****数码电子有限公司生产主管按月份目标考核责任书NO项目考核目标实效权重考核指标核算说明1月考评基准生产主管元月工作目标按公司生产系统指标综合考评月考评基准额土考核结果二实发金额生产主管实效考评指标2生产主管岗位职能生产副总生产部仓库采购储运PMC品质部1.实施执行生产计划/生产资源配备计划
7、和完善生产管理规章制度;主持安全文明生产,实施工业工程/标准化管理/生产成本控制工作,保质保量完成生产任务;3•审批生产报表,执行质量体系程序,指导/纠正/检查员工工作;4.主持和实施工艺标准/工艺流程/工程分析/作业/设备仪器物料管制;5•参与样机、样品二次物料确认供应商评审,跟催齐套退补物料,完成清机任务;6•检查班组工作,对员工进行培训/考评;7.协调生产与相关部门工作关系,完成上级交办其它工作;1・连续三个月未达标,作离职处理。新任职试用期为元。3.生产主管岗位责任重大,正式上岗后工作未满两年以上者扣发两个月的工资和奖金。3工效指标单机
8、工时58分以上含员工、QC、维修工、拉长、助拉及物料员、文员等所有生产人员工时,根据工卡统计工时数58分57分以下48分以下4月产量指标(200人基准
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