浅谈船舶建造现场舾装件管理常见问题及其处理对策

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1、浅谈船舶建造现场舸装件管理常见问题及其处理对策闻啸南通中远船务工程有限公司，江苏南通226006摘要：船舶舸装件管理专业化是现代造船发展的必然趋势，它不仅对造船企业的盈亏起着至关重要的作用，而且关系到造船企业的发展和生存。总装式建造模式是现代船舶建造的主要模式，是以托盘管理为核心对生产设计、月西装件的生产、采购、集配、安装等关键环节进行有效的管理。关键词：船舶建造；舸装件管理；托盘管理1船舶建造工艺的发展趋势基于对船舶建造工艺的分析，发现其在经历系统导向型、系统和区域导向型、区域阶段型与类型发展阶段后，当前为

2、中间产品导向型，并在不断向产品导向型方向发展，船舶建造模式已经由传统模式逐渐转变为现代模式，具体来看，其发展趋势有三方面特点：（1）总装化特点，这是现代化船舶建造工艺发展最基础的特点，其主要是指在船舶建造过程中充分发挥船厂资源，使得造船作业主流程中可以分击船舶中间产品，让船舶建造企业可以将工作力量放置于总装生产上，进而提高船舶建造专业化水平，并使得船舶建造规模得到有效扩大。（2）数字化特点，该特点是指当前在船舶建造过程屮已经广泛使用了信息技术，使得船舶建造工艺能够从管理模式上以及技术应用上实现协同与集成，进而

3、有效提升船舶建造工艺使用质量。（3）绿色化特点，基于当前国家提岀了注重生态文明的发展要求，现阶段对船舶建造过程中的环保要求越来越高，为此，船舶建造工艺中就积极引入了环保技术、环保材料以及环保设备，最大程度上的减少船舶建造对环境产生的危害，进而使得船舶建造工艺朝向绿色化方向发展。2船舶建造工艺的发展现状现阶段，船舶建造工艺在发展过程中主要采用了流水线生产方式，在应用造船精度控制技术的基础上，使得船舶造船工艺朝向总装化、数字化、绿色化、智能化、高效化发展，但是在船舶建造工艺发展过程中仍然存在着以下几方面不足：（1

4、）存在无效劳动情况，无效劳动问题主要体现在机械加工、焊接以及装配过程中，造成这一现状的主要原因正是船舶各项数值尚未得到全面统计与精准计算，在焊接热变形过程中控制精准性受到不良影响，导致焊接过程为无效过程。（2）船舶建造工艺体系建设还存在着明显的不足。虽然在社会对船舶质量提出了越来越高的要求，但是在整体建设过程中仅能够基于社会需求完善相应工艺技术评价体系，导致工艺装备水平与工艺技术水平提高效果并不十分理想。（3）缺少专业的船舶建造工艺技术人才，在一定程度上限制了船舶建造工艺发展速度与质量，船舶行业发展效果也受到

5、了影响。3全托盘化的托盘管理在造船管理方而，托盘也包含一种管理思想，即它包含零件或舸装件的作业区域、安装信息与加工人员信息。在现代造船模式下，托盘设计必须贯彻托盘表不能“跨阶段、跨区域、跨类型”编制的原则，托盘设计的关键是确保分段或总段的完整性。托盘可分为逻辑托盘和物理托盘等2种：逻辑托盘是指在牛产设计时编制的托盘表册；物理托盘是指装载物品的实物托盘，它是物资运输的载体。逻辑托盘和物理托盘具有一定的逻辑对应关系，即现场向集配中心发出厕装件需求信息后，集配中心将相关晒装件置于托盘中并运送至现场，这就将逻辑托盘转

6、换成了物理托盘。此外，根据作业的特性，也可将托盘分为实托盘和虚托盘：实托盘是指具有实物的托盘；虚托盘是指消耗工吋但没有实际物量的托盘。舸装托盘管理的实质就是以托盘为单位进行牛产设计、采购、制造、集配和安装的一种牛产管理方式，并不仅是简单的硒装件集配。硒装托盘管理实施思路，其具体流程如下：首先，由船厂的生产管理部门根据船厂的建造方针和施工要领制定新船的牺装件区域划分、分段划分以及纳期计划等；其次，设计部门根据建造方针进行生产设计，生成相应的采购、生产和管理所需的托盘表以及相应的施工图纸，并发放给各个需求部门；最

7、后，集配中心和物资部门负责各种舸装件的计划、集配和安装等工作的管理，并对托盘进行回收。此外，各个施工部门根据牛产需要可提前将需求计划反馈给物资和集配部门。4船舶建造现场硒装件托盘管理的对策4.1生产过程强调计划性船舶硒装件的技术难度不犬，除某些项目对专业化的程度要求较高，需要专门订购，其余船厂可内部制作。舸装件计划有制作计划和需求计划两种类型。需求计划是指为满足实际生产的需要，制定单船托盘集配计划表、双周滚动托盘需求计划表、双刀滚动托盘需求计划表。三份计划表侧重点不一样但相互补充。标准晒装件，采取批量生产的方

8、式，确保仓库有一定的库存，如果少于最低库存量，则应该及时补全；非标准艄装件，由于占据的空间较大且不可替代，所以只能按照需求量进行生产。4.2集配达到最优化托盘管理表中每一项日期的制定均是以生产计划中大节点为依据，托盘集配部门进行集配的过程中，一般情况下不改变整个生产计划的大节。要以实际牛产状况为依据，适当调整托盘的需求H期，使得托盘集配计划与实际状况相适应。如果厕装件进入仓库，托盘集配部门按照特性进