电力挂职锻炼工作总结

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1、电力挂职锻炼工作总结在市局、县局领导的关心和安排下，我于去年11月初开始到市局发展策划部挂职，挂职期限一年。结合我原来的岗位以及其他实际情况，我在市局发展部主要从事前期工作。一年来再市局领导和同事特别是发展部领导同事的关心支持帮助下，通过自身不懈的调研学习，我掌握了业务、开阔了视野、磨练了意志，综合素质和工作能力都有了很大提高。同时一年与市局同事的朝夕相处，我们增进了理解、加强了沟通，建立了深厚的友谊，也从他们身上看到了“领导干部101%,员工精气神”的工作风貌。现将挂职期间的主要工作情况和一些心得体会向组织和

2、领导汇报如下：具体工作完成情况1、立足本岗，完成自身工作。年度任务方面,根据省公司计划我局今年需要完成220千伏项目2个、110千伏项目17个、9月份追加的“单线单变”项目6个，总计25个项目的可研工作，以及6个110千伏项目的核准工作。我和同事朱涛,以及设计院同事一起对各项目所址进行逐一查看核实项目的建设条件，共同确定项目可研方案，多次协调沟通，并通过召开项目前期推进会和季度例会的形式来解决可研和核准过程中出现的问题。目前25个可研项目已经完成21个，年度完成率84%,预计10月可以完成全年可研任务；6个核准

3、项目已经获得批复或具备条件，另有胡新变、商务扩等已具备条件或获得批复,可研说今年超额完成核准任务已成定局。各类周期报表方面，从到岗位第二个月起便主动向朱涛接收各类报表编制工作，主要有统计报表、中心镇建设报表、前期简报等,通过填写编制报表熟悉了项目的具体进度。其他方面，参加500千伏回浦三期，220千伏新市、广文，110千伏扩塘、胡新、梅园、湾张、富强、商务扩、坞根扩、后施扩、丽泽扩等可研评审会，配合做好项目解释工作，是可研顺利通过;参与编写各季度省公司电网前期例会、市局前期例会会议材料，提升自身文字水平和材料组

4、织能力。2、主动要求，参与其他工作。市局发展部定员13人，目前仅有10人，人员不足各岗位均工作繁忙，我主动要求协助其他同事完成其工作。省公司分别于去年11月、今年9月上旬、9月下旬召集各地区局派人到省公司集中编制“十二五”电网规划（2017版）、全省农网诊断分析和“十二五”电网规划（2017版），我局由于人员不足，我主动请缨负责上述工作，在赴杭前做到资料齐备，到杭后由于准备充分，加之在杭期间的努力工作，我局的规划编制工作受到省公司和经研院一致认可。二.自身水平提升情况1＞努力学习，通晓业务。本着要使自身前期工作

5、水平达到“专家级”是我本次挂职学习的目标和对自己的要求。虽然我之前有两次从事前期工作的经历，但是由于仙居局主网项目少、以及我的岗位主要倾向规划和可研且为兼职等原因，故我的前期工作的底子非常薄。市局发展部前期工作经验于年初入选国网典型经验库，这次能来到这个前期工作经验的殿堂来学习，我觉得要加努力学习、更加严格要求自己，将市局的成功的经验学透融入到我的实际工作中。要做好前期工作首先要熟悉全市的电网网架、主设备参数、运行方式和历年负荷电量，还要通晓土地、规划、环保.核准等前期工作相关的法律法规以及其他各类电力.土地、

6、规划、环保相关技术要求。到了挂职岗位的第一天我便从部里的领导和同事那里收集电网年鉴、规划文本、前期工作相关法规规范制度等第一手资料,加班加点进行研读。同时部里的领导和同事也经常给我指点迷津，我在遇到迷惑时也常向大家请教，目前我已经熟识台州电网的基本情况.电网的远景规划和前期工作流程，并能提出自己的见解。2、用心感受，深入体会。挂职半年多来，我通过学、听、看、干，进一步开阔了视野，丰富了工作经验，增长了才干。我做到将每天、每周.每月做的工作进行“回头看”，分析自己的工作方法是不是还有改进的空间，或者对比领导或其他

7、同事的做法，找出差距。从而做到举一而反三、温故而知新3、团结同事，增进友谊。我认为结交良师益友也是挂职工作的重要内容。我性格开朗、外向深得市局各部门领导和同事的喜欢，我也经常向他们汇报思想、交流意见，和他们建立了良好的工作关系，他们是我的良师；我们各县局在市局挂职的同志们经常利用业余时间进行座谈，交换专业知识、交流工作经验、畅谈人生理想，我们成了成长道路上的浄友；同时，我还在各种场合热情地向大家介绍仙居县的发展、仙居局的进步，使大家对我们的家乡有了进一步的了解。3、严以律已，展现风貌。一是严格遵守局有关纪律。不

8、迟到.不早退、不请假、不串岗。二是工作勤恳、高效。当天工作当天完成。三是注重服务意识。大麦屿风电场接入系统审查是我经手的业务之一，我做到一口负责，主动联系经研所、设计院、省公司发展部和业主，对于业主提出的问题耐心解答，受到了用户的好评。三、挂职期间的体会与收获1、团结、和-谐的人际环境是做好各项工作的前提。我认为市局发展部前期工作经验能入选国网典型经验、市局发展策划工作获省公司年度第一