建筑工程项目管理中的合同_索赔和风险管理

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1、144管理施工城市道桥与防洪2010年5月第5期建筑工程项目管理中的合同、索赔和风险管理郑一峰（上海斯美科汇建设工程咨询有限公司，上海200092）摘要：随着社会经济的发展，中国的建筑业也是面临着大好的发展机遇，而建筑工程中的项目管理的作用也是不言而喻的。合同、索赔和风险管理作为项目管理中最重要的一项工作，该文作了一些有益的探讨，可供参考。关键词：建筑工程项目管理；合同；索赔；风险管理中图分类号：F407.9文献标识码：B文章编号：1009-7716（2010）05-0144-03综合性活动。承包商为了自身的利益，就免不了要0前言与形形色色的法人签订各种合同书，有

2、承包商与随着社会经济的发展，中国的建筑业也是面临业主的，与供货商的，还有与分包商的。签订合同着大好的发展机遇。建筑业无疑是一个大市场，我书在现时的法制环境下既是出于对自身利益的考国每年在建设上投入的资金在GDP中占有相当的虑，同时也是对自己的一种约束。合同提供了一种比重，这从我国建筑业3000万的从业人员的规模行为准则，既对各方的行为进行督促，同时也为一来看就可见一斑。中国正在进一步融入全球经济之旦出现违约行为准备了书面的依据，减少不必要中，很多行业正逐渐地适应这一形势，建筑业也是的纠纷。隐患险于明火，合同对可能事态做出预如此。国外的企业可以进来，国内有实力的可以

3、走测，更可规避某些不该发生的情况，减少损失。所出去；以前不重管理，现在应该将其放到一个重要以，对任何人，在观念上就应该树立一种以合同为的位置；旧的管理方式可能已经不再适用或不再高依据的观念。效，那就应该大胆地改革、舍弃，学习先进的东西。承包商与业主的目的虽然不同，但是都是为有一句话叫做“济世兴邦，管理先行”，可见管理的了最大程度地实现自己的利益。也许双方的利益作用已被提到了一个非常高的高度。建筑工程中的有所抵触，而签订合同便是为了协调两者的利益。项目管理的作用也是不言而喻的，这无论对业主还抓好以下环节是合同管理的关键所在。是承包商都一样。就拿承包商而言，管理得好坏

4、直1.1施工合同的签订接关系到它能不能赚到钱，以维持企业生存；能不好的开端是成功的一半。在签订合同之前，首能树立良好的企业形象，从而为以后的发展铺平道先要与业主进行谈判。谈判应该本着诚意的原则、路。建筑工程项目管理也是一门复杂的学问，因为朝着争取签订合同的方向发展，所以有必要注意它涉及到众多不同的课题。不同的课题的主、客体，一下谈判的规则或者是尺度。其中很重要的一点内容以及其中的关系纷繁复杂，需要具体问题具体就是权利和义务对等原则。有句话叫做“不卑不分析。面对现在的市场状况，必须实施多元化的战亢”，苛刻的、单方面的约束性条款应该尽量抵略，即依托监理，发展项目管理、

5、造价咨询、工程咨制。谈判的目的，一是为了中标，二是为了争取合询等相关业务，为企业发展提供新契机。2009年，理的价格，三是为了争取改善合同条款。前者和后笔者通过蛟河天岗石材产业区道路及其管网等基两者是互相牵制的，所以在确保前者的情况下，要础设施BT项目、抚松人参产业园基础设施BT等最大限度地去实现后两者，因为亏本的工程如果建设项目的实践，不断积累了一些项目管理经验，不是特殊的原因，一般是不会去做的。在双方签订下面，仅选取其中的合同管理、索赔处理和风险防合同之前还必须进行的一步工作是合同审查。合范的问题，借鉴美国PMP和中国《建设工程项目管同一旦签订，便作为一种法律

6、的依据，是无法单方理规范》中的一些要求，谈一些管窥之见。面加以修改的。“亡羊补牢，为时已晚”。所以为了减少风险，这一环节必须加以重视。业主草拟合同1合同管理时，其中可能会有不少遗漏、含混不清、矛盾之工程建设活动是一种涉及面广、内容复杂的处，有时业主还会故意设下圈套，这些都对承包商极为不利。审查过程中依据美国PMP中项目采购收稿日期：2010-02-22作者简介：郑一峰（1975-），男，浙江上虞人，工程师，从事工管理中适当的工具和技术，如合同谈判、专家判业、民用建筑工程设计、咨询工作。断、卖方评级系统和建议书评估技术等对条款仔2010年5月第5期城市道桥与防洪管理

7、施工145细研究、认真分析，查出其中的疏漏不周之处，将途径，是在合理合法的前提下为减少本方损失而各自的权利义务事先明确，更有利于合同双方合提出的正当要求。当然，也有这样一个例子：某国作愉快。同时依据《建设工程项目管理规范》在订外建筑商以预期利润为负的报价承包了我国的某立施工合同的谈判中，应根据招标文件的要求，结个大型工程，在施工过程中，该国外建筑商狠抓索合合同实施中可能发生的各种情况进行周密、充赔管理，利用一切可能的机会进行索赔，最后圆满分的准备，按照"缔约过失责任原则"保护企业完成工程，并取得了可观的经济效益。对这种经营的合法权益。方式，人们也不能指责什么，不过

8、该建筑商确