浅谈水利工程施工全过程管理策略

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1、浅谈水利工程施工全过程管理策暁［摘要］水利建设屮水利工程施工是极其重要的阶段，通过对整个工程的计划，组织、控制及协调来达到控制整个水利工程的目的。主要有施丁管理、施T准备及施丁技术等内容。水利施T管理中，质量管理是其核心。在现代企业中，要想抓好水利工程的质量管理就要全面开展管理工作,从而为工程项冃的顺利施工打下扎实基础，质量管理主要是抓好施工前、施工屮以及施工后的质量管理。经过多年的水利工程建设经验发现，我国的水利工程施工还存有很多问题。［关键词］水利工程施工过程管理策略［中图分类号］TV5［文献码］B［文章编号］1

2、000-405X(2014)-2-284-1水利水电工程屮水利工程施工全过程是指运用科学的技术和方法，依据系统性理论对施工项目进行控制、监督、组织并协调的全过程管理。水利T程建设中水利T程施丁是极其重要的环节，越来越受到众人的关注。水利工程事关国家经济和社会发展的各个方面，水利工程施工丿制期性常，而且相应的投资多，建设期间相互协作的部门多，在水利工程施工中,受到气候环境、地形地质等诸多因素的影响。而且在工程建设屮，由于涉及范围广，工程种类复杂繁多，因此在施工中要对工程全过程进行统一管理，这样才能够保证水利工程的顺利实

3、施。1水利工程施工特点水利建设中水利工程施工是极其重要的阶段，通过对整个工程的计划，组织、控制及协调來达到控制整个水利工程的目的。主要有施工管理、施工准备及施工技术等内容。与其他工程施工相比，有其自身的特殊性，主要表现在水利工程建设屮，涉及到的单位部门较多，而且影响其施工要素也众多复杂，同时会涉及到交通、工业、城建、电力、水利、环保等诸多领域，具有较强的综合性和系统性。水利工程建设中各个工程既相互联系，又相互制约。各个水利工程相互构成一统一的有机体。在水利工程建设中，由于干扰其施工的因素较多，因此会运用到各种技术知识

4、，设计到经济、气象、地址、法律管理等诸多学科。由于水利工程建设规模大，外界因素对其影响较重，比如泥石流、山体滑坡以及气候环境等，还会受到社会动乱以及经济危机的影响。另外在水利工程建设中，有其自身的特殊性表现，在统一量化标准的制定中，形成一定的困难。2我国水利工程施工中存在的问题经过多年的水利工程建设经验发现，我国的水利工程施工还存有很多问题。首先，在我国水利工程施工中，山于施工人员素质低下，多是农民工,且工程施工中人员流动性也较大，多数施工人员缺乏一定的施工经验，因此使水利工程施工中，英施工质量、成本、安全及进度难以

5、有效控制，而且在施工管理屮，缺乏其科学的管理方法。导致了许多施工企业为了按工期完成施工任务，不顾施工质量，对施工的具体耍求不做严格考虑，因此严重地影响了工程质量。在工程施工过程中，山于施工现场监督管理工作较为混乱，管理人员多是來自水利工程合作中的不同单位，监理工作中，人员的能力水平不同，对监理工作有着不同程度的影响。由于资金缺乏,在监理工作中并不能实现科学合理的管理，因此在工程施工中出现的问题很难被检测出来。问题出现的主要原因有：工程组织者、领导者以及操作者自身的素质问题，在工程施工屮，所选用的施工材料是否合乎要求规

6、格,施工中所采用的施工方法，最后是工程施工环境问题。3水利施工全过程的管理策略3.1加强施工合同管理在签订合同前，要进行合同的预管理，合同预管理即合同项目的招标、立项、编制文件及审查等，这是签订合同后，顺利实施合同的关键。编制招标文件过程中耍以整体规划可靠、商务耍求公平严谨，技术耍求合理为原则。在签订每一份合同Z前，要对合同进行各业务职能部门的全面把关,然后进行双方平等协商，以期双方意见达成一致后，再签订合同。在合同履行的过程中，要严格遵从合同约定，对施工的进度要求、质量要求、施工安全及管理都要进行严格管理并监督。合

7、同是双方履行平等合约的主体，在水利工程施工中，解决一切问题都要依照合同来处理。设计代表以及监理工程师，工程施工中的其他服务单位，必须都要在合同规范的范围内履行职责。由于自然因索，或不可控变更造成的成本增加，需依据合同中的条款规定对问题进行公平处理。3.2水利工程施工屮的质量管理水利施工管理中，质量管理是其核心。在现代企业中，要想抓好水利工程的质量管理就要全面开展管理工作，从而为工程项S的顺利施工打下扎实基础，质量管理主要是抓好施工前、施工中以及施工后的质量管理。施工前的质量管理主耍有施工组织细则，施工方案，施工技术规

8、程以及施工成本的科学管理，开工前，应详细编制生活区和施工区的环境保护计划，有效避免施工对周闱环境造成不可逆的破坏及污染。施工过程屮的质量管理是指水利工程屮的原材料、成甜及半成品管理，这些材料的应用直接影响着工程的施工质量，因此加强材料的应用和管理是极其必要的。3.3加强安全生产管理水利工程建设是一项庞大且复杂的基础性建设，工程规模较一般的建筑工