浅谈人力资源在现代企业管理中的应用

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1、浅谈人力资源在现代企业管理中的应用浅谈人力资源在现代企业管理屮的应川姓名:贾玲雁班级:学号:2010-6-2807级外语学院商贸英语一班070502921109摘要:我国许多企业随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越來越认识到市场竟争的激烈和增强企业竟争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非當重要的一环。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其屮,最重要也是最根木的因索就是企业的劳动考——人力资源,他们是企业所有资源

2、中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中,许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰对能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。关键词:现代企业人力资源问题对策薪酬正文:企业管理实践证明,人力资源管理在企业管理中应屈于核心地位。有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为,管理是一种通过人去做好各项工作的技术。人的管理实质并非是“管人”,而在于得人,谋求人与事的最佳配合。对人的管理是企业管理的核心。企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如

3、何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是一种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因索,看作是企业生存与发展、始终充满生机和活力的特殊资源。现在,人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”,人力资源管理部门逐渐由原來的非主流的功能性部门,转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。实践证明,重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展.提高金业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益,并使企业的资产保值,有着重要的作用:有利于企业促进生产经营的顺利进行;有利于调

4、动企业员工的积极性,提高劳动生产率;有利于减少劳动消耗,提高经济效益并使企业的资产保值增值;有利于控制人力资源成本,提高金业的竞争力水平和可持续发展能力。但是在我们现代企业屮在人力资源的管理上又存在很多问题,人部分中小企业受传统的人事管理的束缚,使企业在市场经济体制下发展相对比较缓慢,其存在的问题有以下儿占•八、、•(1)人力资源管理不善,人才流失较严重。现代企业中往往只重视利润和结果,结果人多忽略了人的作用,忽略了人的智慧在企业当中的能量,撇开了以人为中心,尊重人,关心人,服务人的观念,致使人才大量流失。(2

5、)聘用人员排他性现象突出。人多企业人力资源模式,不利于吸收更冇价值的社会人力资本。由于招聘范比较狭窄,当企业需要人才时,往往首先想到的是周围的“关系人”来补充,而招来的人并不一•定是有能力,往往还排斥外聘人员,使具不能更多的为企业做贡献,也不能更好的融入企业将自C的能力发挥出来。(3)激励机制不健全。有效的激励机制能够激发员工的潜能。在我国很多企业当中,企业与员工Z间基本上是一种雇佣与被雇佣的关系,企业主对激励的理解十分简单,认为激丿励就是“奖励和惩罚”。从理论上分析,当员工的货币收入达到一定数额以后,物质刺激

6、并不总能起到预期的作川。这种只重视物质的奖励而忽略精神的鼓励対企业发展百害而无一利。(4)人力资源管理观念淡薄。许多企业对人力资源管理观念的淡薄,从而导致企业对员工的人文关怀不够,使企业的发展缺乏有力的人力资源支持。特别是在人力资源开发、培训等方而,部分企业不愿意自己投资培养,不愿承担人才投资成本与人力资源投资风险,总想坐亨其成,挖其他企业的人才墙脚;或者等到人员空缺影响正讯运作时才急急忙忙向外界招聘,由于时问仓促,很难保证录川人员的质量。(5)人力资源制度建设不规范。例如,一些企业对员工的招聘、录用、培训、考

7、核以及辞退等方而,没有形成一套科学、合理的制度。在处理和解决这些事情的时候,往往带有众多的情感色彩,具有随意性大的特点。尤其是在企业的一些重要岗位和部门中,都安排着自己的家族成员,而对外聘人员要求苛刻,一旦违规处罚过重,这样不仅挫伤了外聘人员的工作积极性,也很难把高索质人员招至麾下,加速了企业人力资源的流失从总的来说,我国现代金业人力资源存在的问题实际上是IU的、计划经济体制下的人事管理模式在市场经济体制下的不适应。随着我国市场经济的深入发展,行业的开放,以及经济全球化的进程,这一模式将越來越难以适应市场竞争的

8、需要。唯今Z计,就是加快人力资源管理体制改革的步伐,尽早建立适应市场经济的现代企业人力资源管理体制。具体来说,可以从以下几个方面着手:(1)高度重视人力资源管理,提升人力资源管理在企业管理中的地位。现代金业的竟争,从根本上来说就是人才的竞争,是人力资源开发与管理的竞争。重视人才的引进、管理和开发,而不能只看重眼前的利益,舍不得投入,或者是只管使用,不管培养。这是一个金业得以持续牛存和发

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