浅谈企业安全发展的动力

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1、浅谈企业安全发展的动力【摘要】安全，一直以来都是一个不容忽视的问题。在企业生产作业场所中存在着一定的风险是不可避免的，如果存在的危害因素不能被消除，就要采取措施使员丁接触的风险降到最小，如制定安全管理制度、完善岗位安全操作规程、强化职业健康安全教育培训、提升员工安全技能与应急处置能力等。让员工真正的安全地工作，实现员工有体面的工作。这必须做到安全意识在先、安全教育在先。因此，搞好企业从业人员的安全培训，提升从业员工的安全意识与技能，弘扬尊重生命的理念、不断引入新的培训模式，是顺应企业发展的需要，是企

2、业安全发展的动力源。安全教育要从尊重生命的角度，将人文关怀引入到培训中，引导员工理解生命的意义，从而提高安全教育的效果。另外探索适合成年人的培训模式，实现以岗位危险源辨识、风险评价、风险控制为安全管理核心的学习形式,寻求一套切实可行、具体有效地培训方法，才能使员工培训有生机和活力,从业人员的整体素质才能提高，企业才能得到全面、协调、可持续的发展,才能让我们的生活五彩缤纷。【关键词】企业；安全发展；探讨近两年来，我公司始终把员工安全教育培训工作放在企业发展建设的重要位置。去年，公司举办从业人员安全培训

3、13期，培训取证869人/次。年度计划培训率达到100%,培训合格率100%。公司全年实现了无重伤、及重伤以上事故的发生，负伤率同比下降6%。就如何抓好安全教育培训的工作谈谈我的看法：1制定计划明确目标年度员工培训计划，是企业开展安全教育培训工作的指导性文件，也是一个单位对员工一年来所从事教育培训活动的一个缩影。年初，公司按照集团公司教育培训中心对安全教育培训工作的具体要求，召开一次员丁教育培训工作会议，制定了年度安全教育培训方案和计划，完善培训教材内容，认真落实从业人员教育培训进度、优化培训管理、

4、检验培训效果，及时解决培训中出现的问题。并结合公司安全教育培训工作的实际，进一步完善了安全教育培训制度，规范了培训管理。从而明确了年度安全教育培训的内容、重点、目标、步骤、措施和要求，增强了单位安全教育培训的针对性和实效性。同时还加强了培训情况的检查与考核，并与培训质量、效果挂钩，确保了年度安全教育培训工作有条不紊的进行。2丰富内容注重效果去年，按照安全教育培训的要求，公司负责木单位从业人员的安全培训工作，且制定了安全教育培训方案和计划，针对性地开展安全教育培训,通过长期的教育培训，从业人员在安全意

5、识、岗位安全操作能力和安全应急处置能力上面有了明显地整体提升，生产安全事故大幅度地下降。一是改变安全培训方式与教育观念。公司在从业人员的安全培训上根据自身的实际,分行业、分期地组织员工培训,除了掌握岗位操作规程、安全技能、互救口救、危险源辨识、风险控制与事故案例教育外，每期还加强了现场岗位操作规程实际培训工作，车间主任带着员工“手把手”地教。在教育观念上，注重人的生命为上，从事故案例中吸取教训，提高员工对职业健康安全的认识。二是在提高安全意识的基础上，加强从业人员在危险源辨识与风险控制方面具体工作方

6、法的培训，真正提高员工的安全防范和预防伤害事故的能力。三是按照安全教育培训率五个“百分Z百”的要求，完成了主要负责人、安全管理人员、特种作业人员资格取证和年审换证工作，审证人员共267人。3安全培训管理的创新一是全面识别安全培训需求。公司开展培训工作之前，要做好安全培训需求调查分析，较为准确地制定员工培训计划，结合公司特点，找出存在的安全管理问题及根源，确定解决的培训方案，了解岗位的内容、标准,达到要求所需要的知识、技能，分析员工的安全综合能力和意识水平,确泄需要培训的内容。使公司更合理地利用培训资

7、源。二是合理科学策划安全培训。依据培训需求，制定合理的培训计划。按计划对课程内容进行设计，将安全知识的应知应会、岗位操作规程、危险因素辨识、设备工艺关键参数、岗位应急处置等内容纳入培训计划，逐项实施；培训应分类型、分岗位、多层次。细分安全培训対象，选择与之相适应的教材、师资和培训方式，并按生产实际、岗位作业的不同类型，进行针对性的策划。三是科学设置培训内容科。公司在培训内容上除设置安全生产基础课程外，还应岗设置实际操作安全培训，将安全知识、技术、技能引入实际作业岗位中，收到了较好的效果。四是培训方式

8、的选择注重实效。将传统的培训模式，转化现场实际操作培训以及案例分析，增强了安全培训工作灵活性和多样性，使理论与实践冇机的结合起来。4持续改进安全培训在培训方法上，将安全培训的原则性与灵活性相结合，改变“灌输式”的安全培训方式，采取理论结合实际操作的学习、事故案例分析、现场实际教学、班组之间的互动交流、单位与单位之间的安全技术交流会等多种形式，提高职工在岗位的实际操作能力和创新能力。强化培训工作的评估。对安全培训中存在的问题，深入分析、探究，针对性的提出对策。对培训后的