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时间:2019-11-27
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1、浅谈建筑企业在合同管理中存在问题及对策摘要:当前建筑施工企业在合同管理问题上存在着诸多问题,尤其是缺乏有效的审查与监管,因此存在着较大法律风险,对于企业而言无疑是一个严重的安全隐患。笔者就其中存在的问题进行了较为细致深入的分析,并且提出了相应的对策。关键词:建筑企业;合理管理;对策;当前,我国建筑市场呈现出较为明显的买方市场特征,建筑企业之间的竞争已经趋向了白热化,施工承包合同条件也越发苛刻,企业的利润空间被不断地压缩。由于法律法规的健全与完善,工程分包合同以及劳务分包合同无疑会增加企业的法律风险,因此依法加强合同管理,能够有效地帮助企业降低工程风险,实现合同目的以及企业的利润
2、。1建筑企业合同管理中存在的问题1.1在合同签订阶段的主要表现(1)无效合同。在建筑行业领域内存在着以合法形式掩盖非法目的的合同,这些合同由于违反了相关的法律法规规定,因而被是我无效合同。无效合同根据法律其自始无效,对于企业而言将面临巨大的损失,甚至还可能承担法律责任。(1)涉外合同中的法律问题。我国加入WTO之后,面临大量的涉外合同。但是,由于国情不同,法律制度存在着较大差异,不少建筑企业并没有及时跟上,在签订合同时往往没有聘请专业人员,由于语言以及法律条文等问题,造成了较为严重的损失,维权时发现自身已经处于被动局面,从而难以挽回损失。(2)存在表述缺陷的合同。合同是具有法律
3、效应的,其文字表述必须严格与准确,不能够让人产生误解,从而导致合同争议的发生。依法签订的合同应该能够体现出双方真实意思的表示,合同条款所使用的文字必须规范。(3)合同条款不全。尽管根据合同法规定,违约责任条款并不是合同生效的必要条件,但是一旦发生合同争议,缺少违约责任条款的合同无疑会增加解决问题的难度。对于签订合同双方而言,都不是一件好事。1.2在合同履行阶段中所存在的问题(1)超过诉讼时效。建筑行业存在着极为严重的欠款情况,有些拖欠并没有被及时的诉诸法律,因而超过诉讼时效,导致损失无法通过弥补。根据诉讼法规定,超过诉讼时效意味着债权人放弃债权主张,同时也就失去了胜诉权。(2)
4、放弃行使合同权利。根据合同规定,建筑企业有权可以行使抗辩权,并且要求发包方根据合同约定按照进度支付工程款,但是由于缺乏法律知识,害怕单方面承担违约责任,以垫付的方式施工,从而造成巨额的拖欠情况,反而不利于问题的解决。(1)对于具有法律效力的证据的轻视。一旦发生合同纠纷,就需要诉诸法律以解决问题,法律讲求是法律事实,法律事实依靠的是具有法律证明效力的证据来说明的,因此证据保全是赢得诉讼的关键,但是很多企业缺乏这方面的意识,当发生诉讼时,才发现其所掌握的证据寥寥无几。(2)没有及时变更合同内容。在合同履行的过程中,可能会出现合同内容以及合同主体发生变更的情况。合同变更是因为出现了特
5、殊的情势,为了能够继续履行合同因而采取的一种手段。作为承包方,应该根据建筑施工的实际情况,及时做好变更,维护自身的合法权益。(3)没有及时发出的书函。在履行合同的过程中,必然会涉及到一些书函,其是合同动态管理中的重要内容,也是履行合同约定的主要手段,对于建筑企业而言,书函能够作为有效的证据,保护其自身的合法权益。2审查签订在合同管理中的作用建筑企业在中标后,应该将工作重点转入到对合同文本的审查上,对于合同中所存在的法律风险应该进行有效地分析,从而确保签订对自己有利的工程合同。2.1合同文本的审查合同文本一般而言是指合同以及包含合同条款的文件。合同文本必须做到内容齐全,条款完整,
6、对于建筑合同而言,施工过程中可能存在的风险必须在合同中明确载明,以避免出现问题后责任归属问题的界定。同时,合同必须做到定义清楚,准确,必须能够体现双方的真实意思,维护双方的合法权益。2.2承包工程的合同风险承包工程合同风险是指因业主资、外界环境突变(法律上所规定的不可抗力),工程技术、宏观经济环境、以及法律制度等方面的因素造成合同无法按照约定履行的情况。在谈判的过程中,应该充分考虑到合同风险问题,明确双方的权责问题,避免出现业务单方面获益的条款出现。公平地将履行合同过程中可能遇到的风险,进行合理地分摊,双方共同形成一种共同抵御、共同承担的密切合作关系,施工单位也可以根据实际情况
7、,做出适当的让步,实现权责关系的平衡。2.3谈判与签约在合同谈判阶段,应该选择具有谈判能力以及谈判经验的人,谈判人员必须具备相关的法律知识,其他部门的工作人员应该积极做好配合工作,收集整理好谈判所需要的相关资料,从而方便谈判的顺利进行。(1)谈判最终目的是实现企业的利益,企业的利益既可以是工程利益,也可以是企业长远的发展利益,作为谈判者既要把握好当前的利益,也要顾及到长远的利益。(2)谈判者应该敢于争取自身的合法权益。根据合同法的相关规定,合同双方享有平等的权利、承担相应的义务,但是在实际过
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