浅谈建设方如何控制工程造价

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1、浅谈建设方如何控制工程造价摘要：随着经济的不断发展，建筑行业对工程的造价问题也是越来越重视，怎样在既节省投资的情况下，还能提高建筑的质量，这就耍求在建筑的造价管理上进行下功夫研究，对T程造价的有效控制，把造价的管理水平提高上去，这是一个系统的过程，这就要求要有一支能力出众的专家团队，政府的政策及其社会环境都要与其相配套，那么本文就针对建筑行业普遍关心的问题进行了详细的阐述，给冇关工程在造价方面提供一了些宝贵的经验。关键词：建设方；造价管理；控制方法随着大型工程建筑的不断崛起，対于工程的造价方面，就成了建设方普遍关注的焦点问题，因为在一定程度决定着建设方的利益。那么

2、该项工程在具体的实施过程中要狠抓造价的管理水平，提高对造价管理的有效性，因此本文依据建筑过程（见下图）的几个重要的阶段进行了详细的阐述。决策阶段设计过程招投标施工阶段竣工阶段一、对立项决策阶段的控制与研究积极参与有关项H决策前的有关工作，是建设方对工程造价管理的重点环节。对这一方面，在研究的过程中，要采取切实可行的方法策略，要时刻的关注市场的动态、需要及其发展的前景，对于具体的建设规模要做到心中有数，确定出准确合理的建设规模。如果想要将这部分工作按预定目标和计划来完成，在具体的人力、物力、财力以及时间上就要大量的投入，还需要深入的研究和正确的评价有关建设产品的技术

3、来源问题、市场的前景与容量及其整个工程的经济效益问题。此外，对于投资估算的冇关编制上要努力保证其全面，对于建设期间有可能产生的各种突发事件对工程造价产生的不良影响要进行充分的分析与研究，确保投资估算能够真正发挥出控制项目投资的重要作用。二、对于具体设计过程的控制在建设项目完成投资决策的立项之后，工程项目造价管理的关键就主要体现在设计阶段当中，选取优异的设计方案对于工程项目造价来说是极其关键的一个环节。项目的设计是工程运转的前期工作，是将经济和技术有效统一在一起的过程，设计图纸是工程项目造价的主要依据。根据资料显示，关于工程设计的具体费用虽然仅占全部费用的2%到3%

4、,但在决策准确的前提下，设计质量的优劣影响工程造价程度恶的占比会达到75%以上，设计质量的好坏会直接的影响到建设工期的长与短以及建设成木的多与少，对于投入的物力、人力、财力的多少上也起到直接的决定作用。在市场经济的模式下，要想经济合理的进行设计，除了业主一方要努力的配合，而且要将可靠的工程资料及时的提供给设计单位以外；设计院还要努力提高有关设计人员的整体素养，对于设计的调查工作要做细做深，对于专家与设计单位的意见要积极的进行采纳，还耍根据客观现实来具体分析拟建工程项目的过程中相关的有关经济数据，在施工图的设计阶段就要努力将所有的问题都解决掉，使施工后的变更减少。以

5、下为建设方可掌控把握的几种措施:1、努力提升竞争机制，实行设计上的招投标。通过招投标的设计对于设计的方案及设计单位要进行优质的选择，做到技术的先进和经济的合理冇机的统一在i起，技术先进可以带来经济的合理，进而可以大量的节省建设的成木，将一些设计深度不达到标的进行放弃，从源头上抓好对造价的控制。2、通过认真的审核之后签订适合的设计合同款项，从源头上来进行制约。对同款项的设计，在具体的技术款项上，要尽最大的努力做准做细,满足工程招投标的具体需求，令清单编制的冇关工作可以顺利准确的推行。三、对于招投标这一阶段的控制工程项目在完成施工图纸设计以后、动工建设之前是进行有关工

6、程招投标的阶段，也是工程项H造价管理的重要阶段。在这个阶段，建设方通过招投标制度选择优质的施工单位，又能通过工程招投标制度进行工程造价的控制。因此，在工程的建设过程中，耍有效的利用好这一阶段对工程的造价进行合理的控制。以下是针对建设方在丁程造价管理上应注意的几个问题加以探讨：1、合理的选取招标代理公司及严谨的，编制上规范的相关招标文件。对于图纸的审查之后，以图纸为依据，工程量清单在编制过程屮的正确与否，都会对工程的造价上带来直接的影响，因此对于招标文件的的编制过程就会是一项十分重要任务。招标的文件除了主要包含具体的合同条款、关于投标人的须知、投标书等外，还要明确工

7、程承包的主要方式、关于工程的预付款、招标的具体范围、技术上的具体要求等等具体的内容。2、对于投资的施工单位要严格的进行资质的审查，在审查不能满足要求的情况下，要及时的到施工现场进行实地考察，以便做出明确的判断。确保要和实力强劲、业绩突出、信誉冇保证、在管理的水平上优秀的投标单位一起进行合作，对一些施工质量不达标、在财务上漏洞百出、信誉也不够过关的单位要坚决的拒Z门外，只有按照这样的方式做，才能达到建设一方的造价、质量、工期上的目标最终的实现。3、在评审上一定要讲究质量。以笔者所在单位多年来投建新的厂区为例子，由于笔者的单位属于国有企业，都是自筹建设的资金，在这样的

8、背景之下，