浅谈工区独立成本核算

《浅谈工区独立成本核算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈工区独立成本核算［摘要］安景高速（）2标项目在工程实践中开展工区独立成本核算，在一定程度上让工区自负盈亏，提高了工区工作的积极性和主观能动性，挖潜了工区的管理效益。［关键词］工区独立成本核算管理效益随着金业各项规帝制度的不断完善和标后预算工作的大力开展，项冃的成木责任不断被强化，项目经营者卿精竭虑，精益求精，不断创新着白己的管理思路，在市场体制不断完备的情况下，开始大力的追逐管理效益。安庆至景德镇高速2标实物工作量有1.78亿，有大量的软土地基处理，有100万方的借方，全线分布有接近2.6km的桥梁，如何干好这些工程,

2、并取得较好的经济效益，项目的经营决策者分设了若干个工区，并对工区实施独立成木考核,提高了工区工作的积极性和主观能动性，进一步挖潜了工区的管理效益，取得了较为不错的效果。工区作为项目经理部的职能部门，首先要完全服从于经理部的管理调逍，在经理部制订的各种管理制度的框架范围内行事，经理部的管理必然会渗透到工区的人部分坏节，工区的重人决定会报请经理部审批，重人事件也必定要借助经理部的力紫解决，因此匸区对经理部冇必然的依赖性和服从性；然而工区是经理部设立的职能部门，经理部当然会赋予工区一定的权力，可以在管理制度框架范围内作出一些重要

3、决定，当然这些决定的初衷应该是有利于经理部的，不必事事请示，因此工区也应当是相对独立的，冇着自己的主观能动性。经理部可能会根据工程的人小设立一个或多个工区，不同工区所开展的工作内容是不尽相同的，所分管工程的质量、进度、安全、经济效益等也肯定是有所差别的，经理部如何考核经营管理内容不尽相同的工区，经理部与工区Z间应该建立一种经济契约，在一定的程度上让工区自负盈亏，由经理部对相对独立的尤其是自营性质较强的工区进行独立成本核算,根据经营管理考核结果区别对待管理及效益不同的工区，奖优罚劣。经理部与工区建立的经济契约最终应当是通过经

4、理部对工区的量化考核来实现的，直接的方法就是经理部对工区建立成木考核责任体系，即经理部对工区进行独立的成木核算，首先通过经理部与工区的共同预算，确定各分项工程的预计成本来约定工区的利润H标，同时约定影响成本的质量、安全、进度等方面的口标责任，经理部与工区签定成本考核责任书,这种经济契约的建立既可以作为成本控制依据，也可以作为工区考核依据。经理部的管理冃标是以“效益”为中心的，成本考核契约作为经理部的一种激励约束机制，其目的无非是调动工区的施匸积极性和主观能动性，挖潜工区的管理效益。经理部会在项目施工的前期就项目具体情况进行

5、总体规划，统一思想，统项目的经营理念、管理目标。对整个工程进行统筹规划，制定总体控制口标和阶段口标控制方案；对标段内各分项工程进行细化，对施工的各个环节规范清晰、冇机衔接，对影响工程的重点、难点细FI提前规划，对施工屮潜在的影响因索集思广益、预判预控。工区作为具体工程方案的实施者，实施过程中难免会遇到这样那样问题，如何处理好这些问题，避免经理部遭受损失，或者通过更有效的解决途径为项冃创造效益，这里除了经理部的指导决策外，工区就可以充分发挥自己的主观能动性，挖潜本部门的管理效能，提高所分管工程的经济效益。有了成木考核责任的激

6、励及约束，工区必然强化以过程控制为质量管理的手段，在施工过程中梢心组织实施，提升质量层次；根据施工内容的变化，进行有针对性的动态管理，合理优化资源，捉高施工效率,动态平衡施工质虽、进度以及效益的辨证关系；协调经理部做好材料的采购计划，减少仓储,减少各个环节的损耗，注意工地余料的冋收和再利用；工区与操作层、工区与工区间提前沟通，提高机械具械的使用效率，最优化控制项目的直接工程成本和合理控制项目的间接费用。所有这些过程控制的手段和方法均是工区在成本考核体制下的主动而为，不是被动而为，开展独立成木核算，赋予工区成木责任，能够肓接

7、推动全员成木控制意识的加强。经理部对工区开展独立成本核算，就应该赋了工区一定的权力。工区首先必须完全服从于经理部的安排，有较大管理约束所属协作队伍的权力，有一些专断权，发挥主观能动性,决定一些较为重要的事件或快速处理一些紧急状况，同时视事件的轻重程度决定是否请示经理部。工区的权力应该怎样实现呢？一是经理部适当的放权，比如普通的业务餐的经济权、工区内部人员考核兑现分配决定劝等等，但放权不等于放任放纵；二是通过对协作队伍的相对强烈的约束控制，经理部将中间计虽结算的签字认可权赋予工区，经理部必须首先认可工区的决定，使工区对施工队

8、的约束控制达到一个较高的层面上。经理部对工区开展单独成本核算是一种以成木责任來激励约束工区的机制，冃的是提高其工作积极性和责任心，最大程度上发掘具潜在的管理效益。经理部与工区建立的这种经济契约的切割点该如何确定？安景项目通过与工区共同预算或以外包工区单价为基础确定考核基价，约定了工区成木责任。这些确定考