浅谈工程造价管理控制

《浅谈工程造价管理控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈工程造价管理控制浅谈工程造价管理控制摘耍：建设工程是一项投资巨大复杂的系统工程，做好工程造价的管理与控制直接关系到整个项目的投资效益，本人对建设工程中造价管理控制相关问题进行探讨，仅供参考。关键词：建设项目；造价；控制Abstract:theconstructionprojectisahugeinvestmentcomplexsystemengineering,completestheprojectcostmanagementandcontrolthewholeprojectdirectlyrelatedtotheinvestmentreturns,Ioftheconstruction

2、engineeringcostmanagementcontrolofrelevantissuestodiscuss,forreferenceonly.Keywords:constructionprojects:Cost:control中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：工程造价控制是项目投资管理的一项重要内容，它始终贯穿于项耳管理的全过程。所谓工程造价的管理与控制，就是在项耳管理的各阶段即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段及项目后评价阶段，将工程造价控制在限额以内，随时纠正偏差，以阶段目标值作为造价控制的重点并根据实际进度及时予以调整，力求在项目管理的各阶段合理使用人力、物

3、力、财力，以取得最大的投资效益。1实施全方位的工程造价监控俗话说得好：“没有规矩，难成方圆。”企业需耍管理，管理需要规范。为加强对固定资产投资项目的规范化管理和监督，应制订和完善其相应的管理制度，如《固定资产投资管理办法》、《建设项目投资预算管理办法》、《基本建设项Q管理办法》、《建设项0招投标办法》、《工程项目审计管理办法》等，在制度的制订过程中，工作流程以流程图的形式加以明确，使制度更具有可操作性和宜观性。完善健全、实际可行的制度约束机制使各部门的工作职责明确清晰。为工程项目建设的各个阶段提供了最有力的依据，使造价控制做到全方位监控。2确立不同阶段的工程造价监控重点2.1决策阶段造价控

4、制(1)切实从本单位的实际情况出发，坚持适用、经济、美观的原则，根据项目投资的构成，充分研究建筑标准，质量要求，建筑材料的性能价格等情况，作出切实可行的估算。(2)批准项目建议书后，认真进行可行性研究，对拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金来源如何等方面进行全面、充分地调查、分析和论证。在方案设计过程中，造价人员提早介入，积极配合设计人员认真分析、总结历史工程资料，进行财务评价，多方案比选，编制高质量的投资概算，作为控制总投资依据。2.2设计阶段的造价控制(1)项目设计阶段应着重应用价值工程进行方案优化和推行限额设计，使项目投资在设计阶段得到很好

5、的有效控制。在设计过程中,掌握“功能提高，造价降低，功能不变，造价降低，辅助功能在允许幅度内降低，造价大幅度降低，适当提高造价，功能大大提高”的原则，从控制建设项目的标准，经济适用入手，采用新技术、新工艺、新材料，并且考虑施T过程中的施T方法难易程度，通过限额设计和方案比选与优化，最终确定最佳的设计方案，既可以减少设计变更的频度，乂能降低项目的投资成本。(2)要对工程设计的经济性进行审核。造价人员主动和设计人员沟通，参加设计审查，了解设计思路，搜集相关造价信息。运用价值工程进行方案比选，把功能和造价两方面综合起来分析，并综合分析建成后的维修费用，从而确定最优设计方案。如本人负责造价控制的某

6、高层住宅楼工程，由于地质情况复杂，岩层埋置很深，原设计全部采用C桩(长螺旋泵压磴灌注桩)，并且桩端入岩不少于1米，整个桩基础的工程造价约为460万元。在图纸会审吋建议采用C桩与M桩（深层搅拌桩）组成“CM三维高强复合地基”，经测算修改后的复合地基的工程造价约为305万元，节省了155万元。2.3发包阶段的造价控制（1）工程招投标制度是控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期。招投标阶段的造价控制属于事前控制，此阶段控制的重点是做好招标文件的编制丁作，编制招标文件时，应包括①确定投标报价的格式、报价原则、报价依据、暂列金额、调整

7、合同价的原则;②工程量清单的编制；③招标控制价的编制；④合同条件的编制等。（2）严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，“标的”是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，建设单位的工程造价人员要收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款反复推敲，做到“知已知彼”