浅谈工程量清单计价模式下的投标(初稿)

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1、浅谈工程量清单计价模式下的投标投标的过程是企业之间信誉、经济实力、管理实力等综合素质竞争的过程。为了在招投标活动中取胜，除了依靠企业自身的素质和综合实力外，掌握招投标的策略和技巧，有利于施工企业积极开拓市场，取得良好的经济效益。工程量清单计价模式已成为建筑工程界普遍采用的招标模式，通过认真学习《建设工程工程量清单计价规范》，结合本人工作实践，对该模式下的投标报价工作有以下几点认识。一、应做好投标前的准备工作工程量清单报价前要做好准备，准备工作主要包括：取得招标信息、投标报名、提交资格预审文件、研究招标文件、准备投标资料、确定投标策略等。这一时期是投标报价前的必要工作阶段，往往有些投标单位对前期

2、工作不够重视，得到招标文件就开始编制投标文件，以致编制过程中出现差错，造成无法弥补的损失。做好投标前的准备工作应注意以下几个方面：1、得到招标信息及参加资格预审投标人得到信息后，应及时报名参加并组建精干的投标小组，并投入一定的财力和物力来专门负责工程投标工作。由小组收集、组织、并向招标人提交资格预审文件。资格预审文件主要包括：企业简介、营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量、环境、职业健康安全管理体系认证、近三年企业财务状况、项目主要管理人员配备情况、主要机械设备、近三年类似工程业绩及企业获奖情况等。这些自身资料平时应存入资料库，并进行动态维护，以便及时调用。2、认真分析投标中收集到的有关信

3、息投标单位必须获得尽量多的招标信息，并尽量详细掌握与项目实施有关的信息。随着市场竞争的日趋激烈，如何对取得信息进行分析，关系到投标单位的生存和发展。信息竞争将成为投标单位竞争的焦点。对信息的分析应从以下几个方面进行：2.1招标人投资的可靠性，工程投资资金是否已到位，必要时应进行发包人资金可靠性调查。2.2招标人是否有与工程规模向适应的经济技术管理人员、有无工程管理的能力，合同管理经验和履约的状况如何。2.3招标人或委托的招标代理机构是否有明显的授标倾向。2.4投标项目的技术特点，包括工程规模、地址水文等自然条件是否存在技术难度等。2・5投标项目预付款比例、工程款支付方式及金融、保险的有关情况。

4、2・6分析投标竞争对手的优势及其常用的投标技巧。2.7本单位对投标项目的优势分析，包括是否对该项目具有技术专长及资金、劳务、物资供应、管理等方面的优势等。2・8投标项目的风险分析。二、充分理解招标文件及设计图纸投标时要对招标文件的全部内容响应，如误解招标文件的内容，会造成不必要的损失；认真研读投标须知对投标书的格式、签署方式、密封方法、投标截止日期等，避免由于失误造成不必要的损失。在阅读招标文件时，对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求，否则容易造成报价偏离招标人及其他投标人的报价而成为出围标或者成为废标。例如，在某工程的投标中，招标文件的清单中的桩基础项目只列出桩基础的总长度，投标

5、人在阅读招标文件时，就应该考虑到项目应包含有桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、钢筋笼运输等有关细项。但在投标时，个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目，而导致其报价与其它投标人的报价严重偏离，标价出围；还有个别投标人擅自改动招标文件的清单格式，将桩基础的各个细项加入清单，由此导致废标。另外，在报价前要充分审查施工招标图纸，列出图纸中的所有项目，并将图纸中工程数量重新计算与清单相比，以供不平衡报价参考，特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容，这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度的项目对总体报价影响最大。

6、投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总，在标前会时向业主提出，要求其在会上或会后解答。这点非常重要，通过这些问题的明确，可以使各位投标人的报价有一个共同的基础，位于“同一起跑线”上，避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。三、做好现场的勘察工作投标前的现场勘察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求，了解当地地方材料的价格、材料的来源、运输的路径、运距；附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离；施工水源、电源；临时道路情况；施工机具的进场路径等，掌握准确的第一手资料。对材料价格要做到货比三家，对不同来源的材料价格进行分析，选择合理的单价

7、。对进入施工地点的线路有多条选择的，要考虑选取一条方便而临时便道、等价最低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下，运距最小的弃土点。只有通过以上的选择，投标人做出的标价才具有竞争力。四、计算和复核工程量在招标文件中，工程量清单是将几个工序或相同标号类似项目合并一起，作为清单工程量的计量支付项目。在编制报价前应仔细阅读招标文件技术规范的计量支付部分。按给出的工程量清单项目和技术规范逐项结合图