浅论建筑工程造价概预算的控制

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1、浅论建筑工程造价概预算的控制浅论建筑工程造价概预算的控制摘要：工程造价管理是工程建设中非常重耍的一个环节，工程造价的概预算控制在造价管理当中发挥着非常重要的作用，对于工程建设成本能够进行有效的控制，从而能够更好地实现企业的经济利益，促进建筑施工企业更好地发展。本文主耍探讨了建筑工程造价概预算的控制，希望能够给建筑施工造价概预算管理的工作人员提供经验和借鉴。关键词：建筑工程；造价；概预算；控制经济水平的不断提升也促进了建筑行业的不断发展，但是在建筑行业发展壮大的同时也造成了同行业间竞争的口益激烈，所以对于建筑施工企业来说，获

2、得更好的发展依靠的不仅仅是工程的承包量也耍依靠建筑造价管理方法的不断完善，在工程造价管理中对工程造价概预算的控制是非常重要的，它能够帮助投资企业在进行投资活动时准确地确定投资的数额，而且还能保证建筑工程能够按照相关的设计要求进行施工，也能够更好地保证工程能够如期完工，所以，做好工程造价的概预算控制对建筑施工企业而言有着非常重要的意义。1、工程造价超概预算的原因分析1.1工程技术与工程造价结合不够目前很多的工程项目设计施工人员都不是从当地调出的设计人员，所以就会有很多由于地域不同而产生的差异，设计人员所在地区执行的设计规范和

3、工程建设地区所使用的设计规范可能也会存在着一些差异，所以也在一定程度上增加了工程的建设成本。与此同时很多的工程设计人员也存在着一些普遍的问题，例如：设计理念不能反映时代的发展需耍，设计思想上还掺朵着一些传统思想的残余，而且在施工规范的设定上也不能跟上时代发展的脚步，造价工程师只负责施工的复核工作，并不能全程参与工程的建设施工，这也给工程预算控制工作增加了一定的难度。1・2市场波动大，竞争激烈最近几年，我国政府不断加强了宏观调控，所以在建筑材料价格的控制上也见到了一定的效果，但是建筑工程建设的时间相对较长，而且所涉及的工作也

4、非常的繁杂工程概预算虽然对市场波动的状况予以了一定的考虑，对风险虽然也有一定的地域能力，但是也不能做到完全的不受这些不确定性因素的影响，建筑施T行业的不断兴盛和发展也使越来越多的企业涌入到建筑施工行业屮，行业的竞争日益激烈，当然也会存在一些不正当竞争现象，这样也就增加了工程预算超支的风险。1.3工程管理不善工程建设是一项耗时特别长的工作，而且施工的流程相对比较复杂，如果现场的管理人员不能采取相应的措施对工程进行及时有效的管理，很多施工现场中出现的问题就不能得到妥善的解决。对工程建设施T阶段的总体T作也很难得到有效的管理和控

5、制，在很多环节上都容易出现一些问题，这样就增加了一些不必要的建设成木，很容易导致工程的实际成木超过工程施工前的预算金额。2、工程造价概预算的控制2.1设计方面控制概预算在进行工程造价预算编制工作时首先要考虑工程建设和施工当中的经济因素，在设计方案制定完毕之后要请工程的造价人员对每一种方案的合理性进行评估，相关人员可以根据施工图纸设计预算对施工图纸进行适当的调整，整理出来的结果可以很好地位设计和施工单位提供重要的参考，在能够保证工程的建设质量和建筑功能性的基础上尽量降低工程的造价，对设计和施工过程可以提出一些科学的建议，通过

6、充分的考虑和对比选择出最佳的设计和施工方案，所以概预算编制和审核工作的质量对降低工程造价、提高工程质量有着非常重要的作用。2.2做好工程造价预算的编制工作控制预算工程量是影响工程造价预算的原因Z—，计算得正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施T组织特点的基础上，应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建设项目预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项冃现场第一手资料，控制好工

7、程造价预算。对水利工程总造价影响较大的混凝土工程项目和机电设备等，特别要注意。严格按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，保证预算造价的有效控制。2.3掌握材料要素价格建设项目所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，材料、人工费占总价的比例一般为60%-80%o因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风险中相当重要的因素，建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市

8、场价格，预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。尚未实现的产品的成交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此，在资料收集方面，工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、