浅论工程项目施工阶段质量控制措施

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1、浅论工程项目施工阶段质量控制措施摘要：工程项目施工阶段是建筑工程从设计到实体的主耍建设与形成过程，工程项目施工阶段的质量直接影响到建筑工程最终的质量与品质，所以社会和行业高度重视工程项目施工阶段的质量控制与管理工作。该研究从工程项目施工阶段的具体质量控制与管理工作出发明确了工程项目施工阶段质量控制的价值，划分了工程项H施工阶段进行•质量控制的主要步骤，提供了更好地在工程项H施工阶段进行•质量控制的措施与方法。关键词：工程项目施工阶段事前控制事中控制事后控制管理工序从建筑行业总结的规律上看，建筑工程质量主要形成于工程项目施工阶段，这一时期不但对整个建设有着直接的影响

2、，而且也是形成建筑工程放终质量的基础，因此，建筑企业和行业应该高度巫视工程项H施匸阶段的各项管理工作，特别应该突出质量的控制与管理。在具体的建筑工程建设中，应该充分认知工程项目遍工阶段的重要性，理解质量控制的主要价值和功能，突出工程项目遍工阶段质量控制的要点，构建从工序、检验、审核、管理等工作岀发的质量控制体系，以突岀工程项目施工阶段质量控制的核心，进而实现对工程项目施T•阶段和建筑工程整体质量目标的保障。1工程项目施工阶段展开质量控制工作的行业价值当前行业将工程项目施工阶段作为质屋形成的关键时期，建筑企业应该从确保建筑工程质屋和整体建设目标实现的角度高度重视质量

3、控制和管理工作，要发挥质量控制的核心作川，使工程项目施工阶段可以达到从过程、细节、系统上确保工程质量的目标，这既是工程项目施工阶段质量控制的根木功能，也是体现建筑行业面速、科学、全而发展的重要举措。2工程项目施工阶段进行质量控制的主要步骤在工程项H施工阶段进行质量控制一般以丿施工的进行顺序进行划分，该研究将工程项H施工阶段的质最控制工作主要分为：事前控制、事中控制和事后控制三个主要步骤。2.1工程项目施工质量的事前控制应该根据该建筑工程项H的的坐落方位及占地面枳，对施工项H所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据

4、。对建筑工程项目所需的原材料质屋进行事前控制，要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，防止错用或使用不介格的材料。搞好设讣交底和图纸会审，捉出改进工程项H施工图意见。2.2工程项H施工质量的事中控制完善工程项H施工工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围。对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的冇关产品，应按各专业工程质量验收规范规定

5、进行复验，并应经监理工程师检查认可。2.3T程项H施T•质量的半后控制根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照冇关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。当建筑工程质量不符合耍求时,应按照耍求及时密改，使工程项目施满足的质量的耍求。3工程项目施工阶段进行质量控制的措施与方法3.1做好项H施T•阶段的技术控制和管理工程项H施工阶段进行的貝体操作和施工工序耍加强技术管理，耍以项H经理和技术负责人为中心建立技术学习、技术交底、质量监督的体系和机制，使工程项目施工人员的素质和能力符合施工阶段实际应用的要求，以

6、此來确保丁•程项目质量。同时，要强化工程项目施工的质量监督，及时发现质量隐患形成的苗头，限期改止施工质量问题，以质量第一的原则來强化工程项H施工的实际质量。3.2做好项H施匸阶段的工序管理和控制工程项目施工中各工序彼此交义，如果不能相互协调，容易造成工程项目施工质量问题。在质量管理中应该突出两方面的工作：一方面，做好上下工序的交接，强化交叉工序的验收，避免因上一道工序质量隐患而引起下--道工序的质量问题，同时对交叉工序要安排专职的检查和验收责任人，強化对交叉工序的管控，进而确保工程项H施工阶段的质量。3.3完善工程项目施工阶段的检查工作要建立工程项H施工阶段的检查

7、工作，形成检查体系，以防止工程项H施工风险和隐患导致的质量问题。要建立工程项目施工的H检工作体系，落实工程项目施工的质屋责任，通过检查控制工程项目施工的过程和质量。要建立工程项目施工的互检工作体系，对于相互交接、彼此联系的工种和工序要加强质量互检工作，做到彼此协助、相互监督，形成对工程项目施工质量的保障体系。要建立工程项目施工重点部位的专检工作体系，对于重要部位、隐蔽工程要重点检验，组织监理单位、业主方和企业领导对重点环节进行全面检验，以确保工程项H重点部位的质量。3.4完善T程项日施丁阶段的审核工作要加强对丁•程项目施工资料、技术的管理与审核工作，要规范实施工程

8、项目施工材