浅析道路施工质量控制与安全管理策略

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1、浅析道路施工质量控制与安全管理策暁关键词：道路施工、质量控制、安全管理、策略摘要：文章中首先列举了当前道路施T管理过程中存在的一部分问题，随后基于存在的问题对公路施工的质量安全管理体系进行了初步探讨，最后详细研究了道路施工中的安全管理策略。屮图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：一、当前道路施工管理中存在的问题1.施工管理过程控制及程序执行力不强按照国家相关法律、法规要求，施工管理中工程应先报告后开工。然而有些施工单位不申请办理开工报告就开工或边施工边巾请开工报告，严重违反了施工管理程序。另一个存在的现象是先检验后提交申请

2、检验报告。同时有些管理人员责任心不强、监督管理不严，未预先提出质检申请,却做了质检工作，违反了正常施工程序。2.管理意识淡薄口管理者素质不高在工程建设中，人们普遍存在着重技术轻管理的思想，管理被置于可有可无的位置。虽然通常各个施工单位都建立了各自的管理机构，但其管理者职能模糊，事无巨细。由于找不准问题的根源，类似的问题在以后施工中还会出现，不仅浪费了资源，也影响了工程的质量和进度。二、建立严密的道路工程质量安全管理体系建立一个严密的强有力的质量安全管理体系，是开展道路施工的首要条件，因此不仅要建立监管管理体制，又要理顺施工中各因

3、素的关系。各单位要组织检验小组，进行检验，施工分包单位要成立各施工点质管小组,负责自检、专检和互检。1.强化完善质量安全监督基础工作基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量安全管理总目标，也是为质量安全管理创造前提条件的最基本的工作。只要做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据真实化，才能确保总目标最合理的实现。1.1明确技术标准，强化标准工作各项工程的设计资料，施工规范，操作规程，工艺要点，质量检验方法和评定标准等资料及时发放，使其人人冃标明确，

4、有章可循，有法可依。编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交相关单位或部门。1・2强化检测手段，做好计量工作计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。配专职人员负责常规试验和抽验工作，配置齐全仪具。1・3重视质量信息，用数据指导施工通过检测怎期报送的资料，及时掌握现场随时发牛的质量情报，采取应急措施。1.4建立健全质量安全责任制建立和健全质量安全责任制，制定各级职责范围，实行质量安全奖惩制。1・5重视技术培训，加强质量安全教育利用施工现场举办工程质量安全研讨会，总结正反两个方面的经验教训。2.加强质

5、量安全控制，细化管控资料在道路施工中，首先“以人为本”，实行“统一领导、分部管理”的原则，成立质量安全管理领导小组，建立质量安全保证体系，从落实责任制开始，层层深入、步步落实。1.1材料进场控制在备料阶段，根据设计文件对于基层。面层及其他部位材料的级配要求，严格制定备料计划，尽快确定各层次目标配合比来指导备料工作；深入材料生产厂家，本着货比三家、物美价廉的原则选择优质材料；通过实验验证材料质量，不合格材料要坚决抵制，严把质量关。2.2施工方案控制在开工前组织技术人员进行图纸会审，认真研究施工方案，开碰头，集思广益，共献良策，制定

6、几种方案，从中选择最适合的方案，按照方案制定各个工序的作业指导书，并在施工生产前对责任人交底，并将各项要求传达到每个施工岗位上。做到责任到人、层层监督。2.3测量水准点、中线控制点的确认及施工放线的质量控制路基施工中施工放线是道路工程产品由设计转化为实物的第一步，制约着施工过程中各有关环节的质量、进度，是施工准备阶段的重中Z重。3.严格质量安全检验3.1明确严格质量检验标准、内容和手段检验标准主要是技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。对内部成品、各部件和结构整体进行物理、力学性能检验，

7、使质量安全事故尽可能地消灭在施工屮。3・2检验的组织形式质量检验应坚持专职检验、H常检验和重点检验相结合，进行定期和不定期的自检、互检和全面检查。3.3高标准、严要求、把好质量关平时检查从关键部位到每道工序，需返工的一定返工，需停工的…定停工。建立科学的、严密的质量安全保证体系和管理人员严格履行职责是保证质量安全的首要前提。2.道路施工的安全管理策略保证道路施工安全，强化责任意识。首先，需要建立健全道路工程施工安全管理组织体系，加强安全文化建设，强化施工人员安全意识。其次,道路施工单位的主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员和

8、施工现场的一线操作人员，都必须接受相应的安全教育和培训。笫三，提前制定出事故应急救援预案，及时发现和辨识施工过程中的潜在危险和隐患，制定出全面、有效、可行的应急救援预案，以备不时之需。4.1建立安全生产管理机构，落实安全责任制道路施工企业应建立起安全管理组织机构