浅析建筑施工安全管理与工程质量控制

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1、浅析建筑施工安全管理与工程质量控制身份证号码:450111197507032774摘要:随着中国市场经济体制逐步完善,我国的建筑业也大跨步向前发展,与此形成鲜明对比的是施工质量问题存在较大隐患以及施工安全事故频发,这严重制约了建筑行业的进一步发展。文章通过总结当前建筑业施工安全及工程质量管理现状、存在的问题,并通过提出科学合理的措施来加强施工安全管理及工程质量控制,以期为同类工程提供借鉴。关键词:建筑工程;施工安全;质量控制1.引言近年来,随着我国市场经济体制的不断发展与完善,相应的,建筑业也在我国得到了繁荣发展,但与建筑业蓬勃发展极不和谐的,是我

2、国建筑业安全事故频发以及工程质量管理不达标。虽然随着人们安全意识的不断提高以及安全管理水平的不断进步,安全事故数量近几年成微弱的下降趋势,但总体安全事故数量还是处于一个比较高发的水准。而对于工程质量控制而言,成木、工期、质量是共同构成项目管理的三大目标体系,三者相互联系又相互制约,任何过渡追求低成木或者赶工期的工程都很难满足质量要求。所以加强施工质量管理,使得建筑能够以最低的成木、在规定的工期,得到最高质量的施工。2.我国建筑业施工安全管理现状2.1主管人员过于注重利益,缺乏安全意识一项工程的顺利完工离不开施工人员的昼夜努力,但更离不开主管人员的决

3、策管理,对于安全施工来说更是如此,对于建筑行业来说,不管是房地产项目还是一些基础设施项目,在一些业主或者说承包单位的主体参建人员看来,最终还是落在“钱”上。作为项目的投资方,一味的催赶工期,降低成木,造成了工人的疲劳作业,不仅给工程质量带来严重问题,也给施工带来重大的安全隐患。而对于承建方来说,很多承包商通过低价竞标而获得项B,而中标后又层层分包,为了扩大自己的利润,一味的降低成本,使得现场安全施工费用层层缩减加上缺乏安全意识,同样给安全生产带来重大隐患。2007年5月30日,安徽省合肥市某市政道路排水工程在施工过程中,发生一起边坡坍塌事故,造成4

4、人死亡、2人重伤,直接经济损失约160万元。经调査后发现,这起事故的直接原因就是沟槽开挖未按照施工方案确定的比例放坡(方案要求1:0.67,实际放坡为1:0.4),同吋在边坡临边土堆加大了边坡荷载,iL没有采取任何安全防护措施,导致沟槽边坡土方坍塌。这个案例很好的说明了,施工主管人员为了省钱省事,任意改变放坡比例,并且安全意识缺乏,没有采取任何防护措施,造成了这起事故的发生,导致了人员的伤亡以及财产的重大损失。2.2施工人员普遍素质偏低,安全生产教育培训滞后建筑行业的欣欣向荣,各地开建项0不断增加,建筑项0需要大量施工人员,另外,随着建筑业企业用人

5、制度的变革,致使很多施工工人不再是正儿八经的“科班”出身,几乎很少是来自专业的技工学校,很多工人来自偏远地区的农村,往往受教育程度偏低,对于危险源的认识不够,缺乏安全施工意识,此外,由于多数施工人员学历程度很低,也没有相应的法律维权意识,对于工地管理人员要求的高强度施工只能言听计从,而II出了安全事故也不知道如何拿起法律的武器保护自己,这也就造成了管理人员变本加厉的“剥削”,给施工安全带来隐患。除了上述原因,还有一个针对施工人员的重要因素就是安全施工教育培训滞后,相当多的施工人员来自偏远的农村地区,从家出来后直接进入工地,投入高强度的工作,在操作前

6、都没有经历技术交底工作,更谈不上企业为他们组织的安全教育培训,这种滞后的安全教育培训,可以说是一种人众认为的普遍现象,这种对于安全施工的忽视态度,使安全管理形式面临巨大的闲难与挑战,形势严峻。2.3安全生产管理制度建设落后当前,我国建筑行业企业对于本单位的建筑安全生产管理制度进行制定吋,都普遍偏重于经验之谈,就是根据以往工程中的经验总结,用于0前的工程项目,过多的集中于对于过往工作的总结,并没冇针对当前特定的工程项目,这也就等同于刻舟求剑,这种不完善、不科学、不合理的制度制定根本不可能很好的预防或者处理当前的安全隐患。1.我国建筑业质量控制管理存在

7、问题3.1缺乏施工质量意识与国外成熟的工程管理体系不同,我们的工程管理工作还处于萌芽发展状态,对于质量管理来说更是如此,由于照搬照抄国外的管理模式与经验,很多管理模式与管理经验在国内并不适用,这也就造成了很多质量管理工作只是浮于表面工作,要不就是应付领导检査,要不就是直接忽视,很多施工人员其至是领导阶层都存在严重的侥幸心理,长此以往,不仅施工工人,即使是项0负责人对于做好施工质量的管理工作也渐渐变得缺乏意识,这也造成了质量安全隐患。3.2设计方面存在问题在建筑工程施工的过程中,前期的设计工作是最基础的,可以说是此后施工的“指导书”,后期的所有施工的

8、开展都以此为标准,如果在前期设计阶段工作不到位,也就是为施工质量埋下安全隐患。比如部分施工方案图纸设计过程中没有设计说明,

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