某公司优秀员工评选管理办法

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1、优秀员工评选管理法字号：小中大

2、打印发2008-11-1410:52作者：张來源：査看:87次1•目的为加强金业文化建设，培养和赠造广人员工的集体荣誉感和使命感，不断增强金业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，让人家始终朝同一方向、目标努丿J,更好地为公司服务。2.适用范围适用于各部门全体基层员工，主管级以上人员不参与优秀员工评选。3.职责人事行政部：负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序，并领导评选小组开展各项工作。职能部门负责根据评选标准组织评选本部门或班组的优秀员工，及根据名额比例向

3、人事处推荐申报。总经理：负责审核批准优秀员工名单4.评选小组成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制Z下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。评选小组成员名单：黄东明、黄东建、黄东江、黄治刚、唐新志、梁敬森、于路军、代新房、汪结平、张娟5.评选标准：5.1基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。1•在公司连续丁作1年以上，可参与评选年度优秀员工；为公司服务满半年以上的，可参与评选季度优秀员工；2遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工、请假（除一个月屮正常休息的四天外，属请假）。3.品德端正，遵纪守法，无违反国家法

4、律法规和厂规厂纪行为（没冇处分记录，如：口头警告、警告、严重警告、记过等）4•工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无损失性的工作失课；5.热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。6•完全胜任本职工作，能较好完成工作任务，讲效率、讲质量。5.2优先评选条件在基本条件已貝备的条件下，貝备下列条件之一的，可直接参加季度优秀员工评选。一、办公室人员1.刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突岀，受到领导和同事普遍好评；2•努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益；3.对推动品质管理、成木控制工作和在

5、体系监控、维护方而作出突出贡献；4•克己奉公，为公司挽回重人经济损失或名誉损失；5•为公司取得重人社会荣誉；6.在公司和部门获得重大奖励和表彰；二、车间员工除具备4.1列出的基木条件外，还应具备下列必备条件：1个人工作绩效综合评价。生产任务及吋完成率98%以上，个人制作产品的返工率低丁2%；2.在品质、成本控制工作中作出突出贡献；3.在质检活动、团队建设、合理化建议等活动屮表现优异并获得重人奖励、表彰；4•克已奉公，为公司挽冋重人经济损失或名誉损失；5.通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益；6•严以律已，严格按《员工手册》的要求约束白己，并给别的员工做表

6、率。三、班组长班组长除具备车间员工评选条件外，还应具备下列必备条件：1.有上进心，工作态度主动、积极、认真、有很强的责任心；2合理地安排自己及员工的工作，提高员工的业务技能及心理索质；3•可以帮到上级领导，做好领导的左右手，服从领导的任何工作安排，保质保量的完成领导所交付的各项工作。4•町适当地提岀合理化建议。5.班内材料进、耗、产帐目记录清晰，成木控制明显，废料利用率高；6.班内设备故障率在5%以下的；7.班组内员工无打架斗殴等重大违反厂规厂纪及违法现象；5.班组内工作气肌和谐融洽，无集体怠工现象；6•评选方法（1）每季度评选一次，各班纟fl或相关部门在一季度屮的未月5日

7、前完成木部门或班组优秀员评选，并向人事处推荐，人事处通知评选小组在本刀内对本员工进行考查、鉴定。（2）部门员工进行无记名投票，生产车间评选出5人，办公室人员评选出3人作为候选人（3）人事行政部和部门负责人可直接推存候选人；（4）综合上述2、3选出结果，确定候选人（5）人事行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核评选出生产车间3名，办公室人员2名优秀员工，一年内有三次获得优秀员工的，则成为年度优秀员工。（6）经评选出的5名优秀员工名单及候选人申报表，至少提前20天报总经理进行评审，并审批。5.优秀员工奖励公司对评选出的优秀员工实施奖励，其奖励标准为颁发奖

8、金，