泛微协同商务系统化工行业解决方案-协同软件解决方案

《泛微协同商务系统化工行业解决方案-协同软件解决方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、泛微协同商务系统化工行业解决方案•协同软件解决方案方案槪述在我国,化工行业在整个国民经济中的地位是极其重要的，在工业增加値、销售收入、利润及利税总额等多个指标均居全国工业首位。但反观化工行业的信息化现状，总体上还处于起步阶段，不论是大型集团企业还是中小型化工企业，虽然部分企业内部的信息化建设有了不小的进展，但主要是实现了财务电算化或是产品生产实现了计算机辅助设计和生产过程的自动控制。很少有企业真正实现了企业管理及经营的信息化，而能够与外界实现信息资源共享、互动的企业更是凤毛麟角。化工企业信息化建设的慢步推进究其原因是勻

2、化工行业的行业特点密切相关的。繁多的产品种类、复杂的生产管理流程、原料成本和用料的标准控制等等都是化工行业信息化过程中需要考虑的因素。针对化工行业的行业特点，结合化工企业的信息化需求，泛微提出了泛微协同商务系统e-cology在化工行业的一套完整的应用解决方案，通过九大模块的协同运作将企业的采购、销售、财务、人事、行政办公等所有管理活动整合在一个统一的信息平台上操作，实现了企业信息资源的共享利I数据的无缝对接，从而降低了企业的运营成本，缩短了牛产周期，提高了管理效率，最终实现了企业经济效益的最大化。行业特点作为全国工业

3、之首的化学工业具有行业的独特性：能源消耗大、废弃物多、技术创新快、发展潜力大。一方面化工行业生产能力和产量基数较大，生产成本相对较低，市场潜力大，具有市场本地化的优势；另一方面化工行业生产技术较落后，生产规模小而分散，资金实力不足，科硏创新能力弱，营销网络还未完全建立。归纳起来，化工行业有以下特点：1.就化工行业的产品而言。化工产品种类繁多，大槪有3万种。而每一种产品又包含很多原料，从儿十到上百种，不一而足。化工行业的产品是连续的，而且有许多的联产品、副产品和中间产品。有些时候是投入多个原料，每一道工序都有产品产出，有

4、些时候是一个炉里同时产出多个产品，或者有些产品需要冷却或压缩等后续工序。化工产品具有有毒、危险等特性，产品专业性强。化工企业对原物料及产成品的管理相当严格。物料及产成品的任何闪失、任何差错都会严重影响企业的运作及生产的正常秩序。2.化工行业还有许多特定的产品特性参数。重要特点就是许多原料或产品有水彳分、发气量、等级等质量的区别'可能还有许多其他的特定的特性参数，甚至有些产品都要最后换算成国家标准计量方法或者行业标准计量方法。1.化工行业属于连续生产工种，属流程型行业，各生产环节直接相互依存。生产过程受诸多因素如温度、压

5、力等的制约，靠调节工艺操作参数实现，控制信息要求及时、稳定、可靠。生产过程较长，从原料到配料、反应、提成和结晶，需要很多步骤，可以说化工产品生产管理流程相当复杂。2.流程工业存在着周期性全局停工检修程序。检修质量及内容决定了生产装置的运行状态。对日常生产全过程的信息不能有效的收集、存储、加工、分析，不能集成全过程生产信息为大修提供科学的检修依据，常常造成大量人力、物力与财力的浪费。同时，工艺反应过程中存在着能耗、物耗，相对而言是孤立、分散的，协调各装置的生产，形成优化调度，它对生产安全、经济运行起着重要作用。3.化工行

6、业的固定资产管理。由于化工企业的固定资产种类多，编号管理相当复杂特别是折旧方面以前时常存在固定资产使用期满后仍计折旧等问题，不能如实动态地反映固定资产的状况，要查找各固定资产的相关信息，很不方便。应用范围以泛微协同商务系统为基础，针对化工行业的行业特点，结合化工企业的具体需求，形成了基于泛微协同商务系统e-cology的化工行业应用解决方案，由于泛微协同商务系统本身协同的管理理念、基于J2EE的体系架构和协同矩阵模型的功能实现，以及此解决方案在诸多泛微化工企业客户中的成功实施，证明了基于e-cology的化工行业解决方

7、案在各种化工行业企业的实用性和适用性。1.大型集团企业本身具有很好的网络硬件实施情况，已实施各种分销、财务、客户管理系统，但集团总部、分部、各部门不能在统一的信息平台上运作，集团总部无法实现信息资源的分析、决策和传递，下属部门无法实时上传企业所需的资料、接受上级的指示。e-cology化工行业解决方案基于B/S架构，结合企业信息门户，通过流程将信息带进带出可以很好的解决集团型企业存在的问题。2.中小型化工企业部分实现了办公自动化，有些还是进行手工操作，由于手工操作出错率较高，经常会造成帐面与实际不符、业务流程滞后、信息

8、不能高效传递等情况。e-cology化工行业解决方案包括九大模块：知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、工作流程管理、项目管理、资产产品管理、财务管理、供应链管理和集团数据中心。实现了企业业务流程中对成本及费用的预测、控制和反馈，实现了企业生产经营全过程物流、信息流及资金流的监控，使财务、销售、库存、采购、车间、计划、成本集成