月度工作总结大纲

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1、区域市场工作总结及下月工作计划（―）总结：前言：1、本月的主要工作内容及完成情况；2、公司任务指标，达成情况；（包括重点单品达成情况）一、销售状况1、增幅前三位单品进行市场分析，介绍增长原因及市场潜力等；2、增幅后三位单品进行市场分析，介绍下滑或者没有达到预期目标的原因；3、自己区域重点单品进行市场分析；二、影响本月销售的因数分析1、上月计划达成情况①、对上月计划执行过程进行总结分析；②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析；2、渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析（含表格）备注：①、任务代表合同任务；②、达成比例代表达成数据占合同任务比例；三

2、、竟品信息反馈1、竟品信息、动态2、竟品促销活动的效杲信息反馈四、公司产品促销效果评估五、相关建议（包括产品质量、促销、市场运作）结合市场状况提出相关建议六、各区域市场情况及下属工作情况1、对所辖区域当月市场概况总结2、对下属当月工作情况及达成情况做总结1）、各个区域与上年度同期比较2）、下属工作重点达成情况评估（二）：下月度计划一、下月销售计划（具体分解sku及数量到区域市场内每个客户）二、销售促销计划（根据市场做出合理的促销计划，明确客户及方式）三、下月工作行程安排（日程表）四、大事时间完成进度表五、下属工作安排计划（下属工作进度表计划、业代路线

3、计划、达成效果计划）篇二：各部门每月工作总结提纲一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、事件调查1、客房内客人物品遗失2、客人物品在公共场所遗失3、酒店财务被窃4、职员财务被窃5、意外事件影响客人6、意外事件影响员工7、酒店财物被破坏事件8、客人要求保护事件9、暗娼事件10、其他三、重要案件描述四、员工不检行为五、火警1、火警报警次数，造成原因，处理结果2、火警经过六、本部员工变动情况（和上月比，包括升职、离职、降职、奖惩等）七、下月工作计划八、需酒店解决事宜财务部每月工作报告一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、酒店本月各点收入情况及成本

4、、费用支出情况三、经营财务分析四、市场行情（分类叙述青菜、海鲜、禽鸟肉类、酒水、工程、清洁及客房用品等）五、大宗进货情况及供应商描述六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、住房情况三、洗衣和迷你吧经营情况四、清洁费用情况五、维修单送出及完成情况六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜前厅部每月工作报告一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、住房经营情况及分析（与去年同期、上月同期及计划比较）三、重要团队接待情况四、投诉情况五、本部门人员变动情况六、下月工作计划七、需洒店解

5、决事宜餐饮部每月工作报告一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、餐饮经营情况及分析（与去年同期、上月同期及计划比较）三、原材料供应情况四、餐饮促销活动情况及评价五、维修单送出及完成情况六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜销售部每月工作报告一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、酒店经营情况及分析（与去年同期、上月同期及计划比较）三、重要团队会议接待情况四、客户回访情况五、洒店宣传活动情况及评价六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜工程部每月工作报告一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、设施维护和维修

6、情况1、空调系统（分主机、柜机、风机盘管等）2、电梯3、电话系统（分总机和分机）4、电视和音响系统（总体和房间）5、消防系统6、供气和供水系统7、排污系统8、门锁系统9、装饰和墙纸维护10、其他三、维修单处理情况（按收到、落实來处理及分析未落实原因）四、能源（水、电、煤、油的使用及看法）五、本部门人员变动情况六、下月工作计划七、需酒店解决事宜行政部每月工作报告一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、党、团、工会活动三、新闻宣传和公关（参与国家及省、市活动，重要人物到访等）四、广告活动及费用五、员工情况（员工在职及流动情况）六、员工招聘七、合同签署

7、八、员工工资、福利和加班九、培训活动十、下月工作计划十一、需酒店解决事宜附所有报道与本洒店有关资料（注明何时付刊物登载、是否付费）篇三：月度工作总结月度工作总结（2014.11）一、工艺纪律检查二、作业区当月考核三、培训检查四、卫生责任区检查五、生产组织六、英他活动七、申报篇四：月度工作总结月度工作总结自xx年8月26日进入XXX公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以來，公司为

8、我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、