新农村建设工作队及指导员工作取得新实效

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1、新农村建设工作队及指导员工作取得新实效2014年是XX县遭受“9・7”地震重大自然灾害之后恢复重建的关键之年，恢复重建任务重、时间紧。第七批新农村建设工作队及指导员到位后，我县创新了“两抓”工作形式，新农村建设工作队及指导员工作取得新实效。一、抓队员到位履职新农村建设指导员到位履职是开展各项工作的关键，队员到位后，我县紧紧围绕“干部得锻炼、群众得实惠”的冃标要求，创新管理方式，确保队员到位履职。从3月25日起，要求全县15支工作队每月25口前，上报次月各位队员驻村20天工作计划（一个月在岗至少20天），并在所驻乡（镇）村公示。我

2、县对新农队员的在岗情况抽查就以工作计划为依据。抽查时，若队员在驻村计划内彳、在岗的，一律视为旷工,发现一起通报一起。通过以上有效方式的管理，我县新农队员到位履职较好，并取得了显著成绩。我县新队员共包保民房恢复重建农户4838户，平均每人30户以上。截至6月底，新农村指导员所包保的民房恢复重建任务已全面完成，并通过市、县两级政府的验收。15个工作队162名指导员，尤其是灾情较重的洛泽河、角奎、养山等乡镇的指导员，在民房恢复重建工作中成了建房技术指导员、困难问题救火员、矛盾纠纷调解员，有效缓解了乡（镇）村委在重建工作中人员短缺、技术

3、力量不足等问题，成为全县民房恢复重建的生力军，受到基层干部群众的充分肯定和好评。二、抓队员力所能及办实事为了充分发挥每位新农村指导员的主观能动性和专业优势，提高办实事的针对性、时效性和目标性。我县按照有钱出钱、有力出力、有智慧出主意的思路，开展了“一人一实事、一事一方案”的“两个一”活动。新农队员到位后，要求每位新农队员在充分调研的基础上为驻点村至少办一件群众最需要、最迫切、最看重的事实，并制定一个方案，包括名称、目标、内容、责任人、完成时限等方面。为了确保方案的可行性，每个方案都经过了“两把关”。一是新农队长对各自队员的办实事

4、方案可行性把关，通过后再上报总队长；二是总队长和各位队长对所有队员的办实事方案可行性再把一次关，通过后再上报公示备案。通过以上有效举措，收到了非常显著的成效。如县邮政局派驻养山镇海坝村的新农村指导员骆作毅，他到海坝村工作后，通过调研，了解到海坝村通讯条件较淤，群众不方面。于是立即与原单位汇报，争取到XX省移动公司立项为海坝村修建信息塔1个。目前，前期工作已启动；市统计局派驻洛泽河镇仓盈村指导员李文胜，充分发挥自己的专业优势，到洛泽河镇、角奎镇、养山镇等重灾区指导账目管理。根据不完全统计，截止6月30日，全县新农村指导员共为驻村点

5、办好事、办实事318件，争取资金2560余万元，化解矛盾纠纷1000余件。我县呈现出“有事找指导员、有困难找指导员、有纠纷找指导员”的好现象，指导员成了农民的主心骨、贴心人。